总经理责任书
在现在的社会生活中，很多情况下我们都会接触到责任书，责任书可以让大家知道完成目标是每个人的事，要同心同德、团结一致。大家知道责任书的格式吗？下面是小编帮大家整理的总经理责任书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
总经理责任书1
一、协助总经理抓好公司安全生产工作，具体负责安全生产作业、安全技术保障、安全监督管理等工作，主持公司日常安全生产工作，对公司安全生产管理工作负领导责任。
二、组织制定、修订并实施安全生产方面规章制度、安全技术规程及措施计划。
三、监督检查下属部门对安全职责的履行，根据具体情况采取奖惩措施。
四、组织安全培训教育工作，针对安全管理制度、安全作业规程、劳保防护措施等内容定期组织培训。
五、落实安全隐患整改制度，督促整改事故隐患，杜绝一切不安全因素。
六、定期组织召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，部署安全生产工作，及时解决生产作业中存在的问题。
七、负责安全生产新技术、新工艺、新设备及先进管理方法的推广应用。
八、组织安全事故的调查处理及重大事故的抢险工作。
九、对于生产过程中出现的不安全因素、险情及事故，果断正确处理，并采取有效措施，防止事态扩大。
十、负责公司安全保卫、治安、道路交通等方面的综合管理工作。
十一、认真贯彻落实有关安全生产的方针、政策、法规及公司安全管理制度，保证公司安全生产计划的实施和目标的实现。
安全承诺：
一、作为安全生产分管负责人，我对公司安全生产工作负领导责任。
二、为确保安全生产任务的'完成，我一定加强对下属部门的领导管理，督促其对各自职责范围内的安全生产任务保质保量完成。
三、统筹安排、协调各部门安全生产工作，确保安全生产各职能部门间紧密衔接、高效配合，安全生产工作有序开展。
四、及时处理生产运营中存在的问题，排除隐患，杜绝一切不安全因素。
五、加强领导，严格管理，努力实现安全生产目标。
总经理
签字：
副总经理签字：
总经理责任书2
根据公司投东大会精神，加强各项工作目标及管理措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序，公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。
一、经济目标
1、产值：确保万元，力争万元。
2、利润：确保万元，力争万元。
3、研制开发新产品不得少于个。
二、管理目标
1、建立健全的各级管理和考核制度、分配制度。
2、服从董事会的管理、服从监事会的监督。
三、安全目标
1、杜绝一切大中型安全事故；
2、违章操作事故为零；
四、成本目标
1、全年的业务费控制在万元内；
2、全年的技术改造费控制在万元内；
3、全年的财务费用控制在万元内；
4、全年的工人工资及福利控制在万元内；
五、精神文明目标
1、组织1-3次集体文体、娱乐或公益活动；
2、严格遵守国家法律法规及公司的.各项管理制度；
六、其他目标
1、厂容厂貌、现场定制管理要达到标准；
2、设备管理达到标准。
3、安全管理达到标准。
4、财务管理达到标准。
七、目标责任评分
1、经济目标（20分）
2、管理目标（20分）
3、安全管理目标（20分）
4、主要成本目标（25分）
5、精神文明建设（5分）
6、其他目标（10分）
八、考核激励方法
总经理的报酬由工资和节约成本奖励两部分组成
（一）工资与奖励：总经理采用年薪制（合同已定），每月发放以年薪折合的月工资标准的40%；另外的60%为年度指标完成后的考核工资，奖励情况按节约成本的50%执行。
（二）目标执行情况和激励办法；
1、若年度完成考核指标，补发剩余的工资；未完成的按已完成百分比计发剩余工资。
2、在完成指标的情况下节约成本，按节约成本总额的50%给予奖励.
董事长：
总经理：
总经理责任书3
为贯彻执行安全生产、职业病防治、环境保护等法律法规和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立、健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司董事长特与你签订《安全生产、职业健康、环境保护目标管理责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下：
一、责任内容
1、遵守国家和上级有关安全生产、职业病防治、环境保护的法律法规，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念，加强安全生产管理，对公司的安全生产、职业健康、环境保护工作负主要责任。
2、建立、健全安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；确保公司安全生产、职业健康、环境保护规章制度和管理体系及安全生产标准化在本单位的贯彻执行。
3、按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规定，提取安全费用，切实保证对安全生产的资金投入，保证用于完善和改进安全生产条件、安全技术措施、安全培训教育费用到位。
4、督促检查公司的安全生产工作，及时、如实报告生产安全事故。组织对重大事故的调查处理，分析和制定防范措施，落实事故“四不放过”的原则，对造成安全事故责任者提出处理意见。
5、督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，总结推广安全生产经验，对安全生产工作有突出贡献者给予表彰和奖励，对失职者或事故责任者给予责任追究。
6、新建、改建、扩建工程项目的安全生产、职业健康、环境保护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
？7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案、环境污染事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故及环境污染事故。
8、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的`问题，检查考核公司管理层安全生产责任制落实情况。
9、制定企业年度职业病防治计划与方案，并组织具体实施，保证经费的落实和使用。
10、严格按照公司环保制度、规定，加强“三废”管理，排放标准符合环保部门要求。
11、定期开展职业健康体检和作业场所职业危害检测，建立企业职业卫生管理台账和档案。发现职业病病人或者疑似职业病病人时，应当按照国家规定及时向所在地安全生产监督管理部门和有关部门报告。
12、公司工作场所存在职业病目录所列职业病的危害因素的，应当按照《职业病危害项目申报办法》的规定，及时、如实向所在地安全生产监督管理部门申报职业病危害项目，并接受安全生产监督管理部门的监督检查。
二、责任目标
1、公司全年人身死亡事故为0，重伤事故为0。
2、公司全年火灾、爆炸事故为0。
3、公司全年资金安全事故为0。
4、公司全年职业病事故为0。
5、职业健康体检率100%。
5、公司全年质量管理责任事故为0。
6、为安全生产提供资源及时率达到100%。
7、“三废”排放符合环保部门要求。
8、环保设施运转率100%。
9、环境污染事故为0。
三、考核与奖惩
1、本责任书由公司董事长负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。
2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。
3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按中复神鹰碳纤维有限责任公司《安全生产考核与奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行“一票否决”。
xx
20xx年xx月xx日
总经理责任书4
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产管理，确保公司年度安全生产目标的实现，保障公司财产和员工生命安全与健康，按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，制定总经理生产助理安全责任书：
一、责任目标
1、杜绝重伤以上伤亡事故；
2、杜绝重大火灾、燃烧爆炸事故；
3、机械事故、触电事故均为零。
4、隐患整改率为100%。
二、责任内容
1、认真贯彻国家有关安全生产的各项规定，落实总经理的有关指令，领导本企业安全技术部门的工作，并对本企业安全生产负有直接领导责任。
2、在编制下达生产计划时，必须同时编制、下达安全生产、劳动保护措施。切实做到计划、布置、检查、总结、评比生产时的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、负责建立、健全安全生产责任制，各项安全管理制度及岗位安全操作规程，并定期检查执行情况。做到各部门、各工种、各岗位都有章可循，发生事故，责任到人。
4、每月分析一次本企业安全生产工作情况，召开一次安全专业会议，组织一次安全生产检查。发现隐患，督促有关部门及时整改。
5、负责做好三级安全教育，组织对易燃易爆岗位的`工人进行培训、考核、发证工作。特殊工种，选送培训，做到凭证操作。同时做好其他各类人员的安全教育、培训和考核工作。
6、负责本企业特种设备的安全监督检查工作。
7、负责动火作业的审批，组织落实安全防范措施，监督检查日常用火管理制度的执行情况。
8、本着“四不放过”的原则，组织汇同有关部门，对各类重大事故的调查、分析，并采取防止重复事故措施。
9、定期总结安全生产工作的开展情况，表彰先进，对违纪、违规者进行批评教育和处理。
10、组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。
总经理助理（签名）：
总经理助理（签名）
日期：
总经理责任书5
自生效之日起，本公司总经理应当承担以下责任：
一、公司整体战略规划
1. 制定公司未来一年的总体规划。
2. 保证公司战略规划的符合企业文化和整体业务发展。
3. 对公司战略规划进行审核，确保战略规划的合理性和可实施性。
二、公司经营决策
1. 严格执行企业法规和公司决策规定，确保公司经营决策的合理性和决策的有效性。
2. 加强经营分析和风险评估，确保公司的经营决策的正确性和可行性。
3. 对重要经营决策进行审查，并及时向董事会报告。
三、公司经营业绩的考核和营收目标的制定
1. 制定公司当前销售和营收目标，并对目标的完成情况进行跟踪和检查。
2. 加强公司核心指标的考核和管理，确保核心指标的正常运营和发展。
3. 对经营业绩和营收目标进行相关分析和考核，并及时向董事会报告。
四、公司管理和组织架构
1. 根据公司管理和业务需要，合理制定公司的管理和组织架构，并对组织架构的实施进行监督和控制。
2. 维护公司良好的.人际关系和工作氛围，确保员工的人事权益和合法利益。
3. 对公司职员的权利和义务作出合理规定，并加强对职员行为的约束和管理。
五、公司主要业务的管理和财务审计
1. 对公司主要业务进行全面和深刻的分析和管理，并对不良业务进行及时纠正和调整。
2. 对公司的财务审计进行全面考核，发现和处理财务问题。
3. 对公司业务和财务情况进行监察和审查，确保公司业务和财务的正常运转。
六、公司制度和机制的完善和监督
1. 加强公司制度制定和修订，确保公司制度的科学和合理性。
2. 对公司制度和机制的实施进行全面和深刻的监督和控制。
3. 对公司制度和机制的落实进行检查和评估，并及时对不客观的措施进行调整和完善。
七、公司对外形象和品牌形象的管理
1. 维护公司对外形象和品牌形象的协调和推动，并且着力提高品牌形象的实际效益。
2. 对公司宣传和公共关系方面的管理进行全面和合理的规划和实施，确保公司国际形象的持续发展。
3. 对公共关系和宣传的管理进行跟踪和监督，并及时对公司形象和品牌形象的落实进行评估。
八、公司员工制度和政策的实施
1. 制定和完善公司员工制度和政策，并对实施进行全面和深入的监督和控制。
2. 对公司人事制度和政策进行分析和研究，确保合理性和可实施性。
3. 对公司人事制度和政策进行落实监督，确保制度和政策的落实和实施。
九、公司固定资产和项目管理
1. 对公司固定资产和项目进行全面的管理和控制，并加强对固定资产和项目的监督和保管。
2. 对公司固定资产和项目的合理性和理性性进行分析和评估，并及时进行修订和调整。
3. 对公司固定资产和项目进行全面的检查和评估，以保障公司固定资产和项目的正常运营和管理。
附件：
1. 公司管理制度文件
2. 公司业绩及财务报表
3. 公司员工聘任及合同文件
法律名词及注释：
1. 公司法：《中华人民共和国公司法》。
2. 企业文化：根据企业发展和文化传统特点确定的企业标志和价值观念或基本信仰。
3. 董事会：公司管理机构的决策机构，由公司股东等投票选举产生。
4. 财务审计：以财务数据为基础，对公司的业务和管理进行全面的审查和评价。
实际执行中可能遇到的困难及解决办法：
1. 在公司制度和机制的完善和实施方面，可能会遇到员工反对公司制度问题，可以通过制定员工管道和规定相关制度等方式解决。
2. 在制定公司业绩的考核和营收目标时，可能会遇到计划性的问题，可以通过制定合理的规划方案和制定合理的目标来解决。
3. 在加强公司核心指标的考核和管理时，可能会遇到管理体系和流程方面的问题，可通过引入新的管理体系和流程解决，以加强核心指标的考核和管理。
总经理责任书6
为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保“以人为本，安全生产”的落实，保证公司整体运转的顺利进行，同时保障一线全体员工人身健康与生命安全，实现全年运输无事故目标，特此公司（甲方）与公司总经理（安全主要负责人，乙方）签订安全生产目标责任书。乙方应在任期内遵守并履行企业有关安全生产条例，如不能落实有关公司的各项安全生产条例，造成重大事故，将受到公司董事会的处罚，严重者将移交司法机关追究法律责任。
一、企业安全生产目标定为贯彻落实国家《安全生产法》和《广东省安全生产条例》，加强企业的安全生产管理，确保安全生产的'层级领导责任及安全生产目标的落实。
二、企业安全生产指标，杜绝重大人员伤亡事故，轻伤率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。
三、总经理（主要负责人）安全生产责任
（1）总经理是本单位安全生产主要责任人，对本公司的安全生产、经营工作负全面组织领导责任；对本单位的安全生产负有直接领导责任。对法人负责；
（2）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产；
（3）认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书；
（4）组织制定和审定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程；
（5）组织企业开展职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育，实施安全培训制度，考核劳动保护工作；
（6）组织制定完善各项安全生产规章制度和各种应急预案，建立和完善企业安全生产档案、记录；
（7）组织落实开展安全检查，对安全隐患进行整改，消除事故隐患，改善劳动条件，完善防火防爆设施和设备；
（8）发生事故时第一时间赶到事故现场，采取措施，防止事故扩大，减少损失，在规定时间内上报事故情况，对事故进行认真调查、处理、分析，对事故责任者按照“四不放过”的原则进行查处；
（9）加大安全生产资金投入，落实安全“三金”（安全事故互助金、安全风险抵押金、安全奖赔预提金），并建立健全激励和约束机制；
（10）履行国家法律法规规定的其他职责。
四、本安全生产责任书有效期至双方签订之日起一年内有效。
甲方（盖章）：xx
乙方：xx
企业法定代表人：xx
乙方身份证号：xx
签订日期：xxxx年xx月xx日
签订日期：xxxx年xx月xx日
总经理责任书7
根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。
一、经济目标
1．产值：确保万元；
力争万元。
2．利润：确保万元；
力争万元。
二、管理目标
1．建立健全的各级管理的考核制度、分配制度；
2．服从董事会的管理，服从监事会的监督。
三、安全目标
1．杜绝一切中大型安全事故；
2．违章操作事故为零。
四、成本目标
1．全年的业务费控制在万元（包括）；
2．全年的.技术改造费控制在万元（包括）；
3．全年财务费用控制在万元；
4．全年的工人工资及福利控制在万元。
五、精神文明目标
1．组织1～3次集体文体、娱乐或公益活动；
2．严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。
六、其它目标
1．厂容厂貌、现场定置管理等达到标准；
2．设备管理达到标准；
3．安全管理达到标准；
4．财务管理达到标准。
七、目标责任书评分标准
1．经济指标（20分）
2．管理指标（20分）
3．安全管理指标（20分）
4．主要成本指标（25分）
5．精神文明建设（5分）
6．其它目标（10分）
公司总经理年度目标责任书
根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。
一、经济目标
1．产值：确保万元；
力争万元。
2．利润：确保万元；
力争万元。
二、管理目标
1．建立健全的各级管理的考核制度、分配制度；
2．服从董事会的管理，服从监事会的监督。
三、安全目标
1．杜绝一切中大型安全事故；
2．违章操作事故为零。
四、成本目标
1．全年的业务费控制在万元（包括）；
2．全年的技术改造费控制在万元（包括）；
3．全年财务费用控制在万元；
4．全年的工人工资及福利控制在万元。
五、精神文明目标
1．组织1～3次集体文体、娱乐或公益活动；
2．严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。
六、其它目标
1．厂容厂貌、现场定置管理等达到标准；
2．设备管理达到标准；
3．安全管理达到标准；
4．财务管理达到标准。
七、目标责任书评分标准
1．经济指标（20分）
2．管理指标（20分）
3．安全管理指标（20分）
4．主要成本指标（25分）
5．精神文明建设（5分）
6．其它目标（10分）
总经理责任书8
甲方因工作需要，聘请乙方为本单位副总经理(兼人事主管)，经双方平等协商，就乙方的岗位任务、工作职责、要求薪资以及考核绩效方法等方面达成共识，议项如下：
一、岗位任务：
1、公司制度及程序化完善的编制及审议;
2、贯彻执行公司管理制度及决议;
3、公司年、季、月计划分解并执行落实，完成公司的各类管理目标;
4、跟进本岗位职责权限范围内的管理制度、工作指令、工作标准的执行并予以完善;
5、对中层以上行政人员的任免、调换岗有建议权，公司内事务的组织协调管理，并对公司团队成员的绩效与培养，提升团队的工作能力;
6、协助总经理完成公司大的决策、完成类目标计划;
7、根据公司提出的人才战略目标组织部门人员做好人才招聘、面试及甄选;
8、员工薪资的核算;每年制定公司新的薪资福利政策;
9、组织新进员工岗前培训，员工内训的组织;
10、试用期员工任务完成情况跟踪，员工转正的考核;
11、员工活动的策划组织;
12、每月绩效考核查及公布;
13、人员及组织架构调整建议及公司通知的发布;
14、各项费用的监管及控压(手机费、印刷制作费、办公用品费等);
15、公司员工各项工作的监督、执行及检查;
16、部门员工的培训(态度、工作方法及专业技能)。
二、工作职责：
1、组织生产、销售、企划、研发、财务、采购等相关人员学习公司相关制度，提高队伍的理论水平和业务水平;
2、据公司制定的控制指标，按月、季、年的执行情况，针对管理中薄弱环节进行整改和建议措施;
3、审核编制公司的程序化管理，形成有效的文字格式化及数字化;
4、协调公司部门的配合工作，对错误和出现的问题要分析原因查清责任、归属，提出解决方法和处理意见;
5、严格执行公司经营管理制度，搞好日常管理工作，当好公司的高层管理者。
三、工作要求：
1、完成计划的分解并落实跟踪;
2、各凭证不符合规定的不审批，经营统计类报表五明显差错;
3、完成量、本、利的综合指标，形成预期目标的实现;
4、掌握公司运营情况，重大事物做好计划;
5、指导并要求部门开展经营管理工作，确保人员、财产重要资料的安全;
6、做好经营管理中的保密工作，公司重要经营资料未经同意不得外泄。
四、考核：
1、工作表现按《公司管理条例》的相关条款给予奖惩;
2、明文规定不准报销或超标准报销要严格审批，同时予以纠正，否则每次按批准金额的30%处罚;
3、生产统计报表、销售报表、物流报表按规定要求审核，出现重大失误处罚20元;4、凡经过民主决议的制度必须严格执行，否则每次处罚20元，造成经济损失的.负责赔偿损失的10%;
5、月类计划目标的制定及上月完成情况由本岗位申报，未完成计划指标予以100-300元处罚;
6、严格程序管理，严禁以权谋私、贪污受贿，公司将予以开除。
五、考核办法
1、公司管理任务的制定、实施与完成;(50%)
2、公司管理工作人员的指导、培养、监督、检查和跟进;(30%)
3、公司工作指令、标准的执行并完善。(20%)
凡有下列情况的均属公司副总责任
1、未完成公司确定管理目标任务;
2、未坚持定期召开培训及差错分析会;
3、未按公司管理制度要求抓好橱柜生产和相关的服务工作;
4、出现泄密文件，资料丢失、泄密的;
5、对公司下达命令性工作任务未按期保质保量完成的。
六、权限——有下列重大问题提出方案或意见，报总公司批准后组织实施
1、公司的发展战略及近期目标;
2、新增经营投资项目;
3、制定员工分配方案，按规定实施收入再分配和对优秀员工奖励;
4、签署总公司授权有关协议、合同;
5、再额定范围内有财务收支审批权;
6、对所辖部门员工有管理权、考核权、调配权;
7、对违纪员工有教育处罚的权利。
七、薪酬及相关事项
1、甲方遵循按劳分配，多劳多得的原则和考评考核相结合的方式确定薪资。基本薪资：本岗位基本工资元，职务工资元，考核工资元;
2、若连续三个月考评不合格，给予转岗，若不服从安排给予辞退;3、岗位调动，工资另订;
4、副总实行年薪制，完成公司各类管理工作及目标，在全年不少于300工作日，年薪为元。
总经理责任书9
一、协助总经理抓好公司安全生产工作，具体负责安全生产作业、安全技术保障、安全监督管理等工作，主持公司日常安全生产工作，对公司安全生产管理工作负领导责任。
二、组织制定、修订并实施安全生产方面规章制度、安全技术规程及措施计划。
三、监督检查下属部门对安全职责的履行，根据具体情况采取奖惩措施。
四、组织安全培训教育工作，针对安全管理制度、安全作业规程、劳保防护措施等内容定期组织培训。
五、落实安全隐患整改制度，督促整改事故隐患，杜绝一切不安全因素。
六、定期组织召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，部署安全生产工作，及时解决生产作业中存在的问题。
七、负责安全生产新技术、新工艺、新设备及先进管理方法的推广应用。
八、组织安全事故的调查处理及重大事故的抢险工作。
九、对于生产过程中出现的不安全因素、险情及事故，果断正确处理，并采取有效措施，防止事态扩大。
十、负责公司安全保卫、消防、生产工艺、动力、检测检验、机电仪、道路交通等方面的'综合管理工作。
十一、认真贯彻落实有关安全生产的方针、政策、法规及公司安全管理制度，保证公司安全生产计划的实施和目标的实现。
本责任书自签字后生效，安全生产责任人已明白上述各项安全生产责任要求，并承诺对管理区域内的安全事故负责，若由于管理不善导致安全事故发生时，愿意承担相应的法律责任。
1、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
2、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》《安全生产法》相关条款给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
3、本责任书有效期限为一年
企业法人签字（公章）：____ ,责任人：____
____年____月 ____日,____年____ 月 ____日
总经理责任书10
1、贯彻执行国家、地方政府及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章和禁令，按照管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，对新日化学的`安全生产负主要责任。
2、组织制订、修订和审查安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。
3、坚持贯彻五同时原则，监督检查生产职能部门的安全职责履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
4、组织有关职能部门对上报公司的生产安全事故进行调查处理，并及时向公司报告。
5、认真履行关键装置要害部位安全联系（承包）职责，并每月参加一次基层安全活动。
6、负责组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改。
7、负责组织落实安全培训、教育和考核工作。
8、定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
9、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
10按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。
总经理助理签字：
_____年_____月_____日
总经理签字：
_____年_____月_____日
总经理责任书11
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产管理，确保公司年度安全生产目标的实现，保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，各级副职应在各自主管业务范围内负责相应的安全生产工作，并做到各负其责、各尽其职，公司总经理特与安全副总签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产的各项职责：
一、管理目标
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行国家和上级有关安全生产、职业健康、环境保护的法律、法规和规章制度，对公司安全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作负主要责任。
2、安全副总是公司总经理在安全管理方面的助手和参谋，在总经理的直接领导下，协助总经理做好企业的安全、职业健康、环境保护管理工作。直接领导公司安全环保部、设备部的工作，定期听取汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的'重大问题。，对公司的安全生产、职业健康、环境保护工作负有领导和监督检查责任。
3、组织制订、修订企业内的安全、健康、环保规章制度，安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
4、领导和组织全公司安全生产大检查和专业安全检查工作，按期对所负责的危险源点进行安全检查，督促各单位对不安全因素及时采取措施，消除事故隐患，确保安全生产，落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患。
5、组织安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
6、宣传倡导企业安全文化，及时布置和检查安全管理部门的工作，经常对全公司员工进行安全形势和安全技术知识教育，并定期向总经理汇报。
7、组织编制公司安全生产和改善劳动条件的安全、环保项目计划，督促公司合理使用安全技术措施费用和安全教育经费。
8、定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，及时解决存在的问题，负责总结推广安全生产先进经验，组织开展安全生产竞赛、安全教育、安全技术培训考核和应急预案演练工作。
9、负责组织制定重大事故隐患整改方案、安全措施、有毒有害作业点尘毒危害治理、环境保护方案的规划和设计工作，按照“三同时”要求，组织有关部门参加审查和安全评审。
10、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则，组织对各类事故的调查处理，拟定防范措施和处理意见，采取防范措施，防止事态扩大，并及时向上级安全和生产部门报告。
11、组织分管部门干部、职工进行职业卫生法规、职业知识培训与宣传教育。定期组织一线职工参加职业健康体检，并建立职业卫生管理台账和档案。
12、经常听取各车间、安全技术人员、职工关于职业卫生有关情况的汇报，及时采取措施。
13、组织评审开停车方案及维修计划中的环保措施。
14、负责组织环境污染事故的调查、处理上报工作。
15、确保环保治理设施运行正常，排放达标。
16、做好设备保养维护工作，确保运行正常。
二、考核与奖惩
1、本责任书由公司总经理负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励基金，用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。
2、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给责任主要责任人进行奖励。
3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按中复神鹰碳纤维有限责任公司《安全生产考核与奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。
签名：xx
xx年xx月xx日
总经理责任书12
为充分调动工作积极性，确保公司年度安全工作目标任务的顺利完成，xxxxx有限公司董事长特与总经理xxx签订安全生产责任书。希认真执行落实。
1、总经理是受法定代表人委托全权处理公司一切事物的最高管理者，是公司的安全第一责任人，对公司的安全工作负全面责任。
2、必须认真贯彻执行国家《安全生产法》及各项安全法律、法规，保证企业的生产安全。
3、必须认真贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策，重视员工的劳动生产条件和企业安全、环保、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。审定、批准、发布有关劳动保护工作的指令、各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施和长远规划。
4、应经常深入现场了解、掌握安全生产现状，组织开展安全技术研究工作。推广应用先进的安全技术和管理方法。
5、按规定建立健全劳动安全组织机构，配齐安技人员，提高专业人员的素质，做到层层有人负责。
6、在计划、布置、检查、总结、评比生产的过程中，同时抓好劳动安全保护工作。定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产、劳动保护等工作问题。审核引进技术(设备)和开发新产品、新工艺中的安全技术问题。
7、企业发生伤亡事故，要及时到现场组织抢救，做好善后工作，查清原因、严肃处理。
7、定期组织公司的`安全教育、安全检查、安全考核工作。
8、接受上级安全和劳动保障主管部门有关劳动安全保护工作的监督。
9、发生一次重特大安全事故或重大环保污染事故，扣奖金总额的3%;产品一级品合格率以100%为标准，每降低1%扣奖金总额0.5%。情节特别严重的将报集团公司处理。
10、本责任书一式两份，xxxxxx团和xxxxxx各执一份，自签字之日起即为生效。
xxxxx集团负责人(签字或盖章)：
年月日
xxxxxxx总经理(签字或盖章)：
年月日
总经理责任书13
根据公司《年度分公司绩效考核办法》，由xx建设工程有限公司（以下简称甲方）任命xxx担任分公司（以下简称乙方的总经理。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标，加强责任管理，充分调动乙方积极性，双方就年度经营目标责任等有关事项，特订立此《责任书》以供双方共同遵守。
一、目的
在完善公司以总经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动各分公司经营管理人员、员工的积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立总公司对各分公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对分公司的有效监控；推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的`考评；推动各分公司管理手段和经营风格的转变，增强各分公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、本责任书有效期限为：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日
三、经营目标主要内容：（是否明确各项指标权重）
1、最低完成经营任务xx万、目标xx万。
2、最低实现利润任务xx万、目标xx万。
3、工程款项回收指标：当年回款率达75%；壹年以内欠款回款率达80%；两年（含）以上欠款回款率达95%。
4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。
5、死亡事故为零，伤残事故为零，其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。
6、财务类指标：资金安全100%；账务数据准确率不低于98%。
7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。
甲方签字：乙方签字：
签订日期：签订日期：
总经理责任书14
甲方：
乙方：
为加强公司管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标考核责任书。
一、聘用岗位及时间
甲方聘用乙方担任甲方总经理职务，负责本公司的全面管理工作，聘任、考核时间为20xx年8月1日至20xx年12月31日。
二、乙方的岗位职责
(一)公司《章程》约定的岗位职责：
1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作；
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3、拟订公司内部管理机构设置方案；
4、拟订公司的基本管理制度；
5、制定公司的具体规章；
（二）董事会授予的其他职责：
1、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
2、负责制订并落实公司各项改革方案、改革措施；
3、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各各部门的工作。
4、倡导企业文化建设，培养员工归属感，塑造企业形象，提升企业的战斗力；
5、负责处理各部门之间事务矛盾和问题，避免“管理孤岛”，制定联合目标，让各部门“利出一孔”；
6、负责公司营销干部培养，技术人才引进，人才梯队建设；
7、负责审核公司经营费用支出。
8、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
三、乙方的责任
（一）对公司经营目标未达标负责；
（二）对公司改革方案、改革措施的实施结果负责；
（三）对公司出现重大经营失误负责；
（四）对公司出现重大管理失误负责；
（五）对公司出现重大安全事故负责；
（六）对审批的费用支出不合理负责。
四、乙方的权限
（一）公司《章程》约定的权限：
1、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；
2、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
3、列席董事会会议。
（二）董事会授予的其他权限：
1、高层管理人员的目标设定、绩效考核权；
2、薪酬设计权。对高层管理人员薪酬的建议权，对高层以下员工（含分公司负责人）薪酬的决定权；
3、产品设计权及生产权；
4、公司制度的设计权、审核权、决定权；
5、合同的签署权（需董事长签署的除外）；
6、奖惩决定权。对高层管理人员奖惩的建议权，对高层以下员工奖惩的决定权；
7、物资采购价格审核权。低于万元及以下采购的决定权；
8、低于万元及以下单笔开支的决定权；
9、各部门职能的调整权；
10、向董事长、董事会的工作建议权；
11、重大营销方案的.决定权；
12、听取下属工作汇报权；
13、人才培训的决定权；
14、分支机构设置、拆除的建议权；
五、乙方的考核目标
（一）可量化考核指标（考核权重85%）
经营指标
与同行20xx-2019年平均指标值
上半年实际经营指标值
权重
20xx年下半年考核目标值
达标指标（100%）
冲刺指标（120%）
挑战指标（120%+额外奖励50万元）
毛利率
15.98%
13.96%
30%
13%
15%
18%
销售费用占比
1.91%
2.16%
10%
2.0%
1.90%
管理费用占比
2.96%
5.55%
15%
5.0%
4.50%
研发费用占比
2.92%
5.48%
财务费用占比
2.29%
10.06%
5%
9%
8%
净利率
6.01%
-9.08%
存货周转天数
107
185
5%
108
103
应收账款周转天数
77
217
5%
120
110
经营现金流净额
-1.34亿元
5%
经营现金流为正
大于1000万元
主营业务收入
20xx年度预算：7.23亿元
2.58亿元
10%
3.92亿元
4.29亿元
（二）非量化考核指标（考核权重15%，此项由董事会负责考核打分）
1、安全（权重：5%）
2、环保（权重：1%）
3、质量（权重：5%）
4、客户满意度（权重：2%）
5、错误采购（权重：1%）
6、税法及法律上风险（权重：1%）
六、乙方的薪酬结构
乙方的工资结构为“（基本工资+岗位津贴）（年薪工资的60%）+目标考核工资（年薪工资的40%）+挑战奖励”，其中：
1、基本工资：元
2、岗位津贴：元
3、目标考核工资元（年底按考核系数发放，按实际与目标值的增减比例计算，例如：毛利率的达标指标是13%，如果实际为12%，那么完成率为92.31%，乘以权重30%，毛利率考核项目的得分为92.31%*30%=27.69%；
如果实际为14%，则完成率为107.69%，乘以权重30%，毛利率考核项目的得分为107.69%*30%=32.31%。）
4、挑战奖金：一次性奖励50万元（建议该奖金总经理应与相关关键贡献人分享）
5、当月发放基本工资及岗位津贴，目标考核工资在次年1月份发放50%，3月份发放50%。（主要考虑考核目标的核算时间问题）
七、乙方义务
1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；
2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；
3、若乙方在不满考核期主动离开公司，则取消目标考核工资；
若乙方在不满考核期被动离开公司，则按照考核工资/12月*已工作月数享有考核工资，但因触及电网指标受到公司处罚而被动离开公司的，不享有目标考核工资。
八、电网指标
1、公物私用
2、回扣
3、非公司行为行贿
4、泄漏机密
5、公款私用
6、虚报假账
7、旷工
8、煽动虚假信息
9、销毁证据
10、虚假预算获得物质开支
11、利用职务之便制造假数据获得利益
12、违法
13、出现恶性安全和质量事故
14、不可兼职同行业或投资同行业。投资其他行业需公司书面申请并备案。
乙方触及电网指标，甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。
九、其他
1、本目标责任书一式二份，甲乙双方各执一份；
2、如果中间有变化，经双方友好协商调整；
3、如岗位变更，工资也随之变化；
4、未尽事宜双方协商确定。
甲方（盖章）：
乙方：
法定代表人：
签名：
协议签订时间：xxx年xx月xx日
总经理责任书15
为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全生产，人人有责”观念，严格执行安全生产各项规章制度，提高员工的自我保护意识，坚决杜绝重大安全事故，努力减少一般事故和职业危害，确保公司的财产与员工的安全和健康，实现公司生产安全运行，现与总经理签订安全生产责任状。
一、目标值：
1、公司全年人身死亡事故为0，重伤事故为0。
2、公司全年火灾、爆炸事故为0。
3、公司全年资金安全事故为0
4、公司全年职业病事故为0。
5、公司全年数质量管理责任事故为0。
6、公司全年新闻危机事故为0。
7、为安全生产提供资源及时率达到100%。
二、管理责任：
1、对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任，应把安全生产、劳动保护工作列入重要议事日程，研究和解决安全生产中的迫切问题和重大问题。
2、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级指示；保证安全生产资金的投入，积极改善劳动条件，消除重大事故隐患，使生产场所及设备设施符合安全技术标准。
3、健全公司安全生产管理体系，配备安全管理人员，保证安全生产管理体系的正常运行。
4、批准、发布公司安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应急救援预案等。
5、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题。
6、组织制定安全生产的具体指标和目标，纳入年度目标管理，并组织实施。
7、在组织编制审定公司年度生产经营计划的同时组织编制审定安全技术措施计划，并在人、物、财方面给予保证。
8、对新、改、扩建和技改工程项目应召集有关部门共同审查和验收，凡不符合安全技术要求的，不得批准施工和验收，更不能批准投入生产和使用。
9、认真执行“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比经营工作的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。负责对各副职分管工作中凡涉及安全工作内容的检查，并督促落实。
10、组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案。
11、加强资金安全管理，组织制定并落实资金安全管理制度，保障资金安全。
12、对在安全生产工作中做出显著成绩的部门和个人给予荣誉和物资奖励。
13、及时、如实报告安全事故。
三、安全奖惩：
实现全年安全管理目标的`，按照公司有关规定进行考核奖励；未实现安全管理目标的，施行安全一票否决制度，并根据国家有关法律法规及公司有关规章制规定负相应责任。
四、本责任状一式二份，由集团公司行政部和华中公司总经理各存一份。
五、本责任状自签字之日起执行
甲方（盖章）：
乙方：
企业法定代表人：
乙方身份证号：
签订日期：
签订日期：
总经理安全生产目标责任书2
为了加强安全生产目标管理，落实公司《安全生产目标责任书》的考核条款，按照“谁主管，谁负责”和“管生产必须关安全”的原则，把安全生产责任目标层层分解，落实责任，特签订20xx年度项目经理安全生产责任书。
一、项目经理是安全生产第一责任人，对所管辖项目部的安全方负直接责任，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规等有关规定。严格按照《职业安全健康及环境管理体系》文件程序运行，把安全生产、文明施工、环境管理、消防安全、综合治理工作纳入项目部的重要议事日程，主持和解决本项目部安全生产工作中的一切问题。
二、认真按照JGJ59—99标准进行施工安全的检查和评价。严格按照施工组织设计，组织实施安全技术措施，必须对操作人员进行安全生产“三级”教育和安全技术交底工作。对施工现场搭设的架子、便桥、防护栏、安全警示灯、电器设备、机械设备及所有安全防护装置，都必须组织验收，合格后才能使用。
三、做到不违章指挥，组织本项目部的员工和外用工学习和遵守安全技术操作规程，教育员工和外用工不违章作业，不违反劳动纪律。
四、项目部在工程施工前，必须先探明地下管网情况，并采取有效保护措施后，才能进行施工作业，并在作业时要有现场专人监护。
五、严格执行施工现场文明施工规定，施工现场必须设置“五牌一图”；管理人员佩戴工作牌；沟槽（坑）开挖施工，必须在槽坑边1米—5米距离沿线上，牢固、整齐、规范设置安全护栏，悬挂安全警示标志，安设警示红灯。现场材料对方整齐；道路平整、畅通和不扬尘，现场生活设施必须符合卫生要求，施工作业场地无泥浆、积水，控制粉尘和噪音；食堂从业人员要有健康证。设置符合消防安全的消防设施。现场作业达到便民、利民、不扰民，做到文明施工。
六、支持专职安全员的监督、检查工作，配合责任工长和安全员对新进场的员工和外用工进行安全生产入场“三级”教育及安全宣传工作，认真采纳安全人员提出的合理化建议。
七、加强审查对外租用机械设备、车辆进行验证工作，随时组织有关人员检查对外租用机械设备、车辆的安全状况和使用情况，对不符合安全要求的机械设备和车辆坚决清退出施工现场。
八、随时督促和检查项目部施工管理人员，操作工人的安全生产工作运行情况，认真执行劳动保护政策，改善劳动生产条件。
九、随时督促和检查安全生产、文明施工、消防安全工作，搞好饮食卫生和环境卫生，坚决杜绝食品中毒事件发生，彻底消除火灾隐患。
十、对安全生产执法检查组查出的问题和隐患，应及时组织采取有效的措施和防范措施，立即进行整改，并将整改情况反馈安全科。
十一、对本项目部发生的大小工伤事故、施工工程事故必须如实上报公司职安办，不得隐瞒不报，对隐瞒不报，查实核准后公司将对项目部安有关规定加倍严肃处理。如发生重大工伤事故，应立即上报，并保护好现场积极进行救治工作，主动配合有关部门对工伤事故的调查，按照“四不放过”的原则进行处理。
十二、劳务单位必须具备法人资格，合同书必须明确安全责任和要求，劳务合同须经公司、劳资科和工程部认可，不得私招乱雇。
十三、责任达标：
1、确保分公司员工责任死亡事故和重伤事故为“零”。
2、杜绝重大机械设备事故、机动车交通肇事负主要责任以上的死亡事故为“零”。
3、在职员工职业病发病率为“零”。预防公共卫生事故。
4、火灾事故为“零”。
5、轻伤负伤率为“零”。
6、对查出的不安全因素和隐患整改率大100%。
7、对新进入场的员工和外用工安全生产入场教育、安全技术交底达到100%。
8、特殊工种作业持证上岗率达100%。
9、所建工程100%达到绿色环保工地要求，加强扬尘治理、噪音控制的管理。
10、搞好施工现场安全生产、文明施工、消防安全、综合治理工作，确保一方平安。
十四、年终公司将对项目部的安全生产责任目标逐一进行考核，对未达标者，实行“安全工作”一票否决制，按照公司管理制度和安全生产奖罚条例进行奖罚或经济处罚。
十五、本责任书一式两份，签字生效。
总经理安全生产目标责任书3
为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保“以人为本，安全生产”的落实，保证公司整体运转的顺利进行，同时保障一线全体员工人身健康与生命安全，实现全年运输无事故目标，特此公司（甲方）与公司总经理（安全主要负责人，乙方）签订安全生产目标责任书。乙方应在任期内遵守并履行企业有关安全生产条例，如不能落实有关公司的各项安全生产条例，造成重大事故，将受到公司董事会的处罚，严重者将移交司法机关追究法律责任。
一、企业安全生产目标定为贯彻落实国家《安全生产法》和《广东省安全生产条例》，加强企业的安全生产管理，确保安全生产的层级领导责任及安全生产目标的落实。
二、企业安全生产指标，杜绝重大人员伤亡事故，轻伤率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。
三、总经理（主要负责人）安全生产责任
（1）总经理是本单位安全生产主要责任人，对本公司的安全生产、经营工作负全面组织领导责任；对本单位的安全生产负有直接领导责任。对法人负责；
（2）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产；
（3）认真组织实施安全生产责任制和岗位安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书；
（4）组织制定和审定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术操作规程；
（5）组织企业开展职工安全知识、业务技能、操作规程的培训和教育，实施安全培训制度，考核劳动保护工作；
（6）组织制定完善各项安全生产规章制度和各种应急预案，建立和完善企业安全生产档案、记录；
（7）组织落实开展安全检查，对安全隐患进行整改，消除事故隐患，改善劳动条件，完善防火防爆设施和设备；
（8）发生事故时第一时间赶到事故现场，采取措施，防止事故扩大，减少损失，在规定时间内上报事故情况，对事故进行认真调查、处理、分析，对事故责任者按照“四不放过”的原则进行查处；
（9）加大安全生产资金投入，落实安全“三金”（安全事故互助金、安全风险抵押金、安全奖赔预提金），并建立健全激励和约束机制；
（10）履行国家法律法规规定的其他职责。
四、本安全生产责任书有效期至双方签订之日起一年内有效。
甲方（盖章）：
乙方：
企业法定代表人：
乙方身份证号：
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