策划工作计划

时间:2021-07-31 23:11:31 工作策划 我要投稿

【精华】策划工作计划三篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,来为以后的工作做一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编整理的策划工作计划3篇,希望能够帮助到大家。

【精华】策划工作计划三篇

策划工作计划 篇1

  为更好地体现活动策划部风采,使本部会员都有份参与到每次活动中来,特在部内制度和部内活动两方面进行改善。

  一、 部内制度

 为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状,我部决定实行以下制度:

  1. 干事、会员记分制(细则后详)

  2. 小组制度

  将会员分成若干小组,每小组任命一名干事担任小组长,干事起到承上启下的作用,及时地将协会和部内决定、信息传达给会员。若会员有何意见、新创意,可向小组长反映,被吸纳的将会得到相应的加分(加分细则附注),这样既能完善优化内部结构,又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来。

  3. 纪录监察制度

  (1)实行部内积分制,年底评选优秀干事、优秀会员,细则后详。

  (2)由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动,每小组成员出勤情况,若会员无故缺席一次,扣一分;无故缺席三次以上,则取消其竞选优秀会员资格;无故缺席超过五次,则与协会记录监察部协商予以开除。若小组长未通知到会员导致会员缺席,则对小组长扣分。

  二、部内活动

  1. x.28 干事纳新(6-8人)

  2. x.30 部内会员见面会 礼仪小组、文艺小组报名

  3. x.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员

  4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动,内容大致如下:

  第一环节 会员多元化 多形式展示自己

  第二环节 以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛

  两轮下来,根据相应排名给予不同分值的加分,累积到年底的积分榜。

  会员风采大展 初定时间 x.13、x.27、x.11

  5. x.19 x.21 继续开展“瓶换花”活动

  6. x.28、29 希望能够继续开展协会经典活动“卫生进社区,服务你我他”义诊活动,以社区内孤寡老人,五保户等弱势群体为服务对象,为老人们测量血压,讲解血压常识,同时用 “会员风采大展”活动中的竞赛知识为老人志愿服务。

  7. x.16 x.23 年底最后一次活动面向全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事,以志愿服务内容为主线,力求不同于学校往届赛事,大致环节已成型,具体方案后定。

  另附:与长春华益志愿者协会建立长久联系,多争取参加其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。时间根据华益志愿者协会活动再安排。

策划工作计划 篇2

  花园二期作为一个中高档楼盘,又在一期售价基础上增涨了260元/m2。因此,为了使整个销售工作顺利,而且完美执行。更好的与销售中心一道,并肩作战,完成二期销售任务,在此,我们策划公司作出以下工作计划,望监督执行:

  一、开盘前鸟瞰在6月8日之前完成鸟瞰图的设计制作。

  2、沙盘:在6月9日之前落实沙盘制作,公司在6月底完成制作(大小、户型模型等)

  3、现场照片:6月2日之前完成花园现场拍摄工作,主要用于以后宣传中用的实景图片。

  4、dm单:在6月5日之前完成设计制作,在6月10日之前完成印刷工作(确定印刷数量规格等)

  5、楼书:在落实了现场实景拍摄和鸟瞰图的制作后,在6月15日之前完成设计工作在月底完成印刷工作。

  6、现场广告牌:在6月20日之前完成,确定在什么地方做多大?怎么做?

  7、在6月10日之前完成售楼部里面近10平米的广告鸟瞰图的制作和门楣的灯箱制作。

  8、在6月底要完成开盘活动策划报告,力争落实到执行工作中。

  9、在6月20日之前,把销售过程中客户管理系统表格和广告测评办法落实到销售中心。

  10、在6月20日之前落实花园销售培训计划(与x落实到培训细节、过程、内容讲师、时间等)

  二、广告策划计划在6月15日之前确定广告语。

  2、在6月15日之前确定开盘广告内容,并设计出广告样稿。

  3、在6月20日之前对开盘广告进行预测。

  4、在6月20日之前对制定出广告媒体计划。

  5、在对开盘广告进行测评调整后,制定强销期广告内容,并设计制作广告样稿。

  经网站筹建委员会4月20日晚开会讨论决定,将网站的名字暂定为:xx;性质为:价格查询网。为使网站得到长足、健康的发展,特订立了xx年度的工作计划:

  一、由xx负责网站的建设及维修工作xx、xx负责业务宣传工作。

  二、4月15日前完成网站的框架建设工作(包括网页的设计、logo的设计、网站的宣传言等)。

  三、4月20日前到三大超市(天天、乐多多、泰兴)拿回宣传快迅,并完成录入工作。

  四、4月30日前网站建设工作完工,并开始试运行。

  五、网站推广工作:

  1、 向各商家宣传网站,在网站上为商家做广告,并要求商家宣传网站。

  2、 前三个月免费为商家做宣传。

  3、 开拓新客户。

  六、8月1日起网站运营见效益。

  七、12月达月产值1千元。

策划工作计划 篇3

  为贯彻第五次全国少代会精神,落实“全队抓基层、全队抓落实”的工作思路,推动《少先队辅导员工作纲要(试行)》的实施,结合我镇科教办实行“管理规范年”的`战略部署,用“十一五”规划的美好蓝图激励全校少先队员勤奋学习、快乐生活、全面发展,为培育中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人作出新的更大的贡献。结合学校少先队实际情况,也向自己提出“从少先队队基础工作做起,争取一年一台阶,三年出成果,五年大变样的工作目标”,更好地开展少先队工作。

  一、把握好远期目标与近期任务的关系

  通过这些关系,希望5年后各中队都有较好的工作环境和健全的工作机制,工作有创造性、主动性大大增强,能够自主地开展丰富多彩的教育活动,能够创作出更多、更有效的服务载体,各中队辅导员整体素质得到进一步提高,绝大多数都能快乐地工作;希望5年后广大少先队员都能深切感受到少先队组织的温暖和影响,每个少先队员都能获得几枚“雏鹰奖章”,都担任过少先队干部,都有一个“手拉手”小伙伴,都能在少先队组织中勤奋学习,快乐生活,全面发展。这些是少先队工作的远期目标,也是美好愿望。把愿望变为现实,就需要从现在开始努力,从近任务着手,一件事一件事去做,一点一滴地进行积累,最终达到目标。

  二、以《纲要》为抓手促进中队辅导员专业发展

  以认真实施《纲要》为依托,不断加强中队辅导员队伍建设,促进中队辅导员的专业化发展,现建立五项制度:

  1、中队辅导员选聘制度

  以品行好、作风硬、素质高、能力强为原则,鼓励年轻有为的教师积极参与,保证中队辅导员队伍高素质和稳定。

  2、中队辅导员培训制度

  为了不断提高辅导员的政治和业务素质,应把中队辅导员的培训作为学校师资培养的重要组成部分。本学期开学初,为中队辅导员印发《纲要》全文及其解读文本,或在学校网站粘贴《纲要》方便辅导员上网学习。同时争取与科教办联系邀请省辅导员到校培训,在学习基础上,组织“中队辅导员基本功大赛”、“少先队论文大赛”等活动,加强对中队辅导员的专业培训。

  3、中队辅导员考核制度

  为了使中队辅导员明确任务,增强工作条理性,激发广大少先队队员积极参与中队建设,根据《纲要》要求,制定了《中队发展手册》,并使之既成为中队辅导员工作的依据,又成为考核中队辅导员的有效载体。《中队发展手册》主要内容:

  a、推出《塘厦镇林村小学中队辅导员考核细则》并设立“中队辅导员考核专项基金”(每位辅导员每学期 元)。

  b、分解了《纲要》中“分年级工作内容”。

  c、设计了少先队中队常规记录表。

  d、把“雏鹰争章”作为少先队工作的重要内容,并明确规定:争章内容上,在《纲要》中规定的基础章以外,设立集体奖章六枚,特色奖章两枚(手拉手章、魅力小队章),并下设子章十九枚,每一枚奖章都有相应的获章标准,根据以上章目同时设计了三份不同内容的争章表格及部分奖章的图案;考章形式上,以中队辅导员考核为主,大队部参加部分特色章考核;获章标志上,除了在《中队发展手册》中予以记载外,各个中队在教室内固定地点都有自行设计并布置“雏鹰争章一览表”,队员获章后,在对应的方格内贴上图标,以增强获章队员的自豪感。

  e、加强主题队会和队日活动记载,主题队会着重与“分年级工作内容”中“关注问题”的活动提示相结合,队日活动与“德育融洽”、“实践活动”相结合。(另见少先队行事表的安排1)

  f、坚持每周星期一进行升旗仪式和五分钟国旗下讲话。(讲话内容见少先队行事表的安排2)

  g、注重对少先队活动计划、总结环节的辅导。(本学期进行二次中队发展手册的检查)

  4、中队辅导员表彰奖励制度

  建立中队辅导员表彰制度有利于激励中队辅导员爱岗敬业、无私奉献。每学期表彰一次优秀中队辅导员并规定:教育行政部门表彰的优秀教师和先进个人中,中队辅导员占一定的比例,以此营造吸引优秀人才做好少先队工作的良好环境。

  5、少先队科研奖励制度

  为激励中队辅导员参与少先队科研的积极性,提升中队辅导员的专业工作理念,促进他们专业发展。争取以“教育兴校,科研兴队”的理念是我校发展的动力,也是少先队组织办出特色、办出风格的重要途径。本学期少先队课题是:“以魅力小队为载体积极探索新的少先队工作模式”。希望各中队辅导员大胆创新,使更多孩子受益,同时自己也得到奖励。

  三、倡导“五有”,促进发展。

  在20xx年9月新学期开始,在各中队做好队干部改选、订好中队计划的基础上,根据学校每双周一次的队日主题活动排入课程表,各中队按照《纲要》的分年级要求,利用活动课程,有计划、分阶段实施。我认为以“五有”是实现以活动促进班队建设的有效“法宝”

  1、有目标,让队员们有方向。

  以队员们信服的方式,让他们明白目标在成功过程中的作用,引导他们将养成良好习惯定为长远目标,为自己的人生打上亮丽的底色。将一学期中每个月自己要养成的好习惯定为短期目标并记录在册,使自己心中有数。

  2、有口号,让集体有凝聚力。

  目标定好后,队员们自然会想到要有自己的行动口号。制定出了响亮的口号——养成习惯,快乐成长,播种习惯,收获成功。

  3、有计划,让队员们有收获。

  良好习惯的养成,不是一朝一夕的事情,只有引导队员们制定出切实可行的计划,他们才会有真正的收获。

  4、有制度,让集体的行动有保证。

  《中队发展手册》、《队班干部职责》、《雏鹰争章一览表》等制定中队制度,结合学校常规从学习、纪律、卫生、体育、作业与同学关系等形成魅力小队,有效地促进了中队集体建设。

  5、有评价,让队员们行为得到激励。

  以《雏鹰争章一览表》为媒介,采用教师、家长、同学、自评相结合的评价方法,构成了一套完成中队评价机制。

  四、要做好统筹规划,加强少先队员队伍建设

  1、 要以“我是少先队员”、“我生活在少先队组织中”、“我为少先队添光彩”为主要内容,做好新队员的入队仪式,严格入队要求,增强入队的光荣感,切实要求新老队员确少先队员的义务和职责。

  2、 开展队教育,进行队前教育、队中教育、中学实行离队教育;爱国主义教育、优良传统教育、道德行为规范教育。通过一系列形式多样的、有目的、有计划的教育活动和常规工作,培养少先队的认识,增强他们的光荣感和责任感,引导他们做一名优秀的少先队。

  3、 落实少先队干部的职责,抓好队干部的培训,重视加强少先队小干部部队伍建设,完善小干部民主选举和小干部轮换制,为少先队员提供平等参与、服务他人和民主学习的平台。

  五、要加强和规范少先队阵地建设

  进一步加强和规范少先队队部室、红领巾广播站、图书角、宣传栏、网站等少先队校内阵地的建设,请校外辅导员等少先队校外阵地的作用,组织好少先队员参观、学习、写感想等活动。

  六、辅导员要加强学习、锻炼、提高自身素质

  通过在各项活动实践中和锻炼,提高自身的组织能力;通过订阅《辅导员》《少先队队员》等有关杂志、书籍,提高自身的少先队工作理论知识水平。本学期将组织辅导员进行学习培训。

  七、有计划地做好鼓号队的训练和操演工作

  按规范配齐豉号队,定期训练,定期组织在全体师生面前演,本学期九月三十日,迎接镇仪仗队花样操检阅活动。

  八、规范少先队“达标活动和建队节活动”

  九月十三日,镇将根据塘厦镇少先队“达标创优”评估标准,对每个大队进行实地检查评估,采取自评、交叉复评、镇团委和镇科教办讨论决定的评估方法,主要是围绕听取辅导员一年汇报、观看仪仗队展示、观看阵地建设、听取主题会、召开队员座谈会、查看资料内容开展评估工作。评出年度少先队“达标创优”竞赛活动中的先进、达标和基本达标大队。十月十三日对二、三中队新队员入队。

  九、重视发挥少先队信息的传递、报送工作

  做好本校每月少先队活动的信息报送,规定在每月月底(即30日)之前报送本校的少先队信息到科教办,并由报送信息到团市委,电子邮箱是a22233740@126.com, 把录取学校少先队信息的情况传给科教办钟爱兰辅导员(电子邮箱是zal20xx@21cn.com),目的把《少先队员》杂志录取学校少先队信息的情况迎接镇少先队“达标创优”的评估标准中。

  十、做好少先队资料、档案建设工作

  做到每项活动要有资料显示,有计划、有实施、有总结。规范队部室的布置,队部室的使用率高。

  十一、活动安排

  九月份制定计划,上交计划、星级队部评估和仪仗队比赛。

  十月份新队员入队仪式

  十一月份 “新队章我来学”主题活动

  十二月份校外辅导员寻少先队队员学习“守规”、“守法”。

  一月份庆祝元旦《国歌、队歌》比赛并对集体奖章六枚,特色奖章两枚(手拉手章、魅力小队章)颁奖。

  二月份上交少先队工作论文,总结,上交报表,整理档案。

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