会议工作计划

会议工作计划范文汇编七篇

　　时光飞逝，时间在慢慢推演，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编帮大家整理的会议工作计划7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

会议工作计划 篇1

　　20xx年10月15日下午，社区计划生育协会理事会议在社区会议室举行，会议由社区计划生育协会理事会会长主持，社区计划生育理事会成员参加了本次会议。

　　会上，会长向与会人员汇报了20xx年的计划生育工作情况：

　　1、在广大居民中广泛开展为育龄群众提供法律法规，新型婚育观念优生、优育生殖健康知识，进行避孕药具的随访，免费发放药具宣传单和宣传手册等;

　　2、开展了形式多样的宣传活动。 “三八”妇女节召开座谈会,充分发挥妇女同志们的积极作用，勇于献计献策。支持计生工作构建和谐社区。走访慰问计生会员家庭，将慰问品和协会章程纷纷送到他们手中，加深了辖区居民对计生协会组织的了解和支持。

　　3、避孕药具管理规范，做好育龄妇女避孕节育工作，对新婚、孕产期、哺乳期的及重点管理对象妇女做到及时随访，为她们提供宣传资料和避孕药具。

　　随后，协会理事代表们作了踊跃发言交流，大家对所取得的`成绩予以肯定，对于工作上的不足之处也提出看法与建议计生。

　　最后，会长再次强调人口与计划生育工作是我国的一项基本国策，稳定低生育水平是计生的工作目标，要求会员们平时积极配合社区掌握辖区人口信息变动情况，并做好相关宣传工作。

会议工作计划 篇2

各位领导、同志们：

　　大家下午好！

　　新年伊始，我们xx人济济一堂，在古都xx隆重召开xx公司XX年度计划工作会议，我的心情感到无比的激动。

　　在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，转变观念，加强管理，快速推进，努力实现xx全面协调持续发展》的工作报告，并就报告内容，结合各单位和各系统的实际情况，对如何实现各单位和各系统XX年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的XX年，我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献，取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各分公司和总公司各部门大力支持的结果，也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的`结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。

　　XX年，总办将根据总裁工作报告中的具体要求，

　　一是在认真总结去年经验的基础上，扎扎实实贯彻xx公司XX年度计划工作会议的精神，科学分解公司下达的工作目标；

　　二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度；

　　三是加大目标管理责任考核的力度，鼓舞士气，激励斗志，弘扬团队精神；

　　四是积极转变工作作风，改善工作方法，树立良好的办公室形象，提高总办每位员工的业务素质，使总办各项工作整体上台阶；

　　五是在抓实基础管理和日常工作的同时，要重视企业信息化建设，利用互联网络拓宽沟通渠道；及时获取公司领导决策所需的信息；努力提高各级管理人员的电脑知识。

　　总办将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，充分发挥总办的桥梁作用，团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保XX年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。

　　谢谢大家。

会议工作计划 篇3

　　为夯实人口与计划生育基础工作，确保全乡20xx年度计划生育工作目标任务的顺利完成，浮梁县庄湾乡加大工作力度，定期召开专题会议研究部署计生工作。9月23日下午，庄湾乡召开第二次计划生育工作推进会，乡党委副书记、乡长胡更生和各村书记、主任参加会议，计生办主任刘双平主持会议。

　　会上，各村通报了社会抚养费征收、打击“两非”等计生工作的进展情况，同时也反映出计生工作中存在的突出问题。会议经过探讨，提出了相应的.解决措施，并就下一阶段的人口和计划生育工作做了总体部署。

　　最后，胡更生强调，大家务必从思想上引起高度重视，树立全局意识，找准差距、剖析原因，做到工作上有思路、有计划，确保计生工作年度目标任务顺利完成。

会议工作计划 篇4

　　机关各部门：

　　为深入查找xxxx年机关各部门工作不足，便于安排布署xxxx年机关各项工作，经研究决定，我局将于近期召开机关各部门xxxx年工作总结、xxxx工作计划安排、xxxx年工作打算汇报会。相就有关事项通知如下：

　　一、会议时间、地点

　　二、参会人员

　　三、会议的主要内容(或会议议程)

　　(一)机关各部门负责人汇报xxxx年各项工作任务完成情况以及xxxx工作计划。

　　(二)局领导作重要讲话。

　　四、有关要求

　　(一)与会人员要准时参加会议，无特殊情况不得请假。机关各部门到会场签到后，必须报送汇报材料一份，用于xxxx年度效能监察。

　　(二)机关各部门要高度重视此项工作，工作总结要客观实际，真正查找到工作的.不足。工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力，特别是有效发挥机关部门监督职能的角度，结合部门优势和业务特点，创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。

　　(三)汇报材料形成后，要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量，坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右，汇报时间控制在8分钟以内。

　　特此通知

　　XXX办公室

　　XX年XX月XX日

会议工作计划 篇5

所属各部门、团队：

　　原定4月2日上午9时的中科院广州能源所xx年度工作计划会因故改期。特通知如下：

　　会议时间：4月2日（星期四）下午13：30—17：00

　　其他不变，请参会人员妥善安排好工作，以确保能够按时参加会议。会议非常重要，所有参会人员不得请假，不能中途离会。如需请假，请按所会议制度请假办法执行。

　　联系人： 谢舜源 87xx39

　　综合办公室

　　xx年3月31日

会议工作计划 篇6

　　会议内容：

　　一、村计生协会工作情况汇报如下：在村两委的领导下，本季度协会工作顺利进行，

　　1.各片区进行宣传婚育新风;2.于老人协会(村文体活动中心)宣传中老年保健知识;3.入户发放计生法律法规宣传工作;4.入户为育龄妇女护送往镇检查20多人次;5.动员双查妇女20多人次往镇双查;6.做好二女户及计生困难户上大学摸底及发放助学金，如二女户邱飞挺之次女发放助学金4000元及邱于灯之女发放1000元等。另根据上级要求还在协会里开展“五好计生协会小组”自评与测评，合格村计生协会或一流村计生协会自查自许工作。镇还组织评估计生协会“三联创”活动。所有这些具体事项我们另待协会理事会上做详细讨论。

　　二、组织学习市13号、镇5号关于计生协会文件学习。

　　三、书记作工作部署。

　　会议地点：办公室

　　参加人员：xxx

　　会议内容：

　　一、协会会长汇报工作：今天的协会会议，按协会说是第二季度的协会理事及村两委会，但从20xx年来说也是新年以来的第一个会议。这一季度，我们过了二个大节，分别是春节和“三八”妇女节。咱协会正是以这两个节日为契机开展了一系列工作：对计生贫困户进行补助照顾、对二女户安居工作也已把手续办理完整，并已开始拆旧准备基建了。在节日期间，我们开展了猜谜、有奖问答、拔河等丰富多彩的文娱活动，并进行了人口及计划生育宣传教育活动。总之，本期协会协助村两委围绕生产、生育、生活和优生、优育、优教工作提供良好的服务。

　　二、书记布置工作：会长汇报了前段时间的工作，这都是在座人员有参与的，确实这季度的协会工作开展得不错。我要说的.是下期的工作安排：关于咱村20xx上半年合格村计生协会的评估工作。首先各小组的自评自查工作要走在前面，然后理事会也要把协会日常工作落实好。要求不光是做好合格村工作，还要从合格村走向创建“一流村”。这两年的协会工作可以说一年比一年好，理事会健全了整套班子，会员一般都能起带头作用，村民自治能力也得到了一定的提高。需再接再厉。

　　三、组织学习计生基本国策：由协会秘书长带头学习。

会议工作计划 篇7

　　第一章 总 则

　　1、为规范会议程序和管理，提高公司总体决策管理能力和办事效率，更好地协调工作，研究落实重大事项的对策措施和寻求解决有关问题的方法，预防和纠正工作中存在的问题，并保证公司各项管理工作规范、高效、有序开展，特制定本方案。

　　2、 与会人员应对会议中各自的表决意见及内容做到：语言简洁、准确、完整，并严格遵守执行会议的各项纪律、要求。

　　3、 本方案适用于世合连锁商业有限公司。

　　第二章 会议的组织管理

　　2.1会议的类别

　　本方案所包括会议有日常工作会议、工作计划管理会议、工作总结会。

　　2.2 日常办公会议

　　1、 日常管理会议是公司围绕战略发展、重大决策和重大事项等工作而适时召开的会议。会议传达、落实公司管理理念、思想、重大决策、决定。总结近期工作情况，研讨工作中亟待解决的问题，表扬先进、批评落后，统一思想、明确责任。激发工作积极性，提高凝聚力、战斗力和工作效率。

　　2、 召开日常办公会议由公司总经理批准，参加人员原则上为公司主管以上及各门店店长级岗位。

　　3、公司日常办公会议的组织由总经办负责会议内容、议程的制定，总经理助理进行会议的通知、记录以及整理、呈报、下发会议纪要，并负责有关会议精

　　神的落实。日常办公会议由总经办助理根据会议议程进行主持。

　　4、会议时间由总经理根据工作需要确定。

　　5、会议要求：所有参会人员需提前准备参会资料；携带便携本及工作安排本，随时记录工作任务；秩序

　　2.3 工作计划管理会议

　　1.工作计划管理会是公司对次月工作、周工作、日工作开展的计划的会议。会议听取个部门主要负责人及所属部门汇报工作计划。

　　2.汇报内容要求：清晰简洁的工作内容、准确的完成时间、量化的目的效果、明确精准的回复时间。

　　3.汇报工作语言要求：简洁、准确、完整。

　　4.日工作计划会时间安排：1、会议开始时间：每日上午8:50准时开始

　　2、所有参会人员一律提前十分钟即8:40排队到

　　达会场。

　　3、行政部提前十五分钟即8:35到达，做好会议

　　准备事项（包括摆放资料、烟灰缸、检查会议卫

　　生、开灯及空调等）。

　　5.会议环节：第一项 才艺展示与读书分享

　　第二项 各部门负责人汇报本日工作计划内容

　　第三项 共同目标与各岗位工作目标。

　　第四项 总经理致辞

　　6.计划管理会议参会人员为主管级以上人员。

　　7.工作计划管理会议由行政部组织召开，行政经理主持。

　　2.4工作总结会议

　　1、工作总结会议是各部门主要负责人对年度、半年度、月度、每周、每日工作完成情况进行总结分析、查找问题、制定措施并解决问题的会议。会议听取各部门负责人有关上个时间段工作完成情况汇报、总结不足及补救措施，并由总

　　经理对此作出明确的.评价，针对存在的问题分析原因，指出计划完成较差或执行不力的责任部门或人员，提出解决办法，分析、研究和落实改进方案，明确提出并责成相关部门按照会议要求保质保量完成规定的任务。

　　2、日工作总结会议时间安排：

　　（1）、会议开始时间：每日下午17:00准时开始

　　（2）、所有参会人员一律提前十分钟即16:50排列队到达会场。

　　(3)、行政部提前十五分钟即16:40到达，做好会议准备事项（包括摆放资料、烟灰缸、检查会议卫生、开灯及空调等）。

　　3、会议环节：第一项 各部门总结本日工作完成情况及工作的得失及改进措施

　　第二项 个部门本日为公司创造的价值

　　第三项 共同呼喊我们的口号。

　　第四项 总经理致辞

　　4、计划管理会议参会人员为主管级以上人员。

　　5、工作计划管理会议由行政部组织召开，行政经理主持。

　　第三章 会议纪律和要求

　　3.1 会议签到

　　参会人员提前10分钟入场，不得无故迟到、早退；迟到早退者按考勤管理中迟到或早退一次计算。

　　3.2 请假：因特殊情况确实无法参会的人员，应提前向上级领导报批。无请假者按旷工一天计算。

　　3.3 会议要求

　　1、进入会场前，与会人员应修整自己的仪表，做到衣冠整齐，精神饱满；会议期间要求集中精力、认真听取发言，不得交头接耳开小会；

　　2、参会人员坐姿端正，不得靠椅背；不随意走动，不允许打瞌睡，做与会议无关的事情；

　　3、手机关机或设置静音状态，不接打电话，不玩手机或上网；如因工作事宜必须接听电话，需到会议室外接听。

　　4、与会人员不得泄露会议机密，并妥善保管会议材料；

　　5、会议发言内容要“精”、“短”、“实”、“量化”。

　　7、发言人员会前要做充分准备，要做到发言思路清晰、条理清楚、重点突出、表述明白。要本着发现问题、解决问题、杜绝问题的再度发生为的原则。

　　8、未经主管领导同意，不得安排他人代会。

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