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公司责任书

时间：2024-06-06 18:03:22 责任书我要投稿

公司责任书

　　在社会发展不断提速的今天，接触到责任书的地方越来越多，签订责任书能激发我们想尽办法去胜任岗位需要。拟起责任书来就毫无头绪？以下是小编收集整理的公司责任书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司责任书

公司责任书1

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙双方的责任和权益：

　　1、乙方提供的车辆必须符合国家安全标准，手续齐备，不得提供报废车、套牌车或未年检的车辆，否则所产生的一切后果由乙方承担。

　　2、乙方提供的校车必须手续齐全，须持有各种合法证件，（驾驶证、行驶证、汽车各项年审及公安部门签订的年检合格报告证件，缺一不可），以保证校车畅通无阻，顺利接送学生，否则，由此引起的一切法律、经济责任由乙方承担。

　　3、校车运行期间，突遇大风大雨、冰雨等恶劣天气，由学校上报教育局同意后，方可调整作息时间或停运。在接送过程中，因车辆故障或其他特殊情况或实际问题（包括接送车辆状况、驾驶员身体状况等），应立即向学校或校车公司协商解决，安排其他合格车辆按时接送学生，不得发给学生路费自行回校或回家，更不得甩掉学生不管，否则由此引发的不良后果或经济责任由乙方承担。

　　4、乙方应按照指定路线和接送点接送学生，不得擅自改变路线，如有改动，当由校方主管领导决定。

　　5、乙方有责任与义务处理接送期间突发事件和安全事故，如发生安全事故，则必须按照校车安全事故应急处理预案，及时与学校和校车公司取得联系及时处理。如遇突发事件不予理睬，听之任之，也要追究乙方责任。

　　6、在合同期间内，特别是在接送时间内，尤其要注意自身言行、仪表。不得有损学校形象，要礼貌待人，不得打骂、侮辱学生，不与学生、教师、家长争吵，要保持车辆清洁。

　　7、合同期间，特别是在校车接送时间内，乙方司机应保证自身素质足以应对安全驾驶和突发事故。不准酒后开车，开车时不准抽烟、接打电话、攀谈。如因司机违规或操作不当，造成事故的`由该车司机或车主承担所有责任。

　　8、照管员应积极管理好学生车上纪律及安全等工作，服从学校的合理安排，在安全的情况下，谨言慎行。

　　9、甲方建立以校长为组长的学校校车安全管理小组，具体负责学校的校车的管理，有责任对校车进行正常管理。学校应向车主提供场地开阔的校车停放场所。规范学生乘车的行为习惯，按时强化学生的安全教育。

　　10、乙方应当与甲方协商，科学严密的制定学生乘车定车、学生分布等情况。

　　11、甲方有权对每车接送时间、趟次、是否超载漏载等情况进行监督，本合同一式二份，双方签字后生效

　　甲方签字：

　　乙方签字：

　　签订日期：

公司责任书2

　　一、安全生产职责：

　　1、认真贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针；深化安全生产的“双基”工作。

　　2、认真贯彻中交二航局质量、环境、职业安全健康“一体化”管理方针：诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越。

　　3、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

　　4、负责对设备动力装置的安全管理。负责组织对特种设备、安全装置的定期检测、检验、校验工作。

　　5、负责对特种设备、施工机械、安全装置按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的保养与维修等工作，如实填写机械设备维修保养台帐。

　　6、定期组织对各种机械设备、电器设备、车辆的安全检查。对不符合安全技术规程、标准的要及时解决。

　　7、负责设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故处理。

　　二、目标：

　　1、事故发生率为零。

　　2、不发生一般设备、安全装置损坏责任事故。

　　3、危险废弃物按规定处置率100%。

　　4、采购原料验收合格率98%。

　　三、奖惩办法：

　　1、年内项目部将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，项目部视情节给予处罚。

　　2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；可评为安全工作先进集体。

　　3、对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人，实行一票否决，项目部给予取消其评比先进的资格。

　　4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，项目部将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

　　5、因管理不力致使区域内存在的`重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，上报司法机关依法追究其刑事责任。

　　部门负责人签字：日期：

公司责任书3

　　为充分调动子公司管理人员积极性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现，（以下简称甲方）授权给以为第一责任人的子公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。

　　按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的

　　建立公司对下属子公司的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属子公司的有效监控；在以子公司经理负责制为核心的基础上，充分调动下属子公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；推动子公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属各子公司管理手段和经营风格的转变，增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。

　　二、20xx年度考核期间：20xx年月日至20xx年月日。

　　三、甲方的权利和义务

　　1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障；

　　2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻子公司公共分摊费用负担；公共费用为各子公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用；

　　3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见；

　　4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行；

　　5、连续一个季度未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；

　　6、连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书（新建子公司适当放宽1月）。子公司经理两年内公司不再委派至其他区域任子公司经理；

　　7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。

　　8、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权调整子公司经营目标。

　　四、乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。

　　2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集，以及代办中标后的货物配送工作，“甲供、甲控材料”的销售毛利按20%分配给子公司。

　　3、乙方应在计划年度内完成净利润万元；

　　注：（1）净利润率＝税前利润总额/实际销售收入；

　　（2）净利润＝销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金；

　　（3）销售成本：直接工资、直接费用（运输费、水电费用、固定资产折旧、子公司人员差旅费）；

　　（4）管理费用：差旅费、电话费、招待费、办公费；

　　（5）销售费用：招待费、佣金；

　　（6）财务费用（按实际发生额计）：利息、银行手续费；

　　（7）公共费用摊销（按实际发生费用）：公司职能部门的.费用及上缴国家的各项规费等；

　　（8）税金（按实际发生额）；

　　（9）按项目分担公司的固定资产原值和20xx年度折旧；

　　（10）其它各项费用依实际发生情况负担。

　　4、乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

　　5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

　　（1）年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

　　（2）各种财务报表。

　　（3）年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

　　（4）甲方要求提供的其它文件和资料。

　　（5）考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改进措施。

　　6、乙方享有对子公司其他经营管理人员的管理权。

　　7、乙方享有经营管理人员任用和辞退建议权。

　　8、乙方拥有对子公司全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，但是方案必须提交总经理核准后方可实施。

　　9、乙方应接受甲方季度、年度考核，年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项，季度考核指标包括销售额、货款回收、费用控制三项，工资奖金核算标准。

　　10、子公司经理制定本子公司员工奖金的发放方案，年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审核，报总经理审批后发放（子公司奖金分配比例为：经理：副经理：其他员工=60%：20%：20%）。

　　五、其它

　　1、本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。

　　2、本责任书由公司总经理和下属子公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有法律约束力。

　　3、本责任书一式三份，公司综合管理中心、财务管理中心、下属子公司各持一份。

　　有限公司：

　　子公司：

　　日期：20xx年月日

　　总经理：

　　子公司主任：

　　日期：20xx年月日

公司责任书4

　　为切实保障每位员工的人身安全，使“安全第一，预防为主”的思想牢记在心中，落实到行动上，特订立如下安全责任书：

　　l、新进员工必须经过“三级”安全教育，经考核合格后方能上岗工作，并按时参加各类安全培训和安全应急演练，努力学习安全知识，提高安全技术水平和防范事故的能力。

　　2、上下班途中自觉遵守交通规则。

　　3、遵守劳动纪律，熟悉本岗位安全操作技能，熟练掌握本岗位不安全因素特点，严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度，记录清晰、真实、整洁，并保持工作场地清洁，做到“三不伤害”(即不伤害自己，不伤害别人，不被人伤害)。

　　4、保持本岗位生产器械有序摆放，未经批准，不得拆除安全防护装置，不得动用其它机械设备(包括车辆)，爱护各类防护设施和标语。

　　5、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和消防器材。协同做好设备的保养和维护，发现异常妥善处理，及时上报，并认真做好记录。

　　6、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，有权拒绝违章作业指挥，日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。

　　7、员工可以自觉对本单位安全工作进行检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况，发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时上报。

　　8、不得乱倒剩饭菜，不得随地大小便，不准吵闹斗殴，努力搞好个人的卫生及室外场所的环境卫生。

　　9、遵守国家明文规定的.交通法规和车辆管理(包括职工、摩托车)，无驾驶证的人员严禁驾驶任何车辆，有驾驶证人员严禁驾驶“三无”车辆和准驾不符的车辆，严禁酒后驾车，不开超速英雄车，不强行超车。

　　10、员工在工作期间，因不正确操作设备或不按流程进行作业造成不安全隐患事故或人身伤亡事故的，责任全部由工自己承担，对此造成财物损失的，矿长有权要求员工或其监护人、利益人赔偿。

　　以上规定，望认真执行，切实做到。若有违反，造成的后果责任自负，情况严重者，将处罚款乃至除名。

　　此责任书一式两份。

　　矿长：员工：

　　日期：

公司责任书5

　　集团物业公司年度目标考核责任书：根据《xx控股集团有限公司总裁办公会工作细则》的相关规定，为确保xx控股集团有限公司总裁办公会下达给乙方的年度经营管理目标顺利实现，按照责、权、利对等的原则，就20xx年度乙方主要工作目标及考核事项，双方在协商一致的基础上签订本经营管理目标责任书(以下简称“责任书”)，以明确双方的责任、权利和义务。

　　一、目的

　　充分调动乙方经营管理人员积极性;完善乙方经营管理机制，推动乙方经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展;增强乙方管理层的责任意识和经营管理能力

　　二、经营管理考核指标

　　(一)重大安全性事故发生率为零：该指标为否决性指标，一旦没有完成，其他指标不再考核，本次考核最终得分为零。

　　重大安全性事故特指：

　　1.因失职或玩忽职守引发的员工死伤事故;

　　2.因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故(损失金额>20万元);

　　3.因失职或玩忽职守引发的火灾事故(损失金额>20万元);

　　4.因失职或玩忽职守引发的水浸事故(损失金额>20万元);

　　5.发生恶性治安事件(依据公安部门的定性);

　　三、经营管理考核年度期间、考核主体及考核周期

　　1、本责任书的考核期间为20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　2、甲方授权集团公司人事行政部在20xx年7月和20xx年1月就上述经营管理考核指标的完成情况对乙方进行考核。

　　四、经营责任考核结果的运用

　　(一)考核结果的运用对象为以乙方总经理高政为责任人的乙方领导班子的全体成员。

　　(二)各项指标考核得分的加权之和，为乙方的考核得分，计算公式为“考核得分=∑(指标得分×指标权重)”。

　　(三)乙方每月随工资发放的月绩效工资不得超过月绩效工资定额的50%，剩余部分待年底考核后一次性发放，考核得分与剩余应发放的绩效工资的发放比例关系如下：

　　考核得分100-9089-8079-6060以下

　　发放比例100%90%80%不发放

　　五、奖惩办法

　　(一)奖励

　　1.在乙方本年度内重大安全性事故发生率为零，且财务类指标均分不低于80分，客户类指标均分不低于75分，学习成长类指标得分均不低于85分，内部运营类指标均分不低于80分的情况下，乙方可全额享受年终奖即第13个月的工资;

　　2.在乙方本年度内重大安全性事故发生率为零，且除财务类指标外的其他指标得分均不低于70分的情况下，乙方可以计提如下效益奖：

　　2.1主营业务收入计划完成率为100%且成本费用预算控制率得分不低于80分，甲方奖励乙方人民币贰拾万元(￥200,000.00);

　　2.2主营业务收入超出预算金额的部分，按照5%的'比例予以奖励，人民币壹拾万元(100,000.00)封顶。

　　(二)处罚

　　甲方有权给予乙方一定的行政处罚(包括但不限于书面批评、警告、降职、降薪等)，同时甲方有权解除乙方职务，另行安排工作岗位;导致亏损严重的，甲方将直接进行辞退处理。

　　六、双方的权利与义务

　　(一)甲方的权利和义务

　　1、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见。

　　2、甲方有义务为乙方在经营管理过程中提供必要的服务和支持。

　　3、甲方有权在乙方经营管理活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

　　(二)乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规、规章、政策及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

　　2、乙方应在经营管理中加强内部管理，降低营运成本，提高盈利能力。

　　3、乙方必须保障企业经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

　　4、乙方必须定期或不定期地按甲方规定报送(提交)与经营管理活动有关的各项文件和资料，包括但不限于：

　　(1)年度、季度和月度工作计划、工作总结。

　　(2)年度财务预算、季度财务分析和月度会计报表。

　　七、目标责任书的变更、解除和终止

　　(一)本目标责任书的乙方系以高政为目标责任人，尚应包括乙方领导班子其他成员，当目标责任人或超过2/3的领导班子成员工作岗位发生变动或重大调整时，本目标责任书应当及时进行变更;

　　(二)甲方追加或临时下达了某项具有重大影响或者紧急的经营管理任务，本目标责任书的内容亦应做出相应变更;

　　(三)目标责任书约定的考核期间届满并执行完毕后，本目标责任书终止。

　　(四)目标责任书的内容进行变更时，应填写《重大事项调整申请表》(详见附件1)，履行审批手续，未得到批准前，乙方应按原内容执行，甲方按原内容考核。

　　八、其他需要规定的事项

　　(一)甲方对本目标责任书拥有最终解释权。

　　(二)本目标责任书在执行中如有争议，由双方协商解决。

　　(三)双方均对本目标责任书内容负有保密义务，任何一方不得向第三方透露相关信息。

　　(四)本目标责任书正本一式四份，签约双方各执二份，具有同等效力。

　　(五)本目标责任书由甲方总裁和乙方目标责任人签字后生效。

　　(六)附件是本目标责任书不可分割的部分。

　　附件：

　　1.《经营管理考核指标》

　　2.《重大事项调整申请表》

　　甲方：

　　代表人职务：

　　代表人签字：

　　签字日期：

　　乙方：

　　目标责任人职务：

　　目标责任人签字：

　　签字日期：

公司责任书6

　　为切实加强安全管理，真正贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，确保安全运输，特此制订安全防火责任书：

　　一、危运公司负责人是公司车辆管理安全运行的主要责任人，全面负责公司各种车辆的'安全防火工作，安全现场管理，确保车辆安全运行。

　　二、牢固确立安全防火意识，认真学习消防知识及各种安全条例，要全面熟悉了解公司各种车辆性能、车况及安全设施，是否符合安全运行要求。

　　三、定期参加运管处、车管所等部门组织的学习和培训，学习培训完后对下属驾驶员、管理人员进行传达及培训。

　　四、定期与不定期对公司各种车辆进行车辆电器线路、机械设施、消防器材、罐车接地的安全检查和考核，发现安全隐患及时整改和处理。

　　五、对车辆消防器材要定期检查，发现无使用价值的消防器材要及时报损并及时购买，过期灭火器药液要及时灌装，罐车接地线不到位的要及时放长或更换，保证安全设施完好。

　　六、负责运管处、交通部门、车辆管理部门的接待、协调工作。接待协调中有重要情况的用书面材料汇报公司领导。

　　七、每月要组织召开驾驶员安全会议，（每月不能少于一次）做好考核工作，并作好台账。

　　八、在高强闪雷频繁雷雨雪天气应加强车辆监控，雷雨雪时做好巡回检查工作，发现问题立即采取措施，确保安全。

　　九、配合综合管理部做好新员工岗前安全培训工作，在新员工上岗后要做好跟踪指导工作

　　十、入冬、入夏前开展季节变更防范，做好车辆季节变换的安全检查和指导工作。

　　十一、落实安全岗位责任制，做好公司、各部门、各岗位层层负责制，部门任何岗位发生安全隐患，必须及时整改和处理，紧急情况可直接向公司领导汇报，一旦发生事故，公司将逐级追查责任人。由此造成的损失由责任人承担。

　　十二、为确保安全责任到人，落实到位，车辆管理部负责人负责落实相关人员向公司交纳安全责任款，如发生事故或因违反规章制度造成严重后果及造成公司财产人为损失的，应由员工承担责任的，公司可以从责任款中扣除，不足部分，继续向员工追索。未发生应承担责任情况的或承担后尚有剩余的，公司在员工离开时，如数退还员工。

　　十三、本安全责任书一式叁份，总公司、安全部门与安全责任人各执一份，签字盖章后生效。

　　总公司：______ 安全部门：______安全责任人：______ ______年______月______日

公司责任书7

　　为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级安全生产责任制，提高安全防范意识，保障自身安全和公司财产不受损失，确保20xx年度安全生产目标的实现，特制订本安全生产责任书。

　　一、安全生产目标

　　1、杜绝人身伤害。

　　2、无违章、违纪、违法行为，认真执行安全管理制度。

　　二、责任要求

　　1、坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。

　　2、各员工本人为安全生产责任人，全面负责自身的安全生产工作，认真学习与贯彻执行国家、行业的安全生产规程及公司、项目有关安全生产的各项制度、纪律和安全操作规程，提高自身安全意识与安全技术水平，履行岗位安全责任，确保公司、项目、自身及他人的.安全。

　　3、进入施工现场，必须戴好安全帽以及相关安全防护，正确使用个人劳动保护用品及安全设施。对本人及本人所管理的人、物、事等进行全方位安全排查，确认安全后方可实施，如有问题及时报告处理，严禁擅自处理和违规操作。

　　4、严格执行公司“十条禁令”；严禁酒后操作，严禁驾驶和乘坐无证无牌车辆，严禁在工作时间和工作日中餐饮酒。

　　责任人：

　　日期：

公司责任书8

　　为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产，文明施工，努力实现工程项目安全生产无事故，现由公司安全生产第一责任人和直接责任人（简称甲方），代表公司与项目部安全生产责任人和直接责任人（简称乙方）签订工程项目安全生产目标管理承包责任书，内容如下：

　　承包范围

　　乙方承建的工程项目中职工人身安全和生活设施、生产设施、机电设备及施工安全等。

　　目标管理承包内容

　　坚持实现“五无”即工程项目无死亡事故，无重伤事故，无重大设施事故，无重大生产性火灾事故，无中毒、倒塌等事故的发生。减少轻伤事故，一般事故频率控制在1.5‰以内。

　　合同执行时间

　　自年月日至年月日止。

　　双方责任

　　1)甲方：

　　①坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻国家和地方颁布的'各项安全法规、标准、条例、决定等，并帮助督促付诸实施。

　　②负责编制单位工程施工组织设计方案中安全技术措施和事项，设计安全技术方案。

　　③经常深入施工现场，针对现场安全管理、设施等方面存在问题及时提出整改意见，发现重大隐患责令停工整顿。

　　④负责组织专职技术人员和特种作业人员的培训和考核，帮助他们提高安全意识和素质。

　　⑤组织每月安全生产大检查，公布检查结果，提出整改意见。

　　⑥负责重伤的工伤事故调查工作。

　　⑦工程部安全责任人对本合同进行检查实施。

　　2）乙方：

　　①坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，按工程部统一布置，组织好各项安全活动。

　　②健全组织完善办法，按需配备专职安全员，落实安全生产责任制。

　　③经常对职工进行安全意识教育、行为教育、纪律教育，严格执行安全法规和安全纪律，按章办事、按章指挥、按章操作，不断提高管理水平。

　　④保证各项安全技术措施经费的落实和安全技术交底，确保施工安全可靠性。

　　⑤关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音，减少中毒危害。

　　⑥坚持事故报告办法，发生事故及时报告，不隐瞒，要认真组织专业人员对事故进行调查分析，查明原因，分清责任，严肃处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故的再次发生。

　　考核

　　施工现场：由工程部组织公司有关人员，结合工程部定期不定期的对项目部实施现场检查。

　　安全目标：按事故发生次数扣分后为准。

　　评分标准：施工现场安全检查标准分为100分，计分为扣分后的实得分。

　　扣分内容：

　　杜绝人员伤亡、倒塌、火灾等事故发生，一旦发生此类事故，以零分计。

　　①发生重伤事故一人及以上扣50分。

　　②发生轻伤一人及以上扣20分。

　　③发生火灾隐患扣10分。

　　④发生生产性中毒事故一次扣5分，多人食物中毒扣4分。

　　⑤隐瞒事故不报查出后每起扣5分。

　　⑥工程部安全员日常检查中凡发隐患整改通知书一份扣1.5分，一次罚款200元以上（含200元）扣1.5分。

　　奖励与处罚

　　实际总分80分以上者予以奖励，等级如下：

　　①得分90分以上者为一等奖，奖励项目部1000元。

　　②得分85-90分者为二等奖，奖励项目部800元。

　　③得分80-84分者为三等奖，奖励项目部500元。

　　④得分70-79分者不奖不罚。

　　处罚：

　　①实得总分低于70分者，处罚项目部第一责任人2500元，直接责任人1000元，安全员500元。

　　②发生死亡事故一人及以上处罚项目经理5000元，其他人员3000元/人。

　　③发生重伤事故一人及以上处罚项目经理20xx元，其他人员1500元/人。

　　④发生多人轻伤事故处罚项目经理1500元，其他人员1000元/人。

　　奖罚对象：

　　①奖励：项目经理部安全生产第一责任人、直接责任人、专职安全员，按责任和贡献大小进行奖励，不按平均摊派。

　　②处罚：根据本合同规定进行处罚由公司安全责任人确定，安全员负责执行。

　　项目部安全生产直接责任人：

　　xx年xx月xx日

公司责任书9

　　为保障广大职工的人身安全和身体健康，进一步加强职工的责任心，杜绝各类重特大事故的发生，同时保证生产的安全稳定运行，全面做好我车间的安全生产管理工作，特签定如下：

　　一.安全生产工作目标责任

　　1.杜绝人身伤害事故，职工年死亡事故、轻伤事故、中毒事故，职工病发事故均为零。

　　2.按照制度要求，认真做好安全检查和事故隐患整改工作，事故隐患整改率达99%，一是整改不了的，必须采取有效监控措施，确保安全。

　　3.严格执行各类安全作业票证制度;杜绝任何不安全行为，禁止任何的违章作业和违章指挥行为。

　　4.加强职工安全教育，职工安全教育合格率达100%;需持证上岗人员的率持证上岗100%。

　　5.生产岗位粉尘、毒物、噪声等指标合格率分别达85%以上。

　　6.杜绝重大及以上火灾事故、爆炸事故。

　　7.杜绝主要责任以上交通死亡事故。

　　8.杜绝生产操作责任事故。

　　9.杜绝重大及以上责任设备事故。

　　10.安全设备齐全好用，并定期维护保养。

　　11.定期开展安全班组活动。

　　二.考核说明：

　　1.责任书所称“安全”，包括生产安全、消防安全、基建安全等。

　　2.本责任书签订以后，乙方要根据本单位的具体情况，落实安全目标责任书。

　　三.考核标准：

　　1.每发生一人次重伤，个人300元，扣所在班组300-500元，车间主要负责人扣罚单位罚款数目的10‰;

　　2.每发生一人次轻伤或中毒，个人200元，扣所在班组200-300元，车间主要负责人扣罚单位罚款数目的10‰;

　　3.每发生一般安全事故，个人100元，扣所在班组100-200元，经济每增加1万元，故、各种消防器材设施须持续完好状态;加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。

　　(二)、认真落实公司20xx年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。

　　(三)、建立、健全部门安全管理职责制度，实行“一岗双责制”，公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理职责书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。

　　(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时，须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。

　　(五)、外出业务人员加强对人身及财产的安全;财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。

　　(六)、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的'处理意见和整改要求，构成教育和整改记录。

　　四、安全奖惩

　　奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。

　　(一)、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。

　　(二)、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故，按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接职责人、主要职责人和领导职责人实施处理，取消评先资格，记入年终目标考核。

　　(三)、全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰。

　　(四)、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故，以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。

　　(五)、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门(包括车间或班组)，年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。

　　主管职责人：

安全目标职责人：

签字：

　　日期：20xx年xx月xx日

公司责任书10

　　为了认真贯彻执行上级有关部门关于二0一二年春运安全工作的规定，切实抓好我司道路客运交通安全工作，实现“安全、有序、效益”三统一，特制定本责任书。

　　一、公司从业人员特别是驾驶人员要对春运期间的安全工作高度重视，尽职尽责地搞好自己的本职工作。

　　二、驾驶员要服从交警、运管和公司的`安全管理工作，积极参加春运专题安全学习，踊跃发言，总结经验教训，把安全行车贯彻到日常工作中去。

　　三、驾驶员要严格遵守《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》等法律、法规、遵纪守法，服从公安、交通管理部门的检查和指挥，不拒载、不甩客、不宰客、不敲诈旅客，做到“文明行车、礼貌待人”，弘扬拾金不昧精神，提高服务质量。

　　四、严禁超载、超员和超速，严禁赌博，保证有充足的休息时间，严禁开疲劳车、带病车和酒后驾车。

　　五、积极配合保修人员做好车辆的维修保养工作，接受公司技安人员的监督检查。

　　六、出租汽车在城区不准乱停乱放，不违章调头，严格打表计价，严格按交通信号灯通行，确保城区客运秩序井然。

　　七、驾驶员行车中严禁打手机，操作中严格遵守安全管理

　　规定，保证不发生交通事故，确保公司安全渡过春运。

　　公司要加强领导、强化管理、统一认识、分工合作、落实责任，驾驶员要遵章守纪，树立牢固的安全意识，有安全才有更好的效益，共同搞好公司春运工作，确保人民群众生命财产安全。

　　公司法人（签字）：

　　车辆责任人（签字）：

公司责任书11

　　根据国家及地方有关法律、法规、条例，为了切实落实安全生产、防火责任制，认真抓好安全生产、防火工作，确保本酒店的正常运营，以及广大员工、顾客的生命财产安全，特签订本责任书，责任部门负责人以下简称（乙方）谨向公司物业服务部负责人以下简称（甲方）作承诺如下：

　　一、按照"谁主管、谁负责"的原则，各部门负责人是本部门安全生产、防火工作的'责任人。

　　二、乙方保证加强本部门员工消防安全教育工作，确保本部员工熟悉消防器材摆放位置和安全疏散通道，提高消防安全意识和责任感，做到会报警、会使用灭火器、会救助他人和逃生自救。

　　三、乙方保证认真执行公司《消防安全管理制度》及有关消防管理规定，服从物业服务部的消防安全监督、指导。

　　四、乙方保证积极配合上级主管部门及物业服务部对本部门的安全检查，并认真落实整改，消除隐患，切实做好预防工作，确保安全。

　　五、突发火情时，乙方保证迅速有效地组织员工引导人员疏散并及时扑救，同时向公司物业服务部及总值报告；事后配合消防主管部门的火因调查工作。

　　六、如违反上述承诺条款，乙方愿承担相应责任。

　　七、本责任书一试二份，甲乙双方各执一份，本责任书自签定之日起生效。

　　甲方：_______乙方：_______

　　责任人：_______责任人：_______

　　_______年_______月_______日_______年_______月_______日

公司责任书12

　　责任单位：重庆xxx物业管理有限公司责任人：xxx

　　为确保物业管理公司计划目标得以实现，经董事会与目标责任人（总经理）共同商讨，已确定物业管理公司20xx年度工作责任目标，并由目标责任人代表物业管理公司签署确认。

　　一、责任目标

　　（一）、管理目标（占考核的60%）

　　1、全年不发生重大安全责任事故。（8%）

　　注：“重大安全事故”是指：

　　①因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故；

　　②因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故；

　　③因失职或玩忽职守引发的火灾事故；

　　④因失职或玩忽职守引发的水浸事故；

　　⑤因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。

　　2、所辖物业设施设备的使用完好率达98%以上。（4%）

　　3、员工上岗培训合格率100%。（4%）

　　4、员工对企业的满意率达85%以上。（4%）

　　5、收费率达到99%以上（按实际入住户数计算）。（15%）

　　6、全面导入iso9001：20xx质量体系，建立健全标准化管理（不认证）。（5%）

　　7、在20xx年物业管理资质证书年审工作中将现有3级提升为2级，为20xx年能够对外承接楼盘，成为效益型物业管理企业打下良好基础。（8%）

　　8、在20xx年取得《重庆市优秀物业管理企业》称号；xxxxx小区取得《重庆市优秀物业管理住宅小区》称号；为xxxxx小区取得《重庆市xxx区优秀物业管理住宅小区》称号做准备。（5%）

　　9、全面组建xxx物业管理处，顺利入驻xxx小区。（7%）

　　（二）服务目标（10%）

　　10、业主对物业管理服务工作的满意率达95%以上。（10%）

　　（三）经营目标（30%）

　　11、20xx年“xxxx”管理处实现经营利润5万元，xxxxx管理处亏损15万元；总体亏损10万元。

　　二、责任人权力：

　　（一）、人事管理权

　　1、对物业管理公司各部门经理以下各级员工的任免、调配、奖惩、解聘权。

　　2、物业管理公司各部门经理的任免、调配、奖罚、解聘的建议权。

　　3、工资标准范围内的各部门经理及财务人员的调薪建议权，对其他人员的调薪决定权。

　　（二）、财务管理权。

　　1、有权制订物管公司工资体系及奖金分配办法，报集团公司审批。

　　2、工资、奖金、福利及工资性费用（养老保险、医疗保险费用等）按规定支出的审批。

　　3、800元以下业务招待费用支出的`审批。

　　4、1000元以下通用办公用品、物资采购支出的审批。

　　5、因公借款、费用报销及业务性支出的审批。

　　6、按合同支付20xx元及以下费用的借款、报销审批。

　　（三）管理决策权

　　1、主持物业管理公司的日常管理工作。

　　2、组织实施物业管理公司的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。

　　3、主持召开物业管理公司的各类工作会议。

　　4、组织管理评审。

　　5、按集团公司规定程序审批各类经济合同。

　　（四）、申请支持权

　　1、依据物业管理公司的工作进展情况申请专项经营管理资金和其他资金支持。

　　2、申请修改物业管理公司的组织架构和人员定编。

　　3、申请业务支持

　　三、责任人的义务

　　1、接受集团董事会的统一领导。

　　2、向集团董事会做工作汇报。

　　3、确保责任目标的逐步实现。

　　4、自觉接受集团董事会监控、考评、检查。

　　5、每月5号前按时上报财务报表和其他工作报表。

　　6、每月5号前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评和员工绩效考评。

　　7、积极配合集团董事会完成其他专项工作。

公司责任书13

　　为了加强我队的安全生产工作，贯彻落实各项安全生产法规和生产措施，有效控制各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障职工生命和财产安全，特签订本责任书。

　　一、安全生产目标

　　(一)杜绝重伤以上事故发生;

　　(二)杜绝职业病和急性中毒事故发生;

　　(三)杜绝直接经济损失达5000元以上的交通事故、生产性火灾、机械设备事故或经济损失事故发生;

　　(四)严格控制轻伤事故，全年平均月频率不超过0.1%。

　　二、职责任务要求

　　(一)坚持 “安全第一，预防为主”安全方针，学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《道路交通安全法》等有关安全生产、职业卫生法律法规及其它安全管理规定，做到项目建设“三同时”，安全管理“五同时”。健全和完善安全生产规章制度，层层分解安全生产指标、级级强化安全生产措施、人人落实安全生产责任，确保安全生产。

　　(二)建立健全安全生产管理组织，成立安全生产领导小组，配备专职或兼职安全员，明确机台(车间)、班组安全员职责、权力及奖惩，督促和支持安全员的工作。完善符合本单位特点的安全管理模式，实现安全生产管理创新。

　　(三)坚持定期召开安全生产会议，布置安全工作，解决安全存在的问题;定期进行安全检查，制止违章现象，加大隐患整改及事故查处力度;建立健全安全工作档案，及时上报安全生产情况。

　　(四)切实加强安全教育工作，确保安全“三级教育”。重点加强特种作业人员安全培训，强化上岗、转岗职工等安全教育。确保单位行政负责人、安全管理干部、特种作业人员持证上岗。提高干部职工的安全法制观念、安全生产意识和安全生产技能，为实现安全生产打下坚实的基础。

　　(五)认真抓好交通运输安全管理工作。

　　1.实行驾驶员交通安全目标责任制，签订“驾驶员交通安全目标责任书”，严格奖惩;

　　2.贯彻执行派车登记制度，严禁违章指挥、违规出车;

　　3.积极开展《道路交通安全法》宣传，加强驾驶员法规学习、安全行车、遵法守纪教育，严禁酒后开车和疲劳驾驶，杜绝无证驾驶。

　　4.督促驾驶员做好车辆检查、保养工作，禁止车辆“带病”运行。

　　(六)严格执行豫地三调字[1999]81号文，切实加强临时用工的安全管理，严格执行与有法人资质的民工队伍签订用工合同，并及时上报合同，以杜绝法律纠纷。确定专人加强对临时工的安全培训、监督、管理。

　　(七)认真组织参加各种安全生产竞赛，做好安全生产班组的建设工作。学习好、落实好《地质勘探安全规程》贯标活动，建立全员、全过程的安全管理体系，促进安全生产的质量标准化。

　　(八)严格按照《应急救援预案》、规定，强化《应急救援预案》演习，保证紧急情况出现

　　时应对有序、救援有效;强化伤亡事故管理，做到对各类事故及时上报、救援、调查和处理。

　　(九)认真落实安全费用提取、保证安全投入，改善安全作业条件。各单位本年度安全技术措施经费，按上年度生产经营总收入的0.5%比例标准从本年度收入中提取，用于本单位的安全生产条件的改善和事故隐患的整改，不得挪作它用。

　　三、考核与奖惩

　　(一)年度安全生产目标实现情况及职责任务要求完成情况，由队安委会负责进行考核。其中职责任务完成情况按百分制进行检查考核评分。(具体见下表)

　　考核

　　内容安全责任落实组织

　　设立安全

　　检查教育

　　培训交通

　　安全临时用工管理贯标

　　活动隐患、事故处理安全

　　投入

　　分值 15 5 20 10 10 8 10 12 10

　　(注：任何一项达不到职责任务要求的或无文字记录的，此项分值扣完。)

　　(二)实现安全生产目标，职责任务完成情况考核达90分以上的单位，队将对其第一责任人给予奖励，标准如下：

　　单位完成经营总收入(万元) 奖金标准(元)

　　1000以上 500

　　500-1000 400

　　100-500 300

　　100以下 200

　　获奖单位对所属安全管理人员(主管安全负责人、安全员)进行奖励，其标准由单位自定，但不得超过队奖励标准。

　　(三)实现安全生产目标，职责任务完成情况考核在80分-90分的单位，队给予表扬。

　　(四)对未实现安全生产目标的`单位，队将对单位及其第一责任人给予一定的经济处罚，并取消单位和个人评先资格。

　　1.发生责任死亡事故，每死亡1人罚单位3000元，第一责任人300元;

　　2.发生重伤(包括职业病和急性中毒)事故，每重伤1人罚单位1000元，第一责任人100元;

　　3、发生急性中毒事故依照第二项执行，若发生死亡现象时依照第一项执行;产生职业病患者时依照第一项执行;

　　4.轻伤超标，罚单位500元，第一责任人50元;

　　5.事故虽无人员伤亡，但直接经济损失达2万元以上的，比照第一项处理，直接经济损失1-2万元的，罚单位20xx元，第一责任人200元;直接经济损失达0.5-1万元的，比照第二项处理;

　　6.隐瞒事故不报者，一经查实，比照前四项规定，对单位和第一责任人处以2倍的罚款，并给予通报批评;

　　7.以上经济处罚不含每起事故处理的经济处罚。

　　四、本责任书一式两份，签字后由责任单位、队安全部门各存一份。

　　第三地质调查队责任单位队长：负责人：

公司责任书14

　　为加强监理的质量控制和安全监理，实现施工合同明确的质量、安全目标，达到委托监理合同和有关法律与标准的要求，签订本目标责任书。

　　一、质量控制、安全监理目标

　　1、力求实现施工合同明确的质量、安全目标。

　　2、建立健全质量控制、安全监理体系，杜绝责任质量、安全事故发生。

　　3、积极参与争创各类各级质量、安全奖项，提升中心信誉。

　　二、质量控制、安全监理职责

　　1、总监理工程师对工程项目施工监理全过程负责，是工程质量控制、安全监理的第一责任人。

　　2、监理部及监理人员应当严格执行法律、法规和工程建设强制性标准，贯彻“百年大计，质量第一”、“安全第一，预防为主”的方针，依据设计文件和合同文件，做好质量控制和安全监理工作。

　　3、建立健全质量控制、安全监理责任制度，明确各级人员的质量控制、安全监理责任。

　　4、根据监理合同，在编制的监理规划中，明确质量控制、安全监理内容、目标、依据、程序、方法和措施。

　　5、认真审查质量、安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

　　6、适时检查承包人的质量保证体系、安全保证体系的执行情况。

　　7、按照监理规范的要求和合同约定，采取旁站、巡视、跟踪监测和平行检测等方式实施质量控制、安全监理。

　　8、监理人员应认真检验建筑材料、建筑构配件和设备，不合格不得按照合格签字；未经监理工程师签认合格不得允许在工程上使用或者安装。

　　9、审核承包人项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员的资格证书，未取得资格证书的不得上岗。

　　10、在实施监理过程中，发现存在质量、安全事故隐患的，应当要求承包人整改；情况严重的应当要求承包人暂时停止施工，并及时向主管部门或者其委托的质量、安全监督机构以及委托人报告。

　　11、监理合同及相关规范规定的其他职责。

　　三、奖励

　　监理项目获得行政主管部门或行业协会奖励的，按照监理中心有关规定对监理部及监理人员给予奖励：

　　1、所监理项目获得国家级奖项，如“中国建设鲁班奖”的，给予总监15000元、副总监7000元、监理工程师20xx元、监理员1000元现金奖励。

　　2、所监理项目获得省（部）级奖项，给予总监6000元、副总监3000元、监理工程师1500元，监理员800元现金奖励。

　　3、所监理的工程获得市级奖项，或者获得省（部）级单项奖项的给予项目监理部4000元现金奖励。

　　4、所监理项目获得省（部）级安全文明工地等集体荣誉称号的，给予项目监理部20xx元现金奖励。

　　四、处罚

　　项目监理部及监理人员有不良行为的'按照监理部管理制度给予处罚：

　　1、项目监理部对中心检查标段现场中提出的有关质量、安全方面的问题，未及时整改或整改不彻底的，给予项目监理部200到500元现金处罚。

　　2、项目监理部对施工质量、安全事故负有责任，致使监理部形象和荣誉受损，给予直接责任人警告处分。

　　3、项目监理部在质量控制、安全监理中有违规行为致使监理部受到行政主管部门处罚或者记下不良记录的，给予项目监理部通报批评；给予项目总监记大过处分，罚款1000元；给予直接责任人记过处分，罚款500元；涉嫌犯罪的，给予涉案人员开除处分。

　　五、有效期限

　　本目标责任书的有效期为签署之日起至工程质量保修责任终止证书签发之日。

　　监理中心公章

　　项目监理部公章

　　主任：

　　总监理工程师：日期：

　　日期：

公司责任书15

　　根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的`权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

　　一、目标销售责任人:

　　销售区域:

　　二、目标销售任务:20xx年责任目标元。

　　三、完成目标销售任务期限:

　　20xx年1月1日——20xx年12月31日

　　四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。(小学学生安全责任书)

　　五、目标考核办法及奖励措施

　　1、目标实现原则销售目标责任书5篇销售目标责任书5篇。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

　　2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

　　3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数

　　负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配销售目标责任书5篇保证书。

　　4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

　　监督人:

　　责任人:

　　20xx年xx月xx日

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