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生产动员大会发言稿
在当下社会，发言稿使用的情况越来越多，发言稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。那么问题来了，到底应如何写好一份发言稿呢？以下是小编为大家整理的生产动员大会发言稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
生产动员大会发言稿1
在座同志们：
今日，我们在这里召开大会，根据上级部门的要求，对公司安全生产月活动进行动员，盼望各单位要结合实际，对安全生产月有关活动进行系统部署，仔细贯彻落实，力争把本年度安全生产月活动搞得既扎扎实实，又轰轰烈烈，营造出良好的安全生产气氛。下面，我就如何开展好安全生产月活动，做如下支配。
一、加强领导，提高认识，明确指导思想。
深入抓好今年的安全生产工作安全工作关系全局、责任重于泰山，是事关职工群众生命安全及公司改革进展稳定的一件大事，公司各部门、各单位要加强领导，提高认识，贯彻好安全生产月活动指导思想，并与公司安全生产基础年、hse创优升级、安全质量标准化达标活动相结合，加快推动hse管理体系的运行步伐，以强三基、反三违、除隐患;遵章守法、关爱生命为工作主线，强化各项安全生产防范措施，加强对施工作业现场的监督管理，排查治理公司生产经营中存在各类隐患，建立起有序、可控的安全生产预防体系，到达杜绝重大事故，削减一般事故，事故总量逐年下降的工作目标，为公司打造优势年活动的顺利进行提供必要的安全保障。
二、突出重点，强化落实，贯彻落实好安全生产基础年和安全生产月活动的各项支配
当前，公司各项生产经营活动已经进入旺季，安全工作任务繁重，我们要根据公司安全生产基础年和安全生产月活动的工作部署，突出重点，在建立长效机制、强化基层安全基础工作、风险管理、交通安全、用电管理、施工现场管理等一些重点环节上下功夫，以确保公司安全生产、文明生产的顺利进行。
一是要抓好交通安全管理。严格执行三交一封制度，狠反在行车中不系安全带、接打手机、酒后驾车、跑私车等习惯性违章现象，执行车辆回厂检查制度，做好车辆三检工作，对车辆的各要害部位定期进行检查，发觉问题隐患，准时处理，保障车辆设备的完好状态，降低或杜绝因车辆设备本身的安全问题而导致交通事故的发生频次。
二是要抓好用电管理。通过日常的监督检查发觉，用电问题始终是各单位安全工作的一项薄弱环节，违章接电现象屡禁不止，存在肯定的安全隐患，各单位在活动期间，要组织有关人员对本单位的各用电线路进行仔细、细致的安全检查，准时更换老化、损坏的用电线路，对施工暂设的用电线路要严格根据用电管理规定进行搭接，杜绝各类违章接电现象的发生，到达用电安全标准化的要求。
三是要抓好施工现场管理。根据建设集团有关要求，强化施工现场安全管理工作，合理设置各类安全警示标志;杜绝各类违章用电现象的发生;在生产作业区域内的施工人员必需根据规定配戴劳动爱护用品;夜间施工作业必需有专人现场指挥，摆设夜间安全警示标志，到达施工作业现场标准化、规范化的要求，杜绝各类事故的发生。
四是加强安全监管工作。突出重点，针对三违现象开展日常性的安全监管工作，发挥好现场监督作用，通过对事故和三违现象的曝光，揭示事故和三违现象将会给公司财产、职工群众生命造成的严重危害，警示职工遵章守纪，提高职工的安全责任感，强化职工安全责任意识，促进安全生产责任制的落实，到达基础管理标准化、施工现场标准化、岗位操作标准化的安全质量标准化的工作要求，把hse现场监督工作推向深入。
五是要做好应急预案的演练工作。在活动期间要有打算的支配进行全公司范围内的应急预案的培训和演练工作，提高公司职工面对各类突发事件时的应急救援能力，提高全体职工的安全责任意识和安全操作技能，真正到达全员参加，建立完善的.应急救援体系，为公司安全生产无事故奠定坚实的基础。
六是从实际出发，实行敏捷多样的形式，增添活动的实效性。工会、团委、宣扬部门要结合安全生产月活动要求，开展形式多样、内容丰富的安全生产教育活动及言论宣扬报道，树立安全生产工作典型，使安全生产月活动深入人心，收到良好效果。
七是各职能部门要亲密协作。共同做好安全生产月活动的宣扬工作，努力形成全公司上下一体的宣扬态势，做到活动有方案、过程有检查、结束有总结，争取收到更广泛的社会影响和良好的言论效果。
三、目前公司安全工作中存在的问题
1、个别单位还存在重经济效益、轻安全管理的现象，对上级安全部门的文件、通知、会议精神不传达或传达不准时，安全工作的职责和措施没有落实到位，安全制度执行不严格，hse体系运行资料不健全等现象。
2、个别职工安全意识淡薄，三违现象时有发生，不按操作规程蛮干、驾驶员酒后驾车、不系安全带、跑私车等习惯性违章行为和由此引发的事故还没有杜绝，提高职工安全意识的工作有待加强。
3、个别单位施工现场安全警示标志摆放不规范，消防设施损坏、丢失现象时有发生，隐患整改不准时，安全防范措施不到位。
4、施工现场民工宿舍管理不善，地面烟头数量过多，存在消防隐患。
5、个别单位营区内存在违章接电现象，不符合安全用电管理规定，存在严重的安全隐患。
四、几点要求
1、各单位领导要高度重视，加强领导，落实责任，确保本次安全生产月活动有效扎实开展。
2、公司各主管部门和各单位要加强对本次安全生产月活动的宣扬报道工作，主动选树安全生产工作典型，营造出全员参加和实践本次安全生产月活动的良好气氛。
3、各单位要严格要求，高标准开展，不走过场，务求实效。要发扬严、细、实的工作作风，严抓严管，确保活动实实在在的开展，将安全生产月活动推向高潮。
4、各单位要加强对hse体系运行基础资料的建立工作，符合iso
14001《环境管理体系》、ohs18001《职业健康安全管理体系》标准要求，真正到达国内施工，国际化标准的安全生产标准，提升公司整体的综合竞争能力，为公司对外闯市场提供必要的资质保障。
同志们，仔细开展好安全生产月活动，对于促进我公司安全生产工作，维护当前公司安全稳定的大好局面，有着十分重要的意义。对在安全生产月活动期间因工作不仔细，措施不到位而导致发生的各类事故的单位或个人，肯定要根据事故处理四不放过的原则从严从重处理。安全生产月活动结束后，各单位要做好活动的总结上报工作，盼望大家努力工作，发挥主动性和创造性，把今年的安全生产月活动开展得更有针对性，更富有成效，为促进公司二次创业不断取得新成果，做出新的更大的奉献!
生产动员大会发言稿2
同志们：
大家好！
今天，我们在这里召开“安全生产月动员大会”，按照上级部门的要求，对20xx年“安全生产月”活动进行动员，希望大家要结合实际，对“安全生产月”有关活动认真贯彻落实，力争搞好本年度“安全生产月”活动，营造出良好的安全生产氛围。下面，我就如何开展好“安全生产月”活动，做如下安排。
一、加强领导，提高认识，明确指导思想。
深入抓好今年的安全生产工作安全工作关系全局、责任重于泰山，是事关职工群众生命安全及公司发展稳定的大事，各部门要提高认识，贯彻好“安全生产月”活动指导思想，以“消除事故隐患、筑牢安全防线”为工作主线，强化各项安全生产防范措施，加强对施工作业现场的监督管理，排查治理存在的各类隐患，建立起有序、可控的安全生产预防体系，为项目安全生产管理目标的顺利实现提供必要的安全保障。
二、突出重点，强化落实。
贯彻落实好“安全生产月”活动的各项安排我们要按照“安全生产月”活动的工作部署，突出重点，在建立长效机制、强化安全基础工作、风险管理、施工现场安全管理等一些重点环节上下功夫，以确保项目安全生产、文明生产的顺利进行。
1、是要抓好施工现场安全监管工作。按照有关要求，强化施工现场安全管理工作，合理设置各类安全警示标志，
杜绝各类违章用电现象的发生，在生产作业区域内的施工人员必须按照规定配戴劳动保护用品，夜间施工作业必须有专人现场指挥，摆设夜间安全警示标志，达到施工作业现场标准化、规范化的要求，杜绝各类事故的发生。
2、是要做好应急预案的演练工作。在活动期间要有计划的安排进行应急预案的培训和演练工作，提高员工面对各类突发事件时的.应急救援能力，提高员工的安全责任意识和安全操作技能，真正达到全员参与，建立完善的应急救援体系，为项目安全生产无事故奠定坚实的基础。
3、是从实际出发，采取灵活多样的形式，增强活动的实效性。结合“安全生产月”活动要求，开展形式多样、内容丰富的安全生产教育活动，使“安全生产月”活动深入人心，收到良好效果。
4、是各部门要密切配合。共同做好“安全生产月”活动的相关工作，做到活动有方案、过程有检查、结束有总结。通过活动，推动各项防范措施的落实。
三、活动要求
1、要高度重视，加强领导，落实责任，确保本次“安全生产月”活动有效扎实开展。
2、要加强对本次“安全生产月”活动的宣传工作，营造出全员参与和实践本次“安全生产月”活动的良好氛围。
3、要严格要求，高标准开展，不走过场，务求实效。确保活动实实在在的开展，将“安全生产月”活动真正落在实处。
同志们，认真开展好“安全生产月”活动，对于促进项目的安全生产工作，维护当前安全稳定的大好局面，有着十分重要的意义。对在安全生产月活动期间因工作不认真，措施不到位而导致发生的各类事故的，一定会按照事故处理“四不放过”的原则从严从重处理。安全生产月活动结束后，安全生产管理部要做好活动的总结上报工作，希望大家努力工作，发挥主动性和创造性，把今年的安全生产月活动开展得更有针对性，更富有成效，为全面实现本年度安全生产目标作出积极贡献。
生产动员大会发言稿3
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家下午好!
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工，同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔，在20xx年的基础上积累经验，总结教训，取长补短，努力完善充实洋溢希望的20xx。
我们常说，年难留，时易损。特别是在工程上，争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作，兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议，就是要动员全体建设者，坚定信念，科学管理，鼓足干劲，争先创优，迅速掀起施工的高潮，确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的'重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是：向时间要总量，向进度要质量，向质量要效益，为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下面，我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。
不饱食以终日，不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短，任务重。为确保工程的顺利进行，必须进一步加强组织管理，层层落实;要制定并落实工作目标责任制，做到责任到人，奖罚到人;进一步严肃施工纪律，切实做到工作目标化，目标阶段化，阶段具体化，具体责任化。
精心组织调配劳力，各工程要按时尽快落实所需劳力，采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。日月既往，不可复追，为追赶进度而努力!
生产动员大会发言稿4
蒙通集团的全体家人们：
大家好！
瑞雪消融，春风送暖。在这霞光灿烂的时刻，我们每一位蒙通人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天蒙通集团20xx年第一次全体员工大会在这里隆重召开。我向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位家人致以衷心的感谢和崇高的敬意。
经过一年的发展，我们蒙通进行了大规模的组织机构调整，成立了行政中心，财务中心，工程管理中心，采购中心，经营中心，园林绿化公司，创达监理公司，这次大会是我们蒙通第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新公司的成立给蒙通人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中，富有创造精神和创新能力的蒙通人，一定要团结起来，为蒙通五年上市的目标而竭心尽力！对于公司未来的发展，我相信我们每一位蒙通人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更相信我们每一位蒙通人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。下面我主要讲三个方面的内容：
一、转变工程项目的经营和管理方式。
今年我们的主要市场是通辽市科尔沁区，对于新项目，实行工程风险责任管理。
集团公司下辖三个分公司，为了明确各个分公司的责、权、利，最大限度地调动一切积极因素，我们蒙通拟订了责任目标考核与奖惩办法，方法如下：20xx年预计园林绿化项目承接目标 ( )元，如果年终审计后净利润达到（ ）元，财审后，我们公司将拿出净利润的（ ）%做为绩效奖金发放给大家，绿化一线员工和机关人员都可以拿到年终绩效奖金。
监理方面，预计承接监理工程（ ）元，监理费收入达到（ ）元，同时我们也制定了相应的奖励机制。
（一） 在成本治理上，实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中工程管理中心及财务中心要严格把关，具体的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出，纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位，不能流于形式。
（二）在工程质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与安全问题,大力推广管理人责任制，定岗定责。
（三）在施工进度治理中，我们实行以合同和业主方的要求为目标，每个月对工程进行分解，相应的制定项目月计划任务，根据月计划来严格把关，掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因，并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的'计划。
二、要实现经营管理体制改革，加强公司职能部门建设，实现公司总体实力的提高。
要在公司各部门经理的领导下，抓住国家越来越重视园林绿化的历史机遇，努力做好以下两件事情：一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍，二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设，结合公司实际，我提出三点要求：
（一）加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位
设置正逐步完善完备，人员队伍的建设将逐步走向正轨。
1、技术人员在公司中处于一个重要的地位，承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算，技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术才能适应公司的下一步发展，只有拥有过硬的专业本领，我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累，不断“充电”、“加油”，提高自身的技能水平。
2、行政中心承担着治理、承办、协调三大工作任务，担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对行政中心工作范围广、工作内容杂的特点行政中心要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的工作，将行政中心的重要作用发挥好。
3、财务中心是公司的心脏，要做好公司的财务汇总和支出计划，发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才，各司其职，将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好，严格财务制度，确保专款专用，杜绝工程款的挪用、移用。
4、工程管理中心承担着工程质量监督的任务，对工程的安全、质量负有直接责任，所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统，项目部要全力配合作好工程的安全质量的监督工作，保证工程进度。提高工程质量，打造精品工程，树立蒙通品牌形象。
5、采购中心要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量，分析物资市场行情，在确保材料质量的前提下，控制材料的价格，争取减少成本支出，增大利润空间，保障项目部工程进度。
总之，各部门要作好各自的本职工作，发挥好各自的作用。公司成立以来，吸收了一些新员工。他们的加入，带来了他们的热情、活力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让公司更加布满生气。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质，真正达到园林绿化优秀企业人员的素质要求，打造一级品牌企业。
（二）建立健全公司的各项规章制度，规范各种操作流程，完善用人机制，明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作，使各项工作都步入正轨；另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人，做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总，明确责任人、工作内容、工作完成时间。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。
（三）各部门要齐头并进、协调配合，团结一致的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量，多沟通；要换位思考，互相理解，互相支持；要宽以待人，多体谅别人；要讲风格，讲境界，识大体，顾大局。只有一个团结和谐的集体，才能使大家同心协力、优势互补，圆满完成各项工作任务。
三、针对下一阶段的工作，提以下三点要求：
１、切实转变观念，树立危机意识，积极参与市场竞争。所以我们首先要改变以前懒散工作、松散治理的局面，树立新的工作观念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以积极的态势来面对工作。
２、优化人力资源结构，培育和打造高素质的员工团队。下一阶段我们继续加大人才的引进力度。把培养和打造一支高素质员工队伍作为一项长期任务来抓。
3、公司上下通力协作，争取超额完成20xx年产值 亿元，利润 万元的目标，承建市优质工程 个的预期目标。
各位家人们，以上的三点要求并不高，我希望我们每一位蒙通人都迈开大步大干一场。蒙通对大家寄托着殷切的期望！蒙通辉煌的未来需要我们去开创！希望大家热爱蒙通事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和治理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力开创蒙通辉煌。我们充分相信：所有的蒙通人都将会无愧地为蒙通的事业写下浓墨重彩的篇章。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现蒙通五年内成为上市公司的目标，为实现我们蒙通人共同的美好的愿望而努力奋斗；我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创蒙通辉煌的未来！最后我在这里祝福大家心情愉快，工作顺利，阖家欢乐。也祝福我们蒙通的事业更上一层楼。
生产动员大会发言稿5
各位领导，亲爱的员工们：
大家好!
很荣幸下面由我来宣读获奖人员名单。
春节即将来临，我们事业部有很多的员工都是外地人，绝大部分已经一年没有回家和亲人团聚，也都企盼着能早点回家和家人团团圆圆过春节。
同时，集团公司为了能让员工安心生产，积极主动的给员工代购车票。
但当员工知道如果回去了，那么生产根本无法满足订单的要求的时候，都主动的留了下来。
由此可见，“用户至上、用心服务”的宗旨已经深入到微电机每个员工的心中。
大家为了共同的利益拧成一股绳，劲往一处使。
对于我们来说顾客就是上帝，是我们赖以生存的根本。顾客就存在于实实在在的人群，需要实实在在的感觉，而这种感觉就来自于我们实实在在的服务。
我们只有牢牢的掌握这些顾客，及时的把产品送到他们的手中，才能最大限度的征服他们，给我们事业部带来更大的.利益。 市场竞争是激烈的，也是残酷的，这也加大了我们做好做大我们的产品的难度。这也就更加需要我们积极主动的寻找客户，并保质按时的将产品送到客户的手中，随时和客户保持联络。 我们晨迎日出，暮送日落，忙忙碌碌在微电机这个大家庭里，同时我们也以高度的敬业精神、奉献精神，建设并改变着我们的事业部。 拧在一起，我们就是一道闪电，一束火绳! 聚在一块，我们就是整个太阳，整个星空! 站在一处，我们就是用心灵结成的信念不倒的墙! 最后，预祝大家春节快乐! 谢谢!
今年是我厂投产的第四个年头，也注定将成为我厂历史上极不寻常的一年。正当全厂上下满怀信心为实现“争创年”各项目标任务而努力奋斗的时候，5.13事故和6.7事故彻底打破了我们宁静的生活，对我们全厂全体员工给了沉重的一击，几个鲜活的生命转瞬间离我们而去，温馨的家庭因此而残缺，至今，还有几个同志躺在医院承受着身心的痛苦。血的教训令人刻骨铭心，更使我们猛醒。
生产动员大会发言稿6
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！我是11年7月份新入职的大学生，目前在新产品调试车间见习，很高兴也很荣幸能够成为此次安全生产动员大会的发言人。“安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯”，安全生产是安全与生产的统一，安全促进生产，生产必须安全。企业需要安全生产，因为安全直接关系到每一位员工的生命和身心健康，关系到企业的生存和发展。
安全就是许许多多希望的根，安全就是“一”，而家庭、事业、金钱、权力、地位只是后面的零，失去这个“一”，就是失去生命和健康，有再多的零，还是一无所有。安全就是生命、就是健康、就是幸福。工厂是一个复杂多变的环境，存在许许多多的安全隐患，一个不经意，一个不小心，都可能给我们的幸福和平安打折。“安全”这两个字不仅仅是高悬于各个工作现场的警示语，更应该是深深烙印在我们心中的信念，更应被大家用行动去书写！当身边的人违反操作规程时，我们不能不闻不问；当发现微小的安全隐患时，我们更不应该抱着“事不关己高高挂起”的态度。安全工作人人有责，安全工作，我们责无旁贷。“安全生产，你管、我管，大家管才安全，事故隐患，你查、我查，人人查才平安。”
作为公司的一员，在安全生产中我们应该做些什么呢？我想我们应该从以下几个方面来实现安全生产，顺利完成生产任务：
1.提高自我安全意识
“关爱生命，安全发展”，是进一步提高员工安全意识和素质的必然要求。强化安全管理，实现本质安全，必须建立在职工安全意识不断增强、安全素质不断提高的基础之上。侥幸的`心理对于我们的生命安全是致命的，我们应该积极认真参与厂里组织的安全培训，摒弃侥幸心理，提高自身安全意识，将安全隐患防范于未然。
2.严格遵守安全操作规程
可以说，绝大部分生产安全事故都是由于违章作业造成的。我们应严格执行工艺，遵守安全操作规程，保障自己的人身安全，做好自己的本职工作。
3.做到“三不伤害，一不失误”
在实际工作中我们应自觉遵章守纪，认真落实防范措施，真正实现不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害，以及操作不失误。
作为新产品调试车间的见习大学生，一名共产党员，我会时刻树立起安全意识，严格执行产品调试工艺，与同事们共同搞好安全生产工作。展望崭新的12年，我坚信，在厂领导的带领下，在全体员工的共同努力下，我们一定能够圆满实现今年的安全生产目标，把安全生产工作做到最好。
最后，祝大家工作顺利，平安幸福！祝我厂的事业蒸蒸日上，更上一层楼！
生产动员大会发言稿7
同志们：
县委、县政府确定召开的这次全县抗旱生产动员大会，是在旱情不断加剧，农业生产面临考验，群众生产生活受到较大影响的严峻形势下，召开的一次重要会议。会议的任务是，深入分析当前旱情及农业生产面临的形势，动员全县上下紧急行动起来，快速掀起以抗大旱、保民生、促增收为主题的抗旱生产高潮，确保农业稳定进展农民持续增收。刚刚，县水务局、农牧局、民政局负责人结合各自职能，就当前抗旱减灾、保粮增收生产和困难群众生活救助工作进行了支配，下面，我就做好当前抗旱春耕生产讲几点意见。
一、正确把握旱情，切实增添做好抗旱生产的责任感和紧迫感
开年以来，我县农业和农村经济工作紧紧围绕农业稳定进展农民持续增收这一目标，着力实施“147”现代农业进展行动打算，总体上呈现平稳进展的良好局面，但是，当前持续加剧的旱情，给全县农业和农村工作带来很大压力。自去年10月份以来，我县虽出现过几次零星降雨过程，但旱情未得到根本缓解，特殊是进入3月份以来，全县无有效降水，加之气温持续偏高，土壤失墒十分严重，旱象愈演愈烈。当前，正值全县农业生产的关键时期，严重干旱对农业生产和群众生活已经造成较大威逼，县内井泉水位下降，部分河流出现断流、干枯现象;北部山区部分村组人畜饮水发生困难;冬小麦、冬油菜生长受阻，夏粮减产已成定局;新栽果树、行道树、荒山造林成活率低;个别农业重点项目进度较慢，农民增收面临较大压力，社会负担明显加重。
面对严重旱情，省市高度重视，王省长、夏书记专程赴我县对抗旱救灾工作进行调研，栾市长召开专题会议作了支配，提出了明确要求。各乡镇、各部门也都实行了一些应对措施，做了一些工作。但是，从目前把握的状况看，部分乡镇、部门对当前旱情和灾情还缺乏足够的认识，重视程度不够，应对措施不力，抗旱效果不明显。据气象部门预报，我县5月中旬才会迎来有效降雨，旱情短期仍不会得到有效缓解，抗旱形势十分严峻。做好抗旱春耕生产，成为全县当前一项重大而紧迫的任务。县乡村各级组织、广大干部职工肯定要充分认识到旱情对农业和农村经济进展带来的严重危害，充分认识抗旱生产的艰难性、紧迫性，切实把抗旱生产纳入重要议事日程，紧紧围绕抗旱减灾、保粮增收这一目标，全力以赴投入到抗旱生产中去，以务实的精神和顽强的斗志，打好抗旱生产这场攻坚战。
二、坚决信念，强化措施，全力以赴抓好抗旱救灾生产
各乡镇、各部门必需将抗旱救灾工作作为当前头等大事，把握关键环节，实行果断措施，切实维护人民群众的正常生产生活秩序。
一要全力解决人畜饮水困难。各乡镇、各有关部门必需马上组织人员对辖区群众饮水状况进行全面调查，精确把握群众饮水现状。要特殊针对孤儿、五保、残疾人等弱势群体的饮水问题制定特地措施，落实专人送到达位，确保不出任何问题;对饮水困难重点乡镇，要根据“先保生活、后保生产”的原则，实行蓄、引、提、运、挑等措施，千方百计解决群众饮用水困难。县石油办要主动协调油田企业帮扶拉水，各乡镇、有关部门要留意水事纠纷苗头，提前做好群众思想工作，调处好各类水事纠纷，确保社会秩序和谐稳定。
二要着力保障重点产业用水。各乡镇、各有关部门要在保障人畜饮水的基础上，尽力做好畜禽、林果、瓜菜等特色产业以及工业园区的供用水工作，保证产业进展和园区建设的正常推动，确保经济进展不受大的影响。
三要主动协作做好人工增雨作业。气象部门要对高炮、新型火箭装备等人工降雨设施设备进行全面检查，根据市上统一部署，科学确定炮点，抓住可能出现的每一次降雨机会开展人工增雨作业，缓解旱情。各乡镇要根据气象部门的通报，提前做好集雨相关预备，充分发挥人工降雨的效应。
四要切实防范干旱次生影响。干旱缺水状况简单使群众忽视饮水安全卫生，可能导致大范围人畜饮水卫生问题及相关疾病的传播。各乡镇和卫生部门要高度重视水源清洁工作，普及饮水卫生安全学问，防止群体性中毒事件和传染病疫情的发生。畜牧部门要扎实抓好动物疫病防控工作，确保不发生较大畜牧疫病。同时，久旱后极有可能发生洪灾或旱中有涝、涝中有旱互相交替的状况，因此，必需抗旱防汛两手抓、两防范，水务部门要在抓好抗旱工作的同时，准时对今年各项防汛预备工作进行检查、落实、催促，做到早支配、早发觉、早消除。
五要有效提升供水保障能力。各乡镇、各有关部门要充分利用现有的灌溉和供水设施，抓紧修理、配套和改造，对水源缺乏的乡镇村组，要实行分片、集中、轮换供水的方式，扩大供水范围。对山区水窖存水缺乏的农户，实行政府适当补助，农户组织人担、畜驮、车拉等方式，提前向窖内储水。根据先生活、后生产的原则，在保证人畜安全饮水的基础上，抢时做好农作物春灌工作，尽可能扩大春灌面积，削减旱灾损失。水务部门要针对此次灾情较重区域供水设施缺乏的状况，抓紧制定规划，主动上报争取，尽可能新建、改建一批水利设施，进一步提升我县供水保障能力。
三、统筹兼顾，全面推动，切实抓好农业农村其他工作
一要坚决防范森林草原火险。昨天，国务院、政府召开了森林草原防火电视电话会议，要求各地严防发生重大森林草原火灾。由于较长时间的少雨干旱，加之气温日渐升高，特殊是接近清明，火源点增多，防火任务艰难，各乡镇、各有关部门必需进一步加大监管力度，严防死守，全力抓好森林草原防火工作。要以村组为单位，组织群众对重点部位、重点地段、重点林区开展巡查，准时发觉并消除火灾隐患。要进一步完善森林草原火灾应急预案，坚持属地管理原则，分级负责，严阵以待，一旦出现火情，要根据应急预案科学、安全、有效地进行处置，准时组织扑灭。
二要切实抓好设施瓜菜生产。各乡镇要把设施农业作为农村工作的重点，当做一项突出任务来对待。乡村组和技术员要实行行政技术双轨承包制，责任落实要到村、到户、到棚。要高度重视旧棚稳固工作，凡准备放弃或不愿经营的户，乡村要想方法动员农户或实行干部承包的形式继续经营，决不能出现建起的棚放弃不管，或不经营的现象发生。当前要抢抓时机，全力以赴突击抓好移栽种植工作。总的要求是，赶3月底前，全部设施大棚移栽种植结束。
三要突击做好春覆膜工作。要把春覆膜作为当前抗旱春耕生产的首要任务，抢时抢墒，县上总体要求赶3月25日之前全面完成任务，但一些乡镇至今仍有欠账，要抓住近期仅有的降水，调动一切力量，加班加点突击，发动人力、畜力、机械一齐上，尽可能扩大机覆面积，加快覆膜进度。各乡镇要对预备的观摩点所在沿线区域的秋地，进行全部覆膜，不允许出现露地种植。另外要加强对已覆膜的管护，防止大风揭膜和牲畜踩踏，提高保墒效果。
四要严格落实林果春管抗旱措施。要加大果园抗旱追肥灌溉力度。对成园，要充分利用机井、泵站及各类引水工程，加大果园的抗旱灌溉和春季施肥，要浇足浇透，结合灌溉定量施肥，确保果树正常生长。对幼园，要组织群众进行清盘拓带，中耕松土，准时将秋、冬季翻耕的'大土块打碎、耙平，以削减水分蒸发。实行树盘行间覆膜、地面覆草等方法削减水分损失。对新栽幼树，要指导群众点浇点灌，边栽边灌，一次性灌足座根水，灌后落实覆草、覆膜措施，最大限度地蓄墒、保墒，提高成活率。要加大工程造林浇水抗旱工作力度。对于工程造林包括公路行道树要全部不间断灌水，直至旱情缓解。县林业局负责县城南山机关义务植树点灌水保苗，各乡镇要对千亩造林、义务植树、道路绿化等进行灌水，各苗圃、育苗户要千方百计进行灌溉，确保苗木质量和苗木供应。
五要持续加大草畜产业开发力度。畜牧部门要主动筹备调运疫苗、器械等防疫物资，培训乡村防疫人员，开展禽流感、口蹄疫等重大动物春季集中免疫工作，力争在4月底前全面完成免疫任务。同时对已规划建设的养殖小区要抓紧开展“三通一平”工作。对规划的规模养殖户、养殖场、专业示范村、千亩草片建设，要组织技术指导组深入建设现场进行技术培训，全面启动建设。
六要提早做好春耕备耕工作。一是做好种子、肥料、农药、农机具等生产资料的调剂调运和储备，保证春耕生产需要。二是针对春播地缺墒严重、旱情加剧的特别状况，及早调整作物布局，扩大马铃薯、玉米等高产作物和经济作物面积，确保粮食等主要农作物收获面积的基本稳定。三是持续开展农资市场专项整治行动，严峻打击制假售假、哄抬物价和无证经营等违法行为，确保农民用上放心农资。
四、靠实责任，协作协作，努力形成抗旱生产工作合力
一要明确乡镇主体作用。各乡镇要成立抗旱救灾工作领导小组，仔细落实抗旱工作责任制，切实发挥抗旱救灾工作的主体作用，真正形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、全体干部共同抓的良好工作格局。要仔细收集辖区内的旱情，每天向县防办(水务局)上报，为抗旱救灾工作提供精确信息。要多措并举，特事特办，实行一切可以采纳的措施，解决群众饮水困难。同时要广泛调动群众的主动性，共同参加抗旱救灾工作。
二要建立灾情会商制度。由县防办牵头，民政局、农牧局、气象局协作，马上建立灾情会商制度，加强灾情监测预报，定期分析研判形势，统一发布灾情信息，协调推动各种应急保障措施。县防办要准时收集全县旱情，适时通报旱情及抗旱工作状况，讨论制定抗旱的具体措施。农牧部门要亲密关注旱情改变状况，定期分析旱情，了解把握受灾作物、受灾农户、地块等，组织调运、贮备救灾种子，组织技术人员深入旱区搞好技术服务，指导、落实耧施化肥、中耕除草、病虫防控、作物春灌等生产补救措施。水务部门要搞好现有水资源的管理和调度，充分发挥现有水利设施在抗旱救灾工作中的巨大作用，精确把握各方面的用水需求和供水量，保障人畜饮水。民政部门要准时调查摸清灾情，会同乡镇和有关部门确定救助对象，主动争取并准时支配下拔救灾资金，对资金使用状况要全程进行监督。
三要通力协作协作。抗旱救灾工作是一项系统的社会工程，需要全县上下紧密协作，齐心协力。农机部门要切实落实农机购置补贴相关政策，催促各乡镇尽快组建农机抗旱服务队。公安部门要准时妥当解决涉水纠纷，严防因争水导致的各类治安案件和群体的事件。财政部门要准时筹措拨付抗旱专项资金和人影作业经费。发改、交通、住建、教育、电力等部门要根据各自职责，做好相关工作，同时，主动向上级主管部门争取抗旱项目、资金，确保抗旱救灾工作顺利进行。新闻媒体要加强抗旱生产的宣扬报道工作，宣扬工作中的先进典型、好人好事和一些好的工作阅历，为全县抗旱生产工作营造良好的言论气氛。其他县直部门要结合双联行动，主动深入乡镇，指导、关心村户开展好当前的抗旱生产工作，为全年粮食增产、农民增收打下坚实基础。
生产动员大会发言稿8
尊敬的老师、亲爱的同学们，大家早上好！
换流站的运行工作日趋繁重和复杂，运行人员的压力也越来越大，对班组建设也提出了新的要求。下面我就运行一值是如何开展班组建设的，谈谈我的看法和实际做法：
1、爱岗敬业，营造班组安全文化氛围：
班组是事故易发地，要搞好企业安全工作，班组极为重要，班组是完成生产任务的前沿阵地。作为一个运行班组，班组中每个成员都要认识到自己肩上的责任，要认识到自己工作的重要性。工作中牢固树立安全第一、预防为主的方针，不能因为运行工作的单调、重复性，自己工作时就不专心，甚至满不在乎，要认识到或许自己的一个小的失误，就会给单位造成重大损失，就会给广东人民带来巨大的灾难。班组通过开展学习公司文件和开展政治学习，从思想上端正工作态度，明白自己的工作是为西电东送事业服务，爱好自己的岗位，上班时精心操作，认真巡视，每个班组成员做好自己份内工作，只有这样才能有高度的责任心和事业心，工作才能做好。
2、加强学习，提高班组成员综合业务水平：
光有责任心是不够的，掌握一手过硬的专业技术是完成各项任务的前提。换流站的.许多高新技术需要我们学习，这样工作起来才能得心应手，遇到事故才能处理有方。首先从我自己做起，技术上努力学习新知识，不断掌握直流输电新技术，给值里的同事带好头。同时积极引导值里的同事进行技术更新，开展班组内部技术培训和技术研究活动，大家就一个问题进行技术问答活动，最后归纳总结形成文字存档，还有请技术好的同事给值里进行技术强化培训，特别是对新分来的成员，有老的师傅进行“传、帮、带”，对他们进行技术交底，使他们能早日上岗。工作中还对他们进行现场培训，利用巡视的机会，对照设备进行技术抽查，不明白的大家一起讨论学习。只有大家的综合业务水平都提高了，班组的安全水平才能有一个可靠的保证。
生产动员大会发言稿9
同志们：
今天，是我们春节后召开的第一个全体职工会议(农村乡镇纪委书记、城内街道办事处纪委书记列席了今天的会议)，也叫收心会，目的就是为了使我们这支队伍的状态能不断地得到调整，以适应发展变化的新形势、新任务、新要求。通过这个收心会好让大家把在节日中已经玩散了的心收回来，以便静下心来思考和研究当前及今后一个时期我区纪检监察工作。为此，借此机会，对如何有效地推进区x年纪检监察工作，我再讲点原则性的意见。
方才，同志按照区纪委常委会的研究决定，公布了部分中层干部的调整意见，具体的情况我就不再重复了。但总的来说，这次调整充分体现了公正、合理、效能的原则。同时，在今天的收心会上，我们对去年一年实行常委分工负责制后每个班子成员的履职情况进行了测评，目的就是通过民意来检验一下常委分工负责制的运行成效。
下面，我再宣布一下班子成员的分工。为什么要调整班子成员的分工?在春节前，建新同志多次向我提出不想抓常务了，原因是压力太大，想超脱超脱。在这期间，我和同志多次交换了意见，但同志态度非常坚决，没有办法才对班子成员的分工做了部分调整。同志分管案件查办工作，主管检查一室、检查二室、执法监察室，指导纪工委开展好相应的业务工作；同志分管常务工作，主管办公室、审理室、协调案件管理工作，指导纪工委开展好相应的业务工作；其他副书记、常委、副局长的分工不变。希望会后，各位班子成员要按照各自的'分工，对当前和今后一个时期的工作尽早谋划、尽早研究、尽早落实，区纪委全会后，我要专门听取这方面的情况，各位领导对此要引起高度重视。
今天，是正月十六，大年刚过。在此，我代表区纪委常委会向大家拜个晚年，祝大家在新的一年里事事顺意！x年，我们的全面工作和单项工作都进入了全市的先进行列。其表现为三个方面：
一是我们在中央、省市三级纪检监察系统开展的“双创一争”主题实践活动中，经过大家的共同努力，纪检监察工作取得了明显的成效，区纪委监察局被评为全省、全市的先进单位。此荣誉的取得来之不易，它也标明了我们区的纪检监察工作水平，又向前迈出了坚实的一步。
二是我们区纪委监察局承担的全省农村基层廉政建设现场推进会议和全市纪检监察信访举报暨规范化管理工作现场推进会议，得到了省、市纪委领导的高度认可。同时，它的意义也很重大，说其重大，是它使我们区纪检监察工作新风貌在更广阔的空间得以充分展现。
三是我们扎实推进了项目建设。去年，区纪委监察局在中央、省市推出的亮点工作和创新项目共计36个，其中自主创新的项目有23个，这些项目都受到了上级纪委的一致好评，有些项目还得到了宣传推广。廉政建设整体工作、信访举报规范化管理和领导干部社区监督工作分别被市纪委评为亮点工作和创新项目。
可以这样说，过去一年我们区纪检监察工作所取得的成绩是可喜可贺的，值得称道的，这是大家辛勤工作的结果。在这里，我再一次对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢！
在看到成绩的同时，也必须清醒地认识到我们纪检监察工作还存在着不容忽视的问题，其表现主要为“三个不”：一是工作进展不均衡。主要体现在分管领导之间的不平衡、城乡部门之间的不平衡、业务科室之间的不平衡。二是监督管理不规范。主要体现在该谋划的没有谋划到位、该监管的没有监管到位、该落实的没有落实到位。三是综合素质不够强。主要体现在思路缺乏能动性、措施缺乏创新力、要求缺乏高标准。其原因还是不讲学习、不思进取和不负责任。如果上述问题还得不到有效地解决，我们这支队伍就很难适应发展变化的新形势、新任务和新要求。
生产动员大会发言稿10
尊敬的各位领导，老师，亲爱的同学们：
大家好!
今天我站在这里，不禁回想起一年前开学典礼的那个下午，我们坐在同样的教室里，初来二院，怀揣着懵懂，紧张与兴奋，开始了见习生活。从寒冬，到酷暑，从耕耘，到收获，一路汗水一路歌，一路辛苦一路甜。今天，在我们圆满完成见习任务，即将开始生产实习的时刻，我们的心情除了兴奋与期待，更多了一份历练铸就的沉稳，知识铸就的自信和责任铸就的执着，还有，对给予我们沉稳，自信与执着的各位带教老师满怀真诚的一声：谢谢。
谢谢您，细心周到，尽职尽责的内科老师。是您，为了一个自己专业并不熟悉的问题奔波于各个科室寻求一个满意的解答;是您，让我们惊讶地发现并不是本科室医师也能把知识讲得如此出彩;是您，为了让我们在统考中取得好成绩，利用大量工作之余的时间总结额外的题目……
谢谢您，百忙之中也永远把学生放在心头的外科老师。我们忘不了每一次您值完夜班却仍坚持上课、带见习时微笑却难掩疲惫的眼神;忘不了一个个看手术视频的晚上，您其实都是刚下手术，却在讲课之余，还不忘调侃一下课堂气氛;忘不了，您为了给我们提供更多看手术的机会，费心为我们争取到的每晚额外见习……
谢谢您，平易近人，深得人心的妇科老师。工作时，您像一台高速运转的计算机，详尽地讨论、安排出每一次见习的计划，每一小组甚至都有不同安排，让有限的时间被最大程度的利用;工作之余，您像一个朋友，或者一个姐姐，一个妈妈，我们不计其数的问题，学习上，生活上，您总不厌其烦地解答，伸出您永远温暖的手……
谢谢您，待我们像待孩子一般的儿科老师。一次次，您翻遍一本本病历，找到几个典型患儿为我们讲解;一次次，您放下主任、副主任医师的尊严，去劝说甚至讨好不理解、不合作的.患儿家长，只为让我们对知识有更清晰的理解;老师，我们都知道您身体不好，您所有的坚持和努力，我们都看在眼里，记在心里，请接受我们默默的祝福，老师，保重身体，祝您健康。
时间是神奇的魔术，它在不知不觉中，把沉甸甸的收获放入行囊。从走近病房都会胆怯，到如今沉稳而有条理的问诊;从不适应医院的生活而总想逃避，到如今每晚坚持来上自习;从旁听门诊像听天书，到如今很多病例都能独立思考;从抱着厚厚的内外科课本犯愁不知如何啃起，到如今的知识网络在头脑中非常清晰……这一年中，我们成长了太多。一生中有很多个一年，过去的一年是我们迄今为止历练、收获最大的一年，而马上到来的一年，必将成为对我们而言更加是质的飞跃的一年。就像磨了多年的枪终于要上战场，就像努力多年的演员终于要登台亮相，检验我们学习成果的时刻到了!
在此，我代表全体同学，向关心我们的领导老师们一表决心：首先，我们会遵守医院及教务处各项规章制度，严以律己，完成本职工作与学习，不迟到早退，不松懈怠慢;其次，我们将谨遵“医学生誓言”，奉行一个实习医师的职业操守，并以最大的热情和最执着的努力尽到一个医务工作者的伟大职责和使命;再次，抓住一切可以学习的机会，在提高基本理论，基本知识和基本技能的同时，增加临床经验，更在医德方面不断完善自己;最后，要以一个真正的“二院人”的标准严格要求自己，以一个良好的精神面貌，精益求精的态度面对患者，为早日成为一个真正合格的医生打下坚实的基础。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。如今，我们站在一个新的起跑线。未来的一年，对我们的学习以及职业生涯而言将是一个里程碑。让我们用一百分的热情与信念投入生产实习的生活，为未来的领跑全力加速，为最初的梦想和曾经的誓言付诸努力。实现“为全人类健康事业奋斗终身”的理想，路，就在脚下。
生产动员大会发言稿11
同志们：
今天我们在这里召开**铁路施工生产动员大会，就是让大家明白我们目前的形势和任务，安排各单位的施工生产任务，针对生产任务进度落实情况制定管理和考核办法，通过在座诸位的层层传达、分解细化、深入落实，调动全体参建人员施工生产的积极性、主动性和自觉性，为完成年内生产任务，确保明年6月份全线开通奋力奋斗。
一、 为什么要组织开展施工生产大会战活动
1、 当前的形势
**铁路建设进展情况已经引起广东省委、广东省人民政府和广州铁路（集团）公司的高度关注。
目前，**铁路关门工期已经确定，阶段性目标已经不可更改。广州铁路（集团）公司要求**铁路20xx年年内必须完成广东段铺架施工，20xx年6月28号必须建成通车，考虑到大机养道时间及工程预验收时间，就是说，至迟到20xx年5月中旬，必须完成全线铺架工作。
2、 剩余工作量情况
（1） 制架梁工程：
制梁剩余595孔，其中32m梁560孔，24m梁35孔；架梁剩余732孔。
（2） 轨道、站场工程：
①新建正线及站线：剩余正线（含两端疏解线）铺轨144.9Km、站线铺轨30.7Km、铺道岔101组、铺道床45.2万方。
②韶关东站改造工程：因韶关东站优化Ⅰ类变更报部待批，没有开工。原设计铺新岔25组，铺新轨1.7km，拆除道岔19组，拆除线路1.5km。
（3） 桥涵工程：
① 韶关疏解线浈江特大桥
Ⅰ。水中部分（0～6#墩）：剩余3#墩身及（44+72+44 m）连续梁除1#墩0#块、2#墩0～2#块已施工其余均未施工完成；
Ⅱ。陆上部分（7#墩～68#台）：除了6#、7#、8#、9#、10、11#墩身，12#承台及13#、14#桩基础已完成，其余均未施工，未施工主要是受启明北路征迁影响。
到目前为止，全项目仅完成合同总造价的36.22%，尚有63.78%约62269万元造价的没有完成。
根据项目部目前的工期安排，年内需完成工程数量为：
（1）制架梁工程：
制梁剩余 孔，其中32m梁 孔，24m梁 孔；架梁 孔。
（2）轨道、站场工程：
①新建正线及站线：正线（含两端疏解线）铺轨Km、站线铺轨 Km、铺道岔 组、铺道床 万方。
②韶关东站改造工程：原设计铺新岔25组，铺新轨1.7km，拆除道岔19组，拆除线路1.5km。
（3）桥涵工程：
韶关疏解线浈江特大桥
Ⅰ。水中部分（0～6#墩）：3#墩身及（44+72+44 m）连续梁；
Ⅱ。陆上部分（7#墩～68#台）：6#、7#、8#、9#、10、11#墩身，12#承台13#、14#桩基础。
完成工程产值为：
明年上半年需要完成的全部剩余工程量：
完成的工程产值为：
以这个工作量和工期计算，我们每天需完成铺轨3km/d或架梁4孔/d,轨排制作km/d, 更换长轨m/d,桥梁湿接缝3孔/d，道床 m3/d,T梁预制3孔/d，疏解线特大桥混凝土圬工m3/d，混凝土灌注桩施工m/d,钢梁架设 t/d，管线铺设m/d,更换道岔 组/d,换轨 m/d，（其他细节请乐总补充）。
3、铺架施工的关键点和难点
铺架施工的关键点和难点是运输组织。在下一步的铺架作业中，在工程线上进行运输作业的车型复杂、车辆数量较多，主要车型有机车、平板车、高边车，除了我们项目部进行铺架作业外，还有线下单位的路基桥涵附属工程作业、站后工程作业、通信工程作业、接触网工程作业，通讯工程及接触网工程都要在工程线上进行运输作业，加上我们是单线单方向施工，这给运输组织带来较大困难。
要解决工程线交叉作业问题，一是加快站场施工，创造机车会让条件，二是提高现有通讯设备，加强信息化管理，提高工程线调度水平。三是交叉作业单位和调度人员要树立大局意识和整体意识，分轻重缓急安排列车运行。
4、 工程项目管理跨度大、难度大。
随着工程的全面铺开和铺架作业的向前延伸，我们的施工涉及铺轨架梁、桥梁预制运输、轨排制作、更换长轨、桥梁湿接缝、道床铺设、疏解线特大桥桩基施工、悬浇挂篮施工、钢结构混凝土梁横移施工，管线铺设、 韶关东站站改等项目，其综合特点表现为点多线长、工作面变动多、专业多工种多、交叉作业多、人员流动大，这给我们的管理带来极大的难度。
解决的措施：增加管理力量，提高管理水平，细化责任分工，明确责任范围，加强考核。
采用科学的方法组织施工，空间上采用平行作业，时间上采用流水作业，以网络图控制和指导现场施工生产，并根据实际情况及时调整。
5、 安全压力大
我们的道砟运输、钢轨及轨料运输、韶关东站站改、疏解线特大桥施工都涉及到营业线施工或邻近营业线施工，制梁运梁、铺轨架梁涉及到大型设备和特种设备施工，涉及到工程线施工，疏解线特大桥施工还涉及高空作业、水上、水下作业，深基坑作业等。韶关地区还经常发生洪涝灾害、台风等自然灾害，这给我们造成了极大的安全压力。
解决的措施：严格落实安全生产责任制，做到责任明确，管理科学。抓好重点工程、关键工程的安全防护设施落实，搞好安全用品及安全设施的验收管理，严格按方案施工。
抓好安全培训教育、安全技术交底工作，安全预警与卡控。
抓好安全检查工作，提高检查质量，着力抓好安全隐患的整改。
6、非现场管理因素存在的问题
（1）前方工作面交付迟缓，特别是站场交付严重滞后
中建股份公司施工的ZQ-2标始终施工组织不力，导致前方路基、桥梁验交缓慢，目前仅剩余10km、67孔梁铺架工作量。
解决措施：项目部已经向业主书面报告，并请业主单位主要领导到现场察看问题，督促线下单位及时落实。下一步我们将继续超前调查、超前预想，把前方存在问题及时向业主单位反映解决；同时向业主单位汇报，要求线下施工单位在铺架前1个月进行前方验交，并要求铺架施工前方最少有10km～15km的连续铺架工作面。
（2）地方阻工挡道时有发生
由于长期停工，前方线下施工单位积累遗留的大量地方事宜未解决，导致铺架经常由于地方村民阻工而停工。
解决措施：
〈1〉深入铺架前方与地方政府、村民提前沟通交流，提前发现问题，报业主和地方政府提前解决。
〈2〉若发生突发阻工事件，第一时间汇报韶关市铁办领导，争取半日内解决。
〈3〉及时认真做好停工记录和签认，为下一步索赔收集第一手资料。
目前，项目部已经以书面形式向业主单位报告了这个问题，请求业主单位予以协调解决，同时项目部予以积极协调配合。
（3）前方个别隧道仍然没有贯通。
随时跟踪前方隧道的施工情况，阶段性向业主汇报这一问题，避免因此影响铺架，把相应的损失降低到最小程度。
（4）个别地段拆迁征地没有完成
韶关疏解线浈江特大桥目前仍有5座房屋作为拆迁难点，一直未能交地。拆迁后还需设计单位补勘地质资料，韶关地区地质复杂，不确定因素多，出图时间不确定。
解决措施：项目部阶段性向业主单位汇报拆迁问题，将继续积极配合各方做好启明北路的拆迁工作，配合设计钻探工作，尽早出图，争取早日开工。
诸多困难更加证明已经到了时不我待、迫在眉睫的紧急关头，再拖下去，困难会更多。现在组织开展施工生产大会战活动，是既讲了科学，又讲了政治局面，再往后拖，就是纯粹完成政治任务了。那时候，局面会更被动、投入会更加巨大，损失会更多，给企业信誉带来的影响也会更大。
**铁路自20xx年6月份开工以来，先是经历了半年准备、半年下雨、半年施工的3个“半年”，后又经历了停工一年，复工一年，停停干干又半年的漫长等待时间。在已经过去的四年里，项目连年亏损，全体员工没见过奖金，多半时间工资拖欠，项目部背负巨额欠款，相当部分干部职工信心、斗志丧失殆尽。现在到了结束这种日子的时候了，我们必须重新树立信心，坚定斗志、鼓舞士气，大干8个月，为取得最终胜利，为明天的扬眉吐气去拼搏。
现在关门工期已经确定，时间上已经不允许我们再退缩，破釜沉舟、背水一战，我们只能胜、不能败。
现在为维护企业信誉和形象，已经不允许我们再退缩。完不成任务，我们会给中铁十局抹黑，会给中铁十四局抹黑，两个全世界500强的施工企业有可能会丢掉广铁集团建筑市场，我们付不起这个责任，更丢不起这个人。
成本的压力不允许我们再退缩。不算设备损耗，我们每拖延一年，仅仅人员工资、办公费、差旅费、业务招待费就要花掉20xx多万。再拖下去，我们就会困难更大、矛盾更多，最终会吃不上饭，揭不开锅。
四年的隐忍和等待不允许我们再退缩，四年来我们少出了多少成绩，少挣了多少钱，又浪费了多少青春年华。我们不能在沉默中沉默，我们必须在沉默中爆发。**项目部的同志们，让我们更加紧密的团结起来，同心同德，为**项目部的集体荣誉而战。
二、 如何组织开展好施工生产大会战
（一）加强领导、成立组织，明确责任，为实现目标提供坚强的组织保证。
为保证生产大会战顺利开展，并推动生产大会战全面、深入发展，确保各项生产任务按期完成，项目部决定成立施工生产大会战领导小组，具体组成人员如下：
组长：
副组长：
组员：
施工生产大会战领导小组职责：
（1） 组织有关人员制定施工生产计划、优化施工组织设计和危险性较大工程的专项方案、完善修订各项规章制度。
（2） 组织落实施工生产计划、施工方案和危险性较大工程的专项方案
（3） 合理调配人员、材料、机具设备及资金等生产要素，确保各项工程基本施工条件。
（4） 定期开展进度计划落实情况的监督、检查，发现实际进度与计划进度的偏差，及时采取措施予以纠正。
（5） 搞好本单位与上、下级单位、兄弟单位、地方政府和相关部门的协调工作。
（二）科学组织施工、落实精细化管理
优化施工组织设计、科学安排工期进度计划，合理配置生产要素。
目前，项目部已经对剩余工作量进行了梳理，根据业主单位工期要求，采用倒排工期的办法排出了项目进度计划，年内阶段工期计划。项目部根据剩余工作量，阶段工作量测算了相应的劳力、材料、机械设备需求，按照均衡性、连续性原则对生产要素进行分配、调剂。
施工组织方面，对于铺轨架梁作业、桥梁横向连接、湿接缝、桥面系施工、疏解线浈江特大桥连续梁施工、钢结构-钢筋混凝土梁施工、排水管线改移、三电迁改施工等单位工程、分项工程之间采取分专业、分工程、分区段安排平行作业；对于各单位工程、分部工程内部采取流水作业，并依据施工顺序、工作量大小、现场施工环境合理确定流水步距，以便合理配置物资、劳力、设备、资金等生产要素。
各单位要根据项目部施工组织设计和总体进度计划的要求，制定自己的施工组织设计和施工进度计划，各单位的施工组织设计、施工方案、施工计划是对项目部总体计划的细化和分解，必须具有更强的可行性、针对性，实效性，简单经济、操作方便。
（三）及时组织人员、材料、设备进场，迅速形成生产大会战的局面
（1）铺架工作，目前现场拥有架桥机1台、铺轨机1台、运梁平板1台、机车4台，轨排制作人员 人，轨排运输、桥梁运输及铺轨架梁人员 人，现场施工能力仅能保证一班作业，8月31日之前，铺架人员要上到 人，确保每天铺轨3km/d或架梁4孔/d。10月份之前，需要再上运梁平板 辆，轨排制作人员 人，铺架再上人员多少人，达到每天铺轨5km/d或架梁6孔/d施工能力。
（2）制梁工作目前拥有混凝土搅拌机2台、制梁模板4套，存梁台座 个，现场操作工人42人，8月31日之前，现场操作工人要上到80人，确保日生产能力3孔。梁场要积极想办法增加存梁台座，10月份现场要保证有150位操作工人，确保达到4孔/d的生产能力。
桥梁附属工程施工人员目前有30人，8月31日前增加到60人，确保施工生产能力3孔/d。并随着铺架工作的延伸不断增加人员，确保附属工程施工与桥梁主体工程进度一致。
（3） 浈江疏解线特大桥施工目前拥有施工人员30人，线路养护人员拥有40人，这是远远不够的，8月30人之前，浈江疏解线特大桥施工要上到60人，线路起拨改、线路养护人员要上到100人，并随着铺架工作的延伸不断增加人员，确保整道及时，线路状态良好。将来大机养道、钢结构混凝土梁施工、排水管道迁移、韶关东站站改要提前落实人员、材料和机具设备，做到半天时间也不耽误。
（四）积极筹措资金
目前项目部欠各种款项共计5219万元，因施工需要，项目部资金缺口约3000万元，大体分劈情况如下：
（1）疏解线浈江特大桥启明路段三电迁改需资金400万元；
（2）疏解线浈江特大桥启明路段排污管道的迁改，需资金400万元；
（3） 1-88m组合桁架梁制作加工，需300万元；
（4）P60护轮轨的物资采购，需550万元；
（5）60孔T梁预制，需材料费1000万元；
（6）水中墩、连续梁施工，需350万元。
解决措施：一是积极向**公司汇报，特别需要说明合同外已完工程量实实在在发生的成本，目前面临的困难及我们的工作态度、决心和已经采取的措施，取得**公司的理解和并给与资金支持。
二是向中铁十局集团公司汇报目前的形势，请集团公司给予适当的资金支持。
但同时也要求各单位要实事求是上报资金需求计划，节约使用资金，同时充分发挥资金的杠杆作用，花最少的钱办最大的事。
对于项目部和各单位欠款问题，应尽可能取得债权单位的理解，采取签订还款协议，分期还款等办法减少资金的压力。
（五）签订责任状，严格考核
项目部已经根据工作量的分配情况，工程施工和管理难易的程度，拟定了进度工期责任状和安全、质量责任状。这个责任状提前都与各单位领导进行了沟通，签订责任状后，项目部将严格按照责任状落实考核。
（六）分工明确、落实责任到人
项目部进度目标计划已经制定，关键在于落实。项目部各单位必须对项目部目标计划进行分解、优化，将工作量以任务形式落实到具体项目、具体岗位、具体负责人，规定完成的标准和时间。
项目部各项管理工作必须做到事事有人管，件件有落实，加大执行力，提高解决问题的灵活性，时效性和实效性。
（七）落实日进度、周进度、月进度，发现问题及时整改，完成闭合管理，按期考核兑现。
从20xx年9月1号开始，项目部各单位每天要向项目部工程汇报当天完成工作量，项目部工程部负责记录、汇集、整理，并将实际形象进度标注在计划进度横道图上。项目部每周对各单位进度情况做一次总结，发现实际进度与计划进度偏差较大时，项目部将认真计算进度偏差，分析进度偏差形成的原因，制定具有针对性的偏差纠正措施，及时调整生产要素配置，调整施工顺序和各项工作的关系，纠正进度偏差。
项目部各单位可以参照项目部做法根据本单位实际情况，制定进度偏差纠正措施，并严格落实，确保进度目标实现。
项目部将严格按照进度责任状落实奖惩。
三、抓好施工大会战期间的安全管理、质量控制、成本控制
安全管理在施工企业的各项管理中排在首位，出了事故，不但会给企业带来经济损失，还会严重影响企业的形象和信誉。我们在工作中一定要重视安全管理工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真落实岗位责任制和各项管理制度，重视关键项目、重点项目、特殊工序的管理，重视安全隐患的排查工作，确保施工安全。
质量是施工企业生存的基础，正所谓“百年大计、质量第一”，进度再快，如果我们生产的产品是不合格产品，那我们辛辛苦苦付出的努力又有什么意义？我们在施工中一定要把好材料进场关、工序验收关，最终确保工程质量达到验收标准。
抓好工期进度的同时，我们还要做好成本节约工作。企业经营的目标是追求的效益最大化，对于项目部来说节约成本是实现减亏增效工作的`重要组成部分。我们在日常管理和施工安排中一定要做到精打细算，支出合理，能不花的不花，能少花的少花，严格杜绝铺张浪费。
四、理顺工作环境，营造和谐氛围，为完成施工生产任务创造条件
1、在以往的施工过程中，在我们资金匮乏难以周转时，我们以踏实的工作、诚实的态度，赢得了业主单位和中铁十局集团公司的大力支持，在以后的工作中，我们还会遇到许多困难，需要业主单位和中铁十局集团公司的大力支持，我在这里代表项目部和项目部全体员工表示真诚的感谢。
2、在以往的工作中，我们在营业线施工及临近营业线施工中，在平板车、高边车、机车作业、大修焊轨等作业中取得了广铁集团、广铁集团广州工务段、道砟场、轨枕厂的大力支持，将来的工作仍然需要广铁集团大力协调与配合，需要广铁集团广州工务段、道砟场、轨枕厂等单位的大力支持，我在这里代表项目部和项目部全体员工表示真诚的感谢。
目前线路铺轨架梁工作已经完成了40公里，这与十四局**铺架作业队的同志们辛苦努力是分不开，下一步的铺架工作更依赖同志们的通力合作和鼎力支持，我在这里代表项目部表示真诚的感谢，道一声：同志们辛苦了。
项目部一分部、制梁场的同志们在前期工作中付出了很大努力，保证了桥梁的供应和线路的安全，保证了工程线运输的正常运行，新一步的工作中，需要同志们再接再厉，吃大苦、耐大劳，付出更多的心血和汗水，我在这里代表项目部表示真诚的感谢，道一声：同志们辛苦了。
3、为了赢得铺架前方足够的工作面和排除地方干扰，业主单位、地方铁办和有关单位作出了很大努力，也取得了可观的成果，在以后的工作中，依然有赖于业主单位、地方铁办和有关单位的大力协调和支持，我在这里代表项目部表示真诚的感谢。
4、在以往的施工管理和组织协调中，项目部直属各单位、各协作单位给予了默契配合和支持，将来的施工生产大会战，更离不开项目部直属各单位、各协作单位理解、配合、合作和大力支持，我在这里代表项目部表示真诚的感谢。
五、紧盯进度目标、振奋精神、团结协作、为实现**铁路年内阶段工期目标和最终开通目标而奋斗
目标已经明确，措施已经制定，条件已经初步具备，工作思路已经清晰，下一步就看我们的工作表现了。
我们明白，前面的工作并不会一帆风顺，还有许多困难等待我们克服，许多堡垒等待我们攻破。面对困难，我想强调以下四点：
第一，我们要坚定自己的信心，梳理思路，看到希望，不能被困难吓倒
第二、我们要充分发挥自身的主观能动性，拓宽思路、思考对策，开拓奋进；
第三、我们要学会集思广益，开好现场“诸葛亮会”，充分发挥集体的智慧和力量；
第四：我们要发扬团结友爱精神，各单位、各部门要互通有无、取长补短，通力协作，凝心聚力，为实现一个共同的目标努力。
任务虽然艰巨，但完成这个任务会让我们倍感光荣，困难虽然很多，但克服困难会让我们倍感欣慰。
有**铁路公司的正确领导和大力支持，有中铁十局集团公司的正确领导和大力支持，有我们**项目部所有同志们的信心、决心、正确的工作方法、严密的组织和科学管理，有我们拧成一股绳的冲天干劲，我们一定能够完成这个光荣而艰巨的任务。让我们充分发扬吃苦耐劳精神、攻坚克难精神、开拓创新精神、科学管理精神、团结协作精神，为确保年内生产计划得到落实，确保**铁路20xx年6月份全线开通而奋斗。
20xx-8-21
生产动员大会发言稿12
同志们：
新年好!
目前，雨水已过，正值大春备耕的大好时节。市委、市政府召开这次春季农业生产动员大会，主要目的是，动员全市干部群众，快速行动，抢抓季节，大闹春耕，全力抓好春季农业生产，主动开展灾后重建工作，为夺取全年农业丰收、实现增产增效目标奠定坚实基础。下面，我讲四点意见。
一、精确把握形势，切实增添抓好春季农业生产的紧迫感
今年农业生产既有难得的有利条件，又面临诸多困难和挑战，肯定要精确把握，趋利避害。
首先，要认清进展农业生产的有利条件。今年农业生产，有利因素较多：一是扶农惠农政策力度加大。国家宏观调控偏紧，但农业政策从优。中央、省委相继发出了关于加强农业基础建设促进农业进展农民增收的一号文件，国家继续加大对农民的直接补贴力度，粮食直补、良种补贴、农机具购置补贴和农资综合直补资金有所增加，政策性农业保险试点范围进一步扩大，对粮食、油料、生猪、奶牛生产的扶持政策进一步完善，各级政府对农业的支持力度将到达新的水平。
二是农产品市场前景看好。去年以来，农产品销路畅通，价格回升，农业比较效益明显提高，市场对农业进展的拉动作用大大增添。三是农业基础条件不断改善。近年来，我市大力开展农田水利基本建设，农业生产设施不断完善，基础条件得到较大改善。今年各级政府还将在小型农田水利工程建设、节水灌溉、病险水库除险加固、耕地爱护、土壤改进以及推动农业机械化、加强生态建设等方面进一步增加投入，必将进一步提高农业综合生产能力。四是现代农业进展势头良好。经过近几年努力，各地建成了一批特色农业规模生产基地，培育了一批龙头企业、农业业主和农民专合组织，形成了一批特色乡镇、优势产区。这些，都将有助于今年农业生产的顺利推动。
其次，要重视今年农业生产面临的特别困难。一是农业生产关键时段天气多有不利。据气象预报，今年春季特殊是春播期间，气温较常年偏低，回暖偏迟，季节偏晚，稳定通过10℃的天气即真正的春天要在3月中旬前期才开始出现。大春育苗、栽插期间，气温波动较大，骤热骤冷等反常现象偏重发生，简单出现较强倒春寒、大风、冰雹等灾难性天气。7月中旬起估计有一个月左右的高温伏旱。这极不利于大春抓早，不利于突出高产播期，不利于水稻、玉米抽穗扬花、灌浆牢固。二是种植面积难以扩大，一些地方耕地削减、劳力缺乏、荒田闲土问题突出，不利于粮食稳产增产。三是农资供应特殊是肥料供需矛盾突出，价格上涨，农业生产本钱上升，直接影响农业经营效益。四是目前蓄水状况虽然比去年好，但比正常年份差，有的地方工程蓄水较少，保证大春满栽满插难度较大。
第三，要增添抓好春季农业生产的紧迫感。今年春季农业生产，具有特别的冗杂性，不仅要迎战春播期间气温偏低、季节偏晚的'不利天气，又要从长计议，尽量规避今年可能发生的极端灾难性天气的影响，同时还要担起灾后重建、生产自救的繁重任务。针对今年的气候特征，经组织专家反复会商，今年粮食生产的适合高产播期为2月下旬至3月上旬。今日已经是2月21日，假如不准时动手，就会错过春播育苗的最正确时期，就会影响增产增收目标的实现。因此，全市广大干部群众务必马上行动起来，快速掀起春季农业生产热潮。
二、明确目标任务，全力打好春季农业生产攻坚战
(一)狠抓粮食生产。
农业部确定今年为全国粮食高产创建活动年。我们要根据农业部的要求和省委、省政府主要领导的指示，扎实开展粮食高产创建活动，努力实现六增一保，即增单产、增复种、增秋粮、增玉豆、增小春、增投入，确保粮食总产稳中有升;重点抓好一稳两突破，即稳定进展水稻，突破进展玉米和大豆。
第一，稳定进展水稻。二是抓良种攻单产。要大力推广q优6号、冈优825、冈优188、d优166、b优827、b优811、宜香2292、金优188等水稻良种，实施水稻高产创建工程，推广超高产强化栽培技术，把握嫩秧早栽、三角形栽植、重施底肥、早施追肥、增施有机肥和复合肥等关键环节，力争水稻高产示范区亩产到达600公斤，提高10%左右。
三是抓水源保栽插。各地要切实做好提水和蓄水保水工作，抓住有利时节提水、引水，切实管好现有冬囤水田和工程蓄水，骨干水利工程不得弃水发电、放水捕鱼、采藕，以保证大春育苗、栽插需要。要强化水资源统一管理和调度，提前作好灌区用水调度打算，根据水权集中、统一调度、分级管理的原则，坚持科学调水、错峰用水，使有限的水资源发挥更大的灌溉效益。要抓好水利工程建设和水毁工程修复，加快冬春水利建设工程扫尾工作，确保3月20日前完成渠道配套防渗、水毁工程修复及提水机具设备修理，以利适时投入春灌运行，充分发挥工程效益。
第二，突破进展玉米。
第三，突破进展大豆。与此同时，要加强小春田间管理。搞好开沟排湿，提高地温，准时追肥，防治病虫，促进作物快速生长，确保小春粮油丰收。
(二)加快畜牧进展。
一是抓好生猪生产。要大力宣扬各级政府扶持生猪产业进展的政策，充分调动广大农户和养殖业主的主动性。要抓紧做好生猪补栏工作，实行本地仔猪就地补栏、外地仔猪引进补栏等有效措施，确保今春农村户平补栏生猪2头，规模养殖场不空圈，全市生猪补栏总量到达200万头。要加快生猪换种改进，继续加大指导和扶持力度，抓好外种猪场建设，切实解决好外种猪场在建设、引种、资金、技术等方面存在的具体问题，提高生猪良种比例。要准时兑现补助政策，各地务必在3月底前，将20xx年度市上支配的外种猪引种补助资金，全部兑现给业主和农户，以推动生猪生产健康进展。要切实抓好规模养殖，加快生猪标准化规模养殖场(站)建设，引导养殖业主、大户扩大生猪养殖规模，确保全年出栏生猪585万头。
二是抓好家禽进展。狠抓家禽春季孵抱，主动动员和引导孵抱、贩运大户、业主，扩大家禽春季孵抱和禽苗贩运工作，在种蛋调剂、物资、技术、资金、防疫、禽苗销售等方面给予关心和扶持，为春夏家禽大规模进展提供种源保证。春季气温回升后，要准时发动和组织广大群众增养家禽，力争今春农村人平增养家禽10只以上，全市增养总量突破3000万只。抓好特色养殖业进展，充分利用各地的禀赋资源和优势条件，推广岳池县山水鸭一体养殖、肉鸡寄养、广安区果园土鸡栏养、庭院家禽围养等模式，开发利用水域水面、果园、林地、山地等资源，大力进展特色家禽养殖，努力增加饲养总量。
三是抓好春季防疫。当前，已进入禽流感、口蹄疫、猪瘟等重大动物疫病的重点防控期，各地要强化春防措施，狠抓工作落实。要加强宣扬发动，做到群众早动员、工作早预备、经费早落实、物资早到位、人员早到岗。要强化免疫注射，各级畜牧部门要在当地党委、政府的领导下，根据政府保密度、部门保质量的要求，切实做到人员、物资、技术、资金、督查五到位，高质量完成春防任务，确保全市清净无疫。具体要求是，2月底前完成疫苗药具的预备和宣扬发开工作，3月底前完成免疫注射，确保动物重大疫病免疫率到达100%，有效免疫抗体合格率到达农业部规范要求。要抓好检疫监督，严格产地检疫和屠宰检疫，重点加强对饲养、屠宰、加工、流通、运输、贮存动物和动物产品等环节的监督管理，对躲避、拒绝检疫及买卖、贩运病死畜禽的，要依法严厉处理。要加强疫情监测，尤其要抓好气温转暖后可能引发疫情的预警、预报工作，做到有疫不流行、有病不成灾，尽最大努力削减畜禽疫病损失。
(三)推动林业建设。
一要狠抓春季育苗，确保以苗促栽。前段雨雪冰冻灾难给林业生产造成巨大损失，迹地更新、补植补造任务十分繁重。各地要把春季育苗摆在更加突出的位置，根据询价选购，定点育苗，就近栽植的原则，依托广安思平公司、国有林场、国有苗圃和育苗专业户大育一批林木种苗，为今年秋季大规模造林和补植补造做好预备。
二要加强资源爱护，确保森林安全。要切实加强对受灾折断树竹采伐和运输的管理，防止乱砍滥伐，人为破坏;全面落实森林防火责任制，严格林区野外用火特殊是上坟烧纸、学生春游野外用火管理，严防森林火灾发生。进一步加大对松材线虫、无根藤、杉棕天牛、松褐天牛等林业有害生物的监测与除治力度，严防森林病虫害传播扩散，促进林业健康进展。
三要实施两大工程，确保效益充分发挥。自然林爱护和退耕还林是我市林业两大重点工程，必需科学组织实施，最大限度发挥工程效益。要仔细总结去年工业原料林基地建设的阅历，大力栽植巨桉和竹子，全面加快基地建设步伐;主动鼓舞和引导退耕还林农户因地制宜进展林下养禽、林下种草、林下种药、森林旅游等产业，不断提高林地综合开发水平和效益，努力增加农民收入。
三、搞好灾后重建，努力挽回低温雨雪冰冻灾难损失
一要抓紧修复基础设施。尽快全面修复因冰冻受损的电网，保障电力稳定供应;组织力量逐条线路、逐个站点排查整治电力设施安全隐患，确保电网安全。加快受损通信基站及线路的修复，保障正常运行，保证通信畅通。科学组织运力，合理支配超长途客运班线、货运周转，确保旅客特殊是外出务工人员顺利出行，保障重要生产物资运输通畅。要抓紧广播电视、邮政、教育、卫生、气象、旅游等公用设施和社会事业设施的修复重建，尽快恢复相应功能。
生产动员大会发言稿13
尊敬的各位领导、各位同事、各位朋友：
大家好!光阴似箭，日月如梭，自去年11月25日，郑州综合交通枢纽公路客运站主体站房工程开工动员会以来，北京建工集团以大局为重，克服了施工技术难度大、交叉作业面突出等等各种困难，去年12月份相继完成了基坑开挖、边坡支护、外围弃土、垫层砼浇砼及防水等大面积施工节点目标，今年三月份又顺利的完成了地下室筏板基础施工节点目标，受到了建设单位、监理单位的多次奖励，目前地下一层封顶也大有期望，地上一层正在全面展开。
成绩和荣誉得之不易，也值得珍惜，但是，我们也就应清醒的看到，我们组织管理还有待加强，某些作业面进度还存在滞后现象，任重而道远，转眼间，距离本工程距离20__年7月31日主体结构封顶的完工节点目标，还有屈指可数的85天。在这稍纵即逝的短短不到三个月时刻内，我们要完成地上五个楼层(局部六层)，总面积达43215㎡的主体结构封顶的施工任务。
时刻之紧迫、任务之繁重、困难之巨大，是我们所有的'同志们可想而知的。但是，我们北京建工集团历来有着“克服困难的勇气、团结奋战的士气、敢打必胜的志气”。为全面确保本项目的工程工期目标任务的顺利完成，这天北京建工集团有限公司河南分公司在此举行“大干85天劳动竞赛活动”动员大会，这是一次统一思想、鼓舞士气、昂扬向上的动员大会，也是一次凝聚向心力的大会、更是我们再接再厉，开展劳动竞赛活动，掀起施工新x、走向施工新胜利的动员大会。做为施工单位，我们深感任务光荣，职责重大!在此，我代表本项目的全体将士们对业主单位(建设单位)、监理单位做出如下郑重承诺：
一、全面履行合同承诺，进一步加大人力、机械设备等资源投入，做到“抢干晴天、善干阴天、巧干雨天”，群策群力，集思广益，为北京建工集团公司“大干85天”劳动竞赛活动各项节点目标的顺利完成而全力以赴、竭尽全力。
二、树立“产品即为人品”的工程质量管理理念和“标准化施工现场、规范化施工作业”的现场管理理念，让标准化施工成为我们工作习惯和常态，为郑州综合交通枢纽公路客运站主体站房工程质量的百年大计，尽职尽责，恪尽职守，力争将郑州综合交通枢纽公路客运站主体站房工程建成“国优工程”、“鲁班奖工程”。
三、进一步强化安全生产预防为主，加强监管、落实职责的安全管理体系。强化安全职责意识和三级安全教育，纵向到底、横向到边，使全体参战将士将安全职责时刻铭记在心，坚决杜绝违章作业及违章指挥，全力打造平安工地、平安工程。
四、加大对农民工工资的支付力度及监管体系，确保农民工工资按时足额发放到人头，保障农民工合法权益得到保护。
五、落实环保职责，打造绿色工程。以最小程度的破坏和最大程度的恢复，保护沿线生态环境，力争做到“施工不流士、完工不露土”，来时青山绿水，走时绿水青山，实现人与自然的和谐发展。
六、加强与相关各参建各方以及当地政府的有效沟通与协调，实现“与业主和谐共赢”，“与监理和谐共荣”，“与地方和谐共处”，“与员工和谐共存”，营造一个和谐健康的施工环境。
尊敬的各位领导，各位同事、各位朋友、各位参建的将士们，战鼓已经擂动，号角已经吹响，郑州综合交通枢纽公路客运站主体站房工程的施工即将掀起一个新的x，我们将遵守北京建工集团“令行禁止、纪律严明”的施工纪律，强化北京建工集团“反应迅速、行动神速”的施工作风，建设北京建工集团“装备精良、训练有素的施工队伍，树立北京建工集团”协同作战、敢打必胜“的企业信念，发扬北京建工集团”不畏艰难、连续作战“的企业精神。我们坚信：以本次大会为契机，深挖内部潜力，科学管理周密安排，坚持以”质量保安全，以安全促进度，礼貌施工树形象“的工程管理理念，为实现北京建工集团”大干85天“劳动竞赛各项节点目标而发奋奋斗吧，雄伟壮观的主体站房不久将矗立在我们面前，胜利属于我们!
谢谢各位领导!谢谢大家!
生产动员大会发言稿14
尊敬的各位领导、同志们：
在集团公司领导及各业务部门的正确领导和大力支持下，项目部紧密结合集团公司的总体部署，紧紧围绕施工生产及队伍稳定这个中心，科学组织施工生产,健全安全质量管理体系，大力推行的标准化管理模式，全年共完成投资28338万元，占年度投资计划25000万元的113.35%，开累完成投资154930万元，占总投资计划的70.93%，全年完成投资及形象进度始终位列各标段首位，超额完成了“十二五”计划开局之年的投资任务，再次在龙江大地载誉而归。在每两个月一次的施工企业信用等级评价考核中，项目部曾三次荣获第一名，并在上半年劳动竞赛活动中荣获奖励30万元，为企业树立形象、立足东北市场创造了良好的舆论氛围。
我项目将按照本次“四会”的总体部署与要求，以完成年度计划任务为目标，优化施工方案，科学组织生产，合理配置资源，确保在建工程安全质量可控，保持和谐稳定局面，努力把工作抓细、抓实、抓好，带动项目建设管理和工程施工再上新台阶、新水平。为此，我们将重点抓好以下几项工作：
一、强化安全管理，创建平安工程
我项目将继续加强安全教育，强化反思效果，切实提高全员安全生产意识和技能，努力营造安全生产里良好氛围；进一步加强安全生产管理，加大安全隐患排查和整改力度，通过明确责任，严格奖惩等举措，确保取得实际效果。加强对临近既有线区域、深基坑、运架梁及泰康站内等施工安全防护和管理，确保营业线运营安全。重点加强对制、运、架等和临近营业线大型设备管理，严抓安全防护，强化过程控制，注重驻站联络，确保作业安全。提前与产权单位签订安全协议，明确安全责任，规避安全管理风险。严把既有线施工计划、施工方案审批和落实工作，重点抓好施工组织、安全专项方案、安全防护管理工作，确保施工安全和既有线行车安全。
二、严格质量管理，铸造精品工程
我项目将进一步健全质量管理制度、完善质量管理体系。本年度我们将以路基填筑质量控制和桥身实体质量控制为重点，强化源头控制，严把材料检验，严抓材料进场关；加强质量培训，严格技术交底，严把操作技术关；注重样板，严格工艺、流程，严把工序质量关，强化过程控制，严格自检互检，严把质量检验关，通过项目质量体系的有效运行，确保质量全面实现。
三、优化施工组织，强力推进施工进度
精细的管理、科学的组织是完成项目任务的可靠保证。面对艰巨的施工生产任务，我们一是要科学优化施工组织设计，细化调整施工方案。针对重难点工程，认真研究，超前谋划，确保按施组和方案科学施工。二是进一步明确责任，细化工程管理目标。围绕施工生产的总体要求和节点工期，认真进行研究，层层进行分解，细化到每季、每月、每周、每天。同时明确分工，量化到队、到班组，逐级签订包保责任状，严格奖惩机制，使全体参建人员个个肩上有压力，人人身上有目标。三是加强管理，强力推进。项目部领导班子将深入基层，关口前移，积极帮助基层解决实际问题，力求项目施工稳步推进。四是实行分片包保制度，在全标段采取逐级包保、重点包保、系统包保和包保联责的方式推进实施，进一步统一全体参建干部职工的思想认识，集中精力，迅速行动，采取有力措施，力保节点目标顺利实现。
四、保持队伍稳定，创造和谐施工环境
稳定的外部环境是工程建设的动力源泉。我项目将首先确保在建工程安全质量可控，维护业主利益，保持和谐稳定局面，稳妥有序的安排施工。在资金分配方面，主要以打通大里程方向架梁通道为主，保证我标段的施工主线畅通，为齐高连特大桥及早进入架梁状态奠定坚实的基础。积极与供货商进行谈判，耐心做好供应商的思想工作，加大物资供应量，确保施工时间高效利用；通过开展劳动竞赛等方式，将广大参建员工的`思想引导到施工生产上来。指派专人负责xx接待工作，保证人员xx时做到态度诚恳，劝说适度，有理有据。项目主管领导将不等不靠，主动出击，争取支持，积极筹措资金，维护全体参建员工的根本利益，从根本上保证队伍情绪稳定，努力为工程建设稳步推进创造和谐的外部环境。
各位领导，战斗的号角已经吹响，我们将继续坚持在集团公司的正确领导下，科学组织，超前部署，圆满完成的各项生产任务，在铁人故乡用实际行动展现当代铁建人的卓越风采。
谢谢大家！
生产动员大会发言稿15
在座同志们：
大家好下午好!
赤日炎炎，拉开六月的帘幕，在这个火轮高吐的6月，我们即将迎来全国第xx个安全生产月，今年安全月的主题是“强化红线意识，促进安全发展”，今天，我们在此召集大家举办安全生产月动员大会，同志们，关于安全的重要性，我们是天天必讲，想必大家心中有数，然而安全无小事，警钟要长鸣，安全所带来的伤痛和巨大损失我们曾遭遇过，所以，我们不能再将伤痛重演，安全工作必须牢牢抓紧。
当下，新的形势对安全提出了新的更高的要求，一是要充分认识安全的重要性，打实安全基础。安全是以人为本的根本要求，是社会和谐、文明进步、公司健康发展的必然要求，也是经济发展的前提，决定着企业的劳动关系;二是各级领导要切实负起安全责任。安全简言之可以概括为人身安全和物的安全，我们必须做到安全责任、安全对象、安全措施、安全制度“四个清楚”，切实重视、重点防范，扎实开展安全月活动，有效制定应急预案，确保安全责任层层落实。针对20xx年的重点工作，要认真落实安全责任制，逐级明确、落实到人，加强安全标准化达标培训和安全知识的学习，改进完善自查工作，努力争创更标准化的企业;加强电网的状态检修、基建安全、交通安全和痕迹管理，严肃调度纪律，全面深化推广安全文化，强化监督考核。针对近期工作，我们要切实做好迎峰过冬、双节期间的保电工作和春节前后的安全工作，加强值班纪律，组织好责任目标的`考核和扶贫帮困工作，切实转变工作作风。
虽然我分公司实现了年内三个百日安全记录，但生产安全形势依然严峻。接下来的安全生产工作，要以“六不发生”为目标，以强意识、抓生产、强管控、严考核，深化风险意识、加强安全文化引领、贯彻安全达标为指导思想，从加强电网管理、严谨运行方案、加强电力安全事件调查分析、追溯分析，强化设备运行检修维护、重点解决外力破坏、开展治理违章活动、开展安全现场管理、扎实推进安全标准化达标管理和痕迹化管理等十个方面开展新一年的安全生产工作，力保整年一切工作的安全进行。
安全生产工作是开展一切工作的底线，底线绝对不可以突破，党委要结合安全月活动，大力开展党员承诺活动，开展安全培训，将五型党支部建设与安全活动结合起来，将安全的知识、技术送到一线。
本次活动时间为6月1日至6月30日，活动内容包括举办安全生产事故警示教育、宣传咨询日、安全文化周和应急预案演练周等十个方面，希望各部门严格按照公司安全工作要求，积极开展各项安全教育工作，营造全公司良好的安全意识和安全文化氛围，为实现安全生产形势持续稳定向好发展提供有力的思想保证、精神动力、文化条件和舆论支持。
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