学习心得发言稿

时间:2024-03-24 06:55:08 发言稿 我要投稿

学习心得发言稿

  在生活中,我们使用上发言稿的情况与日俱增,发言稿是在一定的场合,面对一定的听众,发言人围绕着主题讲话的文稿。相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的学习心得发言稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

学习心得发言稿

  尊敬的各位领导、各位学员们大家好:

  通过党校老师短短的两天培训,在开班典礼上高书记的指示,使我们的头脑得到了进一步的丰富和充实,收获匪浅。在镇党委领导和党校老师安排的各项课程如青年干部的职业道德,沟通和协调的艺术等,使自己脑子里原先模糊的概念变的清晰,原来的凌乱的知识变得有头绪。思想上有所领悟,工作上必定有突破。这些课程为我今后顺利开展工作奠定了基础。现在我结合本职工作,来谈谈我的几点培训心得:

  体会一:通过培训认识到了提升青年干部的职业素养的重要性

  一、青年干部要增强担当跨世纪重任的历史责任感。历史赋予我们党的伟大使命必将落在一代又一代青年同志身上。当代青年应有种忧患意识、居安思危。正确认识自己,既要看到自身的优点和长处,更要看到自身的不足和弱点。做到“得意”而不“忘形”。

  二、青年干部要养成刻苦学习的习惯。学习是个前提,不学习,政治上就不能成熟,是非不分,方向不明,工作中就理不清思路。青年时期是人生历程中最宝贵的一段年华,务必好好珍惜,下苦功夫进行学习。

  三、青年干部要善于在实践中增长才干。实践出真知、出人才。经验的缺乏往往会使复杂情况和尖锐矛盾不能很快的拿出解决问题的办法,而实践锻炼正为我们克服弱点、增长才干提供了实际操作的机遇。

  四、青年干部要树立自觉奉献的精神。青年干部要始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立自觉奉献的精神。在权力和荣誉面前,一定要保持清醒的头脑。决不能用来谋取任何私利。青年干部如果没有自觉奉献精神,就不能正确对待个人的进退。树立正确的价值观,牢记为为人民谋利的宗旨不变。

  每个人都是一棵树,原本都可以成为大树,而根系就是一个人的职业素养。我作为一名新时代的年青人,不管做什么工作一定要做到最好,发挥出实力。做好自己最本质的工作,也就是具备了最好的职业素养。

  体会二:通过培训认识到大力推进社区建设与社会管理的紧迫性

  社区建设是加强社会管理的重要基础。党的十六大以来,中央政府明确提出政府的主要职能是经济调节、市场监管、社会管理和公共服务四个方面,强调必须加快职能转变,重点强化社会管理和公共服务职能。尤其是十六届四中全会以来,中央提出构建社会主义和谐社会的战略任务,社会管理的重要作用更加突出。相对于发展经济,社会管理是一个内涵丰富,涉及面更广的领域。其中,推进社区建设,完善基层服务和管理网络,是加强社会管理的基础性工作。

  在上海的城市管理中,社区被定位在街道一级,社区建设主要就是通过城市社会管理的职能调整和权限下放,协调“条块”之间关系,加强基层社会管理和公共服务,同时推进公众参与和基层民主。社区建设的这些特征决定了它是一项涉及多个部门、多个领域的复杂的系统工程。

  我作为一名城管队员,更有义务搞好社区环境的净化,维护整洁祥和的社区生活环境,协助有关部门发展社区的各项事业,尽自己最大的力量为群众创造安居乐业的良好环境。

  体会三:通过培训认识到建设执行力的培养和提升的关键性

  执行力是关系到一个单位成败的一个重要因素,再好的规划没有执行力,最后也是一句空话,但是要如何提升自己的执行力,从我作为一名青年职员的角度看,第一要有正确的工作思路和方法,第二有良好的工作方式和习惯,第三熟练掌握工作和做事的相关执行工具。运用到实际工作中去,就是要积极培养向上的心态,牢固树立了有创造力、有韧性的工作态度。在工作中,要根据计划去执行、超越标准、要与领导同心协力、加强团队执行力、事中妥帖,事后总结。要从解放思想和理念创新的高度,认识到执行力在整体素质中的核心作用;其次通过政治业务学习和文化建设,思想上自我施压,并没有任何借口的建立执行力行为模式,然后在工作中应用科学,提升执行力的方法,在实战中锤炼、萃取。运用自身和组织的执行力,从执行力是工作时的关键素质出发,执行不需要找借口,大力提升执行力。体会四:通过培训认识到沟通和协调艺术的有效性

  沟通是一种集思广益的表现,是一种谈判的艺术及科学的方法,更是领导魅力中不可或缺的一环。成功有效的沟通其首要法则是抓住对方的心。沟通的目的是要建立人与人间的桥梁。多元化的社会更需借助沟通过程来达成共识,使得整个决策能顺利推动。所以在现代化的管理中,有效的沟通协调是执行力保障先决条件之一。良性沟通协调最终的成果,1是包容不同意见,2是建立共同观点。沟通协调如同文章也应有起承转合、抑扬顿挫。在沟通协调的过程中应讲究保持清晰的头脑,想什么就说什么、不拐弯抹角、简单扼要、真诚无伪、不矫揉造作。领导者能与每位下属保持畅通的管道,下属也必须随时向领导反应,同时下属之间的联络也同样重要。

  沟通协调的目的在于上情下达,让下属全面的了解领导的指令。让执行力能够得到充分的体现。

  通过这几天的学习,我一定要学以致用,扎实工作,用实际行动来回报领导的培养,用聪明才智来答谢领导的信任,用不懈的努力争取更大的进步,谢谢!

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