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项目的合作意向书范文集合六篇
在日常生活和工作中，意向书使用的频率越来越高，洽谈过程中如果一方或双方有合作意向，可以签订意向书，那么你真正懂得怎么写好意向书吗？下面是小编整理的项目的合作意向书6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
项目的合作意向书 篇1
（一）项目意向书的含义和作用
项目意向书是合作的双方在正式签约之前，表明对即将合作的项目的初步设想和基本态度的一种协商性文书。
项目意向书不仅是合作双方在正式签约之前必须签署的文书，而且也是项目申报必备的材料之
一。按照我国有关规定，合资、合作项目由中方填写《合资合作项目意向书》，独资项目由协作方填写《独资项目意向书》，经行业主管部门、环保、消防部们出具意见后，报计委(经委)、外经贸委审批。
(二)项目意向书的结构和写作
项目意向书一般由四个部分组成：标题、导语、正文和落款。
1．标题
项目意向书的标题，可以是由合作双方名称、合作项目和文种三部分组成的完整标题；也可以是由合作项目、文种组成的简明标题；还可以是只写明“意向书”的'省 略式标题。
2．导语
导语部分主要写明签订意向书的双方单位名称和法人代表名称、项目实施目的、主要内容、合作意向的形成过程和遵循原则、最终达成的目标等概括性内容。然后用 “现达成以下意向”或“经友好协商，签订本意向书”等过渡性文字，转到正文部分。
3．正文
正文是意向书的主体部分，这部分一般以分条列项的方式写作，通常原则性地列举出双方对项目的基本观点和态度，确定双方的权利、义务。意向书的正文在写作时要注意其措辞和用语的准确性，既要充分表达双方的合作意愿，又要注意分寸，不能出现一些行政命令式或者过于肯定的文字。 正式条文写完后，意向书一般有专门的结尾，结尾部分应写明意向书的份数，各方或有关单位(个人)存执情况，有效期限及其他必要的说明。
4．落款
由双方代表签字，并注明签订时间。
项目的合作意向书 篇2
商贸服务业与城市发展息息相关。自古以来，有城市的地方就有商业街以及相关的商业活动。商业特色街作为城市“社区型”商业综合体的一种表现形态，是商贸服务业最集中的区域。随着城市现代化进程，现代服务业成为城市建设和发展的一个重大命题。当然也是商业特色街建设和发展的一个重要课题。
武林路时尚女装街定位以时尚女装业为主，突出展示杭派女装风采，辅以咖啡吧、美食坊及美容美发等女性消费设施，体现休闲购物理念。多年来，武林路女装街管委会以“中国时尚女装第一街”为目标，在产业业态培育、街区功能完善、环境清洁美化、商业氛围营造等方面做了大量工作，从而使武林路成为展示杭州城市特色的一张“金名片”，并列入规划引导的现代服务业聚集区之一。
围绕我区打造“繁华时尚之区”和“服务业强区”的战略定位，充分发挥武林路时尚女装街服务业集聚区的优势，大力发展现代服务业，对于加快产业结构升级，促进经济增长方式转变，实现武林路女装街可持续发展具有重要意义。
一、发展现代服务业的理念
服务业与全球化。在全球一体化的大背景下，武林路时尚女装街发展现代服务业必须具备国际视野。所谓国际视野，就是着眼于世界发展趋势，在服务水平、标准上与国际同步，包括要兼容不同民族的文化。武林路时尚女装街作为杭州国际旅游城市对外开放的窗口，尤其需要全球胸襟，世界眼光。
服务业与社区化。武林路时尚女装街发展现代服务业必须立足社区的现实基础，以满足社区人群现代生产、生活的需求为目标。服务对象，包括街区入驻商家、创业者、旅游者、购物者和居民。社区同时也是“市场”，服务对象就是“消费终端”。这就要求我们通过市场化手段构建现代服务业营运机制。
服务业与产业化。服务是一种特殊的“商品”，无论它是否产生直接利润，都必须作为一个商品来考量。因此，我们在设计现代服务业“商品”的时候，必须考虑产业化的要求，设计出符合人们长期消费的“产品”。现代服务业的产业化，要求对产业结构和产业链进行全面梳理、整合，设计出清晰的营运流程、服务体系和赢利模式。
二、发展现代服务业的思考
做强女装主导业态。女装是武林路的特色，也是根本。离开女装产业，武林路将失去优势。现在的关键是如何进一步做强做大。一是进一步引入知名的女装品牌，淘汰低端品牌；二是进一步完善产业布局，深化饰品、鞋帽、手袋、珠宝等女装配套产业；三是进一步突显个性，鼓励设计师为消费者提供个性化的形象设计和服饰搭配。
推进休闲观光业态。打造以女装购物为主的休闲观光空间，几年来，武林路增设了咖啡吧、美食坊等休闲场所，休闲的氛围日趋浓厚。问题是对观光旅游一直没有进行产业化规划和引导。在进一步完善和丰富武林路休闲功能的基础上，对购物、文化、休闲资源进行整合，形成休闲观光的产业服务链，有计划有目标地加以引导，推动旅游观光业的发展。
建立物业服务业态。武林路女装街的物业管理一直是比较棘手的问题，原因主要是产权分散。运用互联网技术，对街区物业租赁信息进行整理，同时对有条件的物业提供“管家式”的服务。
组合金融服务业态。针对武林路的创业者，提供商贷、风投等金融服务。同时，形成商业策划、市场评估、投资监管体系。
提升文化营销业态。文化营销是创意经济时代重要的内容。武林路管委会已经连续七年举办“武林衣秀”活动，形成了一定的品牌影响力和知名度。“武林衣秀”被列入西博会重点项目，荣获xx年第11届中国杭州西湖国际博览会项目铜奖。以“武林衣秀”为核心，整合创意策划、市场推广、项目运作团队，构建活动、会展等文化营销服务体系。
当然，武林路时尚女装街发展现代服役业的领域和空间远不止上述这几项，可本着稳步发展、循序渐进的原则，逐步推进。
三、发展现代服务业的路径
搭建服务平台。武林路女装街以搭建若干个服务平台来推进现代服务业发展：
——武林路时尚女装街购物观光服务中心。提供购物、休闲、游览等咨询服务。
——武林路时尚女装街产业发展服务中心。提供招商引资、物业信息、政策咨询、工商管理等服务。
——武林路时尚女装街创业者服务中心。提供金融服务。
——武林路时尚女装街商务信息服务中心。提供电子商务服务。
——武林路时尚女装街文化传播服务中心。提供活动、展示、推广等服务。
塑造服务品牌。品牌是知识经济时代的有力竞争武器，是知识产权的凝结物。服务品牌包括二层含义：一是资源性品牌，即平台企业和产品的品牌；二是服务产品的品牌，即服务本身的品牌塑造。品牌的核心是服务品质，缺少品质的'服务必难打造成优秀的品牌。所以，必须以高标准精细化的服务质量来构筑品牌影响力。
关照国际标准。以国际性思维来构建现代服务业体系。在视觉体验和流程设计上均体现出以人为本和国际化的要求。诸如导示系统设置、推广资料的文字、接待人员的语言礼仪等，都需要体现出国际化的元素。
四、发展现代服务业的措施
转换角色 转变观念。武林路女装街发展现代服务业需要转换角色和观念。传统的管理模式是“衙门朝南坐”。现在则要放下身段，确立服务意识。管委会要从“行政管理型”机构转变为“市场服务型”机构，从市场中学习经营，并能够驾驭项目的市场化运作。
建立机制 吸纳人才。市场竞争关键是人才竞争。发展现代服务业需要建立有创意富激情、善于市场运作的团队。要形成一个自由宽松的人才环境，兼容各种各样的文化背景，同时要有灵活的分配机制，有效激励参与者发挥聪明才智。
政府引导 政策扶持。发展现代服务业需要“政府、企业、市场”三力合一推进。但无论是政府项目还是市场项目，均需要政策的有力扶持。
项目的合作意向书 篇3
项目名称：
甲方：
乙方：
甲乙双方经友好协商，同意以“ 公司”作为产业化基地。进行“移动通信3G网络塔顶放大器”的产业化实施，具体条款如下：
1、 甲乙双方同意将该项目技术作价人民币捌佰万元；由甲方及参与研发人员提供技术服务，乙方负责产品化及市场营销的实施。
2、 乙方每支付技术费人民币捌万元给甲方，将取得该项目的1%股权。乙方具体出资金额及控股比例，双方另行沟通并签订合作合同书。本合作意向以甲乙双方的合作合同书签订后同时生效。
3、 若乙方支付的技术费高于人民币肆佰万元，即乙方对该项目的控股比例高于51%，甲方不得对项目剩余作价比例进行再转让等处理；若乙方支付的技术费低于人民币壹佰陆拾万元，即乙方对该项目的控股比例低于20%，甲方有权独自继续对项目剩余作价比例进行再转让等处理。
4、 在合作意向书生效后，该项目所有知识产权属甲乙双方共同所有。甲方不得再对该项目的扩充版、升级版、变形版单独转让，且对该项目的.核心及相关技术负有保密的义务，违约将追究法律责任。
5、 甲乙双方将根据具体情况签署阶段性实施计划书。
6、 未尽事宜，双方将友好协商解决。
甲方： 乙方：
代表签字： 代表签字：
年 月 日 年 月 日
项目的合作意向书 篇4
甲方:中国____________有限公司______分公司或中国____________有限公司______分公司集团______行业中心
乙方:成都________有限公司
本着自愿及平等互利、诚实守信的原则，以促进________集团客户业务发展为主线，突出联通综合业务优势，整合优势资源，强强联合、优势互补的合作发展思路，甲乙双方通过互相了解与郑重选择，同意结为友好合作单位，并承诺严格按照<中国________有限公司成都市分公司集团业务代理商管理办法>及公司其它相关规定执行。为明确甲乙双方的.权利与义务，特签定本承诺书。
一、甲方的权利与义务
1、甲方须对代理商做好日常服务及配套支撑工作。
2、甲方须保障固网代理项目的正常建设与及时开通。
3、甲方须按照<中国____________有限公司成都市分公司集团客户代理商管理办法>的相关规定及要求，对代理商进行各项指标考核及日常管理。
二、乙方的权利与义务
1、乙方必须熟知中国________集团客户事业部代理商管理办法的要求，以发展联通业务为主，并承诺服从管理。
2、乙方同意服从中国________集团客户事业部的各项考核指标，服从佣金发放管理制度。
3、乙方须服从甲方日常管理并接受各项考核指标。
4、乙方有权对甲方相关服务支撑保障工作进行监督或投诉。
三、双方约定
1、双方一旦签定本承诺书，须严格按照20xx年集客代理商管理办法贯彻执行相关条例，不得随意变更合作意向。
2、双方本着友好互利的原则，对于任何争议都应尽努力协商解决。
3、本承诺书有效期为壹年，从签字盖章之日起生效;按季度根据执行情况进行适当调整。
4、本双选方案解释权归成分集团客户事业部，如有争议，由集客部进行裁决。
甲方授权代表:_______乙方授权代表:_______
(加盖公章)(加盖公章)
时间:______________时间:______________
项目的合作意向书 篇5
甲方:_____人民政府
乙方:_____集团股份有限公司
一、合作范围
甲乙双方拟在物业开发、营运范围内的以下项目中进行合作：购买土地或物业、租赁土地或物业、代建代管物业
二、合作的原则
1、市场主导。按照“市场运作、政府推动”的方式推进区域合作，充分发挥市场机制在区域经济发展中资源配置的基础性作用。甲方创造良好发展环境，引导区域合作发展方向，乙方依法自主决策投资经营。
2、开放公平。合作期间，不得有排他性或歧视性行为，创造公平、开放的市场环境，促进周浦商业零售业的提升和优化组合。
优势互补。充分发挥各自的比较优势和合作积极性、主动性、创造性，加强长三角总部基地方面的优势集成与互补。
4、互利共赢。双方应主动改善合作环境、深化合作内容、落实合作措施、提高合作效益和水平，加快发展、协调发展、可持续发展，实现互利共赢。
三、甲方的权利义务
1、甲方应加强合作区域的基础设施建设，解决合作过程的相关联的问题。动员和组织社会各界共同推进，逐步打造长三角企业总部基地，以增强区域的整体影响力，为双方的合作创造良好的市场环境。
2、根据乙方商业运作需求，甲方积极推荐优质合作地块或商业
3、合作项目，并为乙方在周浦镇开设经营企业或店面提供工商、税务、进出口证照，以及环保、卫生食品等特殊证照办理的一条龙服务。
3、配合乙方筹备长三角总部办公室落户周浦镇，提供高档次楼宇办公场所与招商配套服务。
4、提供给乙方全市统一的商业企业优惠政策，积极为乙方争取浦东新区鼓励上市公司或行业龙头企业设立地区总部的'相关政策。
5、协助乙方在合作项目建设规划及工程施工等手续的对接。
6、保证乙方的下属企业、参股企业与上下游供应商企业进驻落户周浦镇，享有跟乙方同等的优惠政策。
7、为乙方人才引进与培训提供正常扶持，创造更具吸引力的人才吸引政策，支持乙方在周浦镇设立非学历教育的专业技术或职工教育培训机构。
四、乙方的权利义务
1、将周浦镇正式作为乙方区域商业总体运营的战略性合作伙伴，针对周浦镇可提供合作地块与商业项目进行多层面的深入合作，并向板块化商圈化升级。
2、在周浦启动商业运营项目计划正式确定之后，乙方积极筹备长三角总部基地落户周浦镇，并将商户配套资源向周浦镇聚集。
3、乙方将推动合作伙伴、下属企业、参股企业及上下游商户企业积极进驻落户周浦镇。
4、乙方在周浦的项目公司、商管公司与乙方商业项目所配套商户的综合税收应在周浦镇本地缴纳，并由周浦镇招商中心专项服务管理。
5、以周浦镇为发展核心，向上海及长三角全面辐射开发，增加商业运营管理面积与速度，并为周浦镇导入优质人才，解决就业岗位，提供高预期的利税贡献。
五、保密
未经对方允许，双方均不得在合作中向第三方、新闻媒体或社会公众泄露有关对方经营状况的信息和一切可能影响到对方商业利益及商业活动顺利进行的商业机密与信息(包括但不限于价格政策、财务状况、各类宣传培训和技术资料、市场策略等)。在双方就某一具体项目进行合作时，可根据项目具体情况签署保密协议。
六、有效期
本协议有效期为 20 年，自综合验收合格后起算。合同期满后，根据双方约定条件，另行续约 10 年。
七、解决争议
1、甲乙双方若发现对方的行为严重违反本协议或具体的项目合作合同(协议)，严重违背商业道德和法律或损害对方利益，可以书面形式告知对方并终止本协议，同时保留向对方索赔的权利。
2、甲乙双方对本协议有关事宜发生争执，应协调解决，协商不成应通过诉讼方式解决。
八、其他
1、双方签订的具体项目合作合同(协议)与本协议具有同等效力，如有冲突以具体项目合作(协议)为准，如具体项目合作合同(协议)未约定的，未约定的部分仍适用本协议。
2、本协议一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力，自双方签章之日起生效。
甲方:_____人民政府 乙方:_____集团股份有限公司
代表人签字：_______ 代表人签字：_______
日期：__________
项目的合作意向书 篇6
合作目的`：
1、减少建材家居联盟合作三方成本
2、优化联盟年度促销活动场次
3、联盟客户精细化优化管理
4、切实共享联盟客户意向客户资源
5、专业联盟执行经理打造联盟团队
6、一线联盟整合一线咨询公司，强强联盟优化资源，打造引领当地建材家居发展方向的第一联盟。
合作途径：
1、全包
2、半包由动力咨询三方负责执行经理招聘打造培训及全年计划导入由当地联盟招聘执行经理，动力咨询负责打造、培养。通过其与联盟进行活动和
日常管理对接。
合作内容：
1、年度促销合作计划
2、联盟执行经理打造与跟进体系
3、年度联盟会议
4、培训模块(单独收费、战略合作有特惠价)
年度活动促销计划
第一场活动：开门红
第二场活动：联盟版开门红开门大吉
第三场活动：315爱在(沈阳)(爱家)春雷行动
配套门店自行活动，联盟联动定金增加。
第四场活动：四月联盟联动
第五场活动：四月小范围客户夜宴
第六场活动：常规五一促销
第七场活动：6月份小范围闭店落地
第八场活动：7月份联盟活动
第九场活动：8月份单品销售
第九场活动：各品牌自行大型促销活动(开业，周年庆、工厂庆等)
第十场活动：9月份小范围爆破落地
第十一场活动:10月份常规促销
第十二场活动:10月底闭店销售
第十三场活动:11月份大型联盟联动
第十四场活动:12月小范围终端爆破
第十五场活动:元旦常规促销
第十六场活动:年前小范围客户围剿。
联盟执行经理打造与跟进体系
1、联盟招聘执行经理
2、动力咨询对执行经理进行专项打造培训(特训系列)
3、执行经理回去针对团队进行精细化管理，动力咨询负责督导纠偏
4、联盟16场活动动力咨询负责培训宣讲，执行经理参加培训回去进行实施
5、区域内执行经理轮换(在不同专项活动中，执行经理针对性的进行城市交流)联盟年度会议
1、联盟年度会议策划与实施
2、联盟年度合作总结与评估
3、联盟合作下年展望与实施
4、各品牌新年度启动实施
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