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安全生产目标实施工作计划
时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，是时候开始写计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？以下是小编精心整理的安全生产目标实施工作计划，希望对大家有所帮助。
安全生产目标实施工作计划1
一、目的
为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理体系有效运行，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新的台阶。特制订20xx年本企业安全生产目标实施计划。
二、20xx年企业安全生产目标
1、实现工亡、重伤事故为零;
2、重、特大火灾事故为零;
3、有责交通事故或物损事故为零;
4、治安案件与影响社会稳定的事件为零;
5、职业病事故为零
6、轻伤控制在1人次以内;
7、安全生产责任书签约率100%;
8、全员教育培训率100%;
9、特种设备、压力表、安全阀等安全附件检测率100%;
10、安全事故隐患整治合格率100%;
11、药品安全事故为零(因质量原因出现人员死亡;因处理不及时或不当导致在各级药监局网站及媒体被通报);
12、药品市场抽检(省外药监部门抽查合格率100%;计划抽检产品合格率100%;)
13、质量投诉(混批、混药为零;生产批号、生产日期、有效期打印错误为零;)。
14、生产事故指标(因人为或设备原因造成整批产品返工为零;因人为或设备原因造成整批产品报废为零;连续出现同样质量问题为零;)。
15、废水、废气、噪声、固废处理合格、及时率100%;全年投诉<4次。
三、安全生产目标实施计划
1、完善安全管理制度，落实安全责任
根据实际情况编制、完善安全责任制度，做到分线负责、分级施控，确保全面落实安全生产责任制。
各部门是安全工作的责任主体，各部门行政一把手是安全工作的第一责任人，二○一七安全生产领导小组将指导、督促各部门在现有安全生产责任制框架的基础上继续完善各班组、岗位人员安全职责，将本公司的安全目标进行分解、细化，层层签订安全目标责任书;做到目标明确，责任横向到边，纵向到底，层层落实安全责任。
2、以危险源为重点，加强隐患排查。
二○一七年将进一步加强安全监督检查，以岗位安全责任制为依据、以危险源为重点，加强生产现场隐患排查，认真落实安全检查和隐患整改管理制度、危险源点管理制度，严格执行岗位员工日查、班组长周查、设备动力门月查、公司负责人季查的“四查”制度。坚持综合检查、专项检查、季节检查相结合，公司级检查和部门自查相结合的方式，重点突出部门自查。安全检查内容主要包括：各部门安全责任落实和目标分解、各级人员安全检查和隐患整改、作业现场设备设施、作业现场标识、标牌等。
作业现场员工劳动防护用品穿戴以及“三违”现象等，加大隐患排查力度，纠正习惯性违章现象，规范安全生产活动，及时消除安全隐患，有效防范安全事故的发生。
3、强化隐患排查治理，确保安全风险受控
按公司安全检查制度规定，结合安全生产标准化要求，推行安全隐患闭环管理。建立隐患排查登记管理台账，对查出的隐患要做到整改措施、整改责任、整改资金、整改期限和应急措施“五落实”，明确隐患整改责任，突出隐患整改验收检查、考核，确保整改实效。
4、严格执行安全考核制度。完善安全责任考核体系，将安全责任制落实、安全风险管控、隐患排查和治理、安全教育与培训等工作内容纳入各部门安全责任考核内容，同时加大对事故的考核，以规范生产活动，有效地遏制生产事故的发生，降低轻伤事故发生率。
5、开展安全文化建设，加强安全宣传教育和培训工作
(1)组织开展各项安全生产活动，持续不断宣传安全职业卫生相关的法律法规和规范标准，增强公司全体员工的安全意识。通过各种方式，宣传贯彻公司安全理念，推动安全文化建设。
(2)组织对公司各部门负责人、兼职安全员进行安全培训，提高各级管理人员安全管理水平，为贯彻落实公司安全环境管理规章制度，更好地开展安全环境管理工作奠定良好的基础。
(3)按期对公司特种作业人员、管理人员进行安全培训(再)教育，做到人人持证上岗。
(4)协同人事行政部，督促、指导各部门组织开展好“三级”安全教育工作，强化新员工尤其新入厂劳务人员，“四新”作业人员，转岗复工等人员安全环境知识培训。员工安全教育培训工作尤为重要，员工只有了解岗位安全危险因素，掌握本岗位设备安全操作技能，熟悉岗位操作规程，具备应急处置能力，提高安全意识，才能有效防范安全事故的发生。
6、进一步完善安全生产应急体系，提升应急能力
按照安全标准化规范要求，根据实际情况修订完善应急预案。在原有应急预案的基础上不断修订、完善，尤其是各部门重点岗位的应急处置方案。
加强应急队伍和应急救援人员应急能力建设，组织开展应急演练培训。公司各部门应组织开展应急预案、现场处置方案的培训，使应急处置人员能熟练掌握应急处置程序和应急处置措施，熟练掌握应急救援知识和技能，正确使用应急救援器材和装备，在发生事故时能够做出迅速反应和正确处置。
补充完善应急物资配备，开展应急演练，不断提高应急处理能力。计划在上半年组织开展1次专项应急演练;在年底，以冬季防火安全为重点，开展1次消防应急演练;通过演练提高应急队伍的快速反应和应急处置能力。
7、做好“三防”工作
在夏季到来之前做好防暑降温准备工作，合理制定防暑降温用品发放办法，提前检修、配置防暑降温设备设施，及时发放防暑降温饮料，并根据实际需要发放夏季药品及现场急救药品，确保夏季防暑降温工作顺利开展。
在汛期到来之前，安排相关人员对所有雨水、污水管道进行疏淘、清障和维护;各部门应加强巡视，发现险情及时报告和处置，确保汛期安全。
按相关规定要求，对厂区内所有建筑的防雷接地设施进行防雷检测，发现不符合立即整改，避免雷击事故发生。
8.加强消防安全管理
1)建立消防安全管理责任制，建立健全相关消防管理制度和应急预案，建立消防管理体系。
2)按标准化规范要求完善消防设施配备，建立消防设施、器材管理台账，对消防设施、器材的定期维护保养情况进行监督检查，加强重点防火部位的消防巡检工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防安全隐患。
9、进一步加强职业健康管理
1)积极宣传贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，开展多种形式的职业健康教育活动，普及《职业病防治法》，开展《正确穿戴劳动防护用品》的知识培训，培养应知应会能力，提高全员职业健康知识和职业病防护意识。
2)建立职业病防治责任制，完善职业病防治管理制度和职业危害应急救援预案，加强作业场所及员工劳动防护的监督检查。
3)加强职业健康监护，开展作业场所职业危害检测和职业病健康检查，建立健全本单位、员工个人职业健康档案。积极做好职工的劳动保护工作,控制和杜绝急性职业中毒事故和职业病的发生。
四、工作要求
公司各部门于20xx年2月6日前将本单位安全目标进行分解细化，并与各岗位人员签订安全承包责任书;
为了确保安全目标的实现，各部门应制定相应的安全目标实施计划和实施计划行动表，报安全生产办公室备案。
五、目标考核
1、安全目标考核按照公司安全生产目标考核表进行考核;
2、考核内容、频率、方式
季度预检查：每年4月、7月、10月，对各部门各岗位安全指标完成情况进行监测检查，实施预考核，并保存有关监测记录资料。
年度考核：安全指标实施半年度考核。每年12月30日前，对各部门年度安全指标完成情况进行汇总考核。
3、奖励、处罚
1)安全生产目标、指标考核坚持客观公正、实事求是的'原则，严格考核，充分发挥安全目标、指标管理的激励作用，保证安全目标、指标的实现。
2)工作目标考核：采取资料查阅、实地检查等方式，对岗位和责任人月度安全任务的完成情况进行打分。
3)年终对各个部门按照生产目标考核办法进行考核。考核得分在90分以上为优秀(含90分)，85-90分以下为合格(含85)，85分以下为不合格
4)对安全生产目标完成的奖励(奖励只兑现给部门，部门的分配由部门负责人安排，分配向部门负责人和安全员倾斜，但分配方案必须上报安全生产领导小组)：
安全生产办公室年度安全工作目标完成且考核得分优秀时，给予奖励2000元;其他部门年度安全工作目标完成且考核得分优秀时，给予奖励1000元;
5)发生事故隐瞒不报，处以罚款1000元/次，罚款由部门负责人承担。
6)当年控制指标中出现一项重大失误，将建议对其主要领导及分管领导给予处分;责任重大的，由安全生产领导小组研究处罚。
7)对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
安全生产目标实施工作计划2
一、目的.
为贯彻执行公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持安全管理整合体系运行有效，确保安全生产管理水平再上新台阶。特制订20xx年计量班组安全生产目标实施计划。
二、20xx年计量组安全生产目标
1、伤亡事故为0；
2、重大设备事故为0；
3、特种作业人员培训取证、持有效操作证100%；
4、组员年度安全学习100%；
5、零事故全员参与100%；
6、岗位安全技能达标考评合格；
7、公司安全指令性工作任务完成率100%；
8、各类事故“四不放过”处理100%。
三、具体安全生产目标实施计划
1、全员签订安全生产目标责任书；
2、每年年终考核安全生产目标完成情况；
3、年度安全检查结果，视安全生产目标完成情况，按公司规定进行奖惩；
4、完善安全生产管理相关制度和规程，定期实施制度规定的安全检查项目；
5、组织生产安全事故应急预案的演练，完成每年至少一次的达标演练。
6、检查岗位安排和组织特殊工种培训，确保无岗位禁忌和特殊工种持证上岗率100%。
四、文件记录
1、实施计划，保存一年。
2、考核记录，保存一年。
制定：
审核：
批准：
制定日期：
启用日期：
安全生产目标实施工作计划3
为加强我公司安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，深入贯彻公司“质量、环境、职业安全健康”方针，确保管理体系的高效运转，根据公司20xx年度培训计划，制定安全生产培训计划。培训内容主要涉及新法规、新规程及规范、继续教育、特种作业等。
一、培训内容
1、法律法规的培训
为进一步加强全员法律意识，定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训。
2、新规程及规范培训
为进一步贯彻执行质量、安全新的规程、规范及各项管理规定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。
3、继续教育培训
根据公司发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。
4、新招大中专毕业生教育
本年度新招大中毕业生学生，为了使他们对公司有一个全面的了解，能够尽快达到上岗要求，拟定对新分的学生进行以企业规章制度、安全知识为内容的入场教育培训。
5、特种作业人员培训
根据市劳动局下发文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗，并定期进行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的.员工到区经委指定的培训点进行复检培训。复检培训时间根据培训点开课时间而定。
6、特殊工种培训
根据程序文件中的要求，对本年度所有新开工程中的架子工、混凝土工、防水工、电气焊工及小型机械操作工进行特殊工种培训，培训安排根据各项目部新开工程而定，培训由安全监督部组织实施。
二、实施措施
充分发挥各部室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各部室、各项目部。充分发挥各部室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。
建立培训、考核与使用相结合的制度：凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。
不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训工作进行监控，保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行。
三、要求
各部室、项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划，对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。
外送员工参加培训，经主管领导或所属项目经理批准后，报公司安全监督部审批组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续的员工视为不符合培训管理规定。
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