中心工作计划

时间:2023-04-15 15:59:13 工作计划 我要投稿

精选中心工作计划锦集5篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编整理的中心工作计划5篇,欢迎大家分享。

精选中心工作计划锦集5篇

中心工作计划 篇1

  XX年新年伊始,技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下,紧紧围绕公司XX年度经济工作中心为目标,为企业的生产、经营工作的正常开展,促进企业健康稳健的发展做好应有的工作。

  一、继续完成xx公司设备的搬迁、安装、调试工作

  随着xx公司的经营业务向xx的转移,需要完成对xx的2.2米瓦楞纸板生产线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作,XX年从年中到年底,已经完成了,印刷联动线、印刷开槽机、印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作,搬迁的设备已经投入到正常的生产当中。目前还剩下2.2米生产线、印刷模切机及纸箱成型设备的没有搬迁。在XX年初,将根据公司的生产和业务发展需要,公司总体工作的部署,及时完成对以上设备的搬迁和安装工作。

  计划在设备的搬迁、安装过程中,对2.2米瓦楞纸板生产线和印刷机及成型设备进行修复、维护工作,确保在设备在搬至xx后,设备完好,设备安装调试,尽快投入正常的生产,这一部分工作,将根据公司对xx设备搬迁转移工作总的部署和安排,再对搬迁的时间和内容进一步的明确和分解。

  二、完善对xx的设备的管理,继续加强对设备的技术改造工作

  XX年,公司的设备各项管理工作取得了一定的成绩,为保障XX公司的生产经营工作的正常发展起到了积极的促进和推动,但工作当中还存在一些问题和不足,需要进一步的提高和完善。XX年,设备管理工作将从设备的采购(包括设备搬迁)、安装、运行、维护保养、更新改造等一系列工作着手,确定专人管理,责任到人,明确责任关系的工作思路。让公司的每一台设备都有专人负责管理,完善设备管理制度,使设备管理更规范、更有序地进行,设备部门需制定一套完整的设备管理制度,明确了设备的各项管理内容。设备、生产部需及时对全体生产人员进行培训教育,让员工了解设备管理制度,熟悉各项管理规定。

  设备部门根据公司各种生产设备的特点,以及目前维护人员的技术水平等情况,将设备部内部管理工作责任到人,生产线工段、印刷工段和成型工段的设备管理分别有专门的人员负责管理,加强日常维护和保养工作。根据设备维护和保养的具体要求,参照设备保养润滑相关规定,进行日常巡检检查和相关的记录工作。对于设备的抢修、改造工作及其他相关工作,设备部采取统一安排,合理组织人员,保证整个工作有序进行。

  XX年,针对新技术的发展和生产工艺的更新,以及设备本身存在的缺陷,设备科将继续对部分生产设备进行更新和改造工作,适应新的生产技术和生产工艺的需求,保证生产的经济实效。设备部在技术改造上做了一系列的工作,分别对1.8米流水线的冷凝水回收装置、生产冷却水的循环利用、蜂窝纸板线的胶水供给装置等进行了一系列的改造,取得了很好的'经济效益,蜂窝的纸板线的胶水回收装置不仅提高了产品的品质质量,还减少不必要的生产过程中的浪费,降低了生产成本。XX年,设备改造继续从降低生产成本、提高生产效率为出发点,继续加大对公司的设备技术改造和革新工作,让设备在生产使用过程中发挥更大的经济效益。

  三、明确设备维护人员的工作指标,完善绩效考核工作

  明确设备维护人员的工作内容和责任,让每个设备管理、维护人员工作都有工作内容,工作中应承担相应的责任,工作成绩的好坏要用工作指标来衡量。设备的维护和管理,要注重设备的完好率100%、设备事故率为0、设备的待修率为0等几个方面全面考核。

  严格遵照公司设备管理绩效考核指标,对设备管理各项工作实行全面绩效考核,设备管理工作直接量化,各项工作成果用数字来衡量,加大考核力度;同时将设备维护、保养和使用纳入员工工资考核方案,对生产员工员工进行设备管理绩效考核,直接与生产一线员工的工资挂钩。生产人员在设备维护和保养时,存在时好时坏的现象。生产任务不紧张的时候,设备保养会好点,一旦生产任务紧张,设备维护和保养就会放在一边的现象还存在,这就更加要求设备管理的检查、考核工作时时不能放松。

  四、完善对蜂窝、护角的生产管理工作

  结合本人现在的工作内容,XX年将继续对蜂窝、护角的工作进行各项管理工作。XX年蜂窝、护角项目自投产以来,很长时间出现产品质量不稳定,生产效率十分低下的生产状况,针对这一现状,工作中不断的总结和提高。目前最需解决的是蜂窝和护角管理不顺畅,主要体现在人员操作技术水平还不很熟练。对生产员工进行技术培训和指导是件十分必要的工作。只有员工的操作水平提高了,生产产品质量才能得到提高,生产效率、生产成本才能进一步得到控制。

  XX年要完善和提高蜂窝、护角的生产管理,让其再上一个台阶,必须按照年初公司制定的绩效考核管理制度,要制定和完善合理的生产指标和考核管理办法,让员工在工作中有目标、有方向,工作的好坏直接直接量化,直接用数据来检验,同时每位员工的收入与工作的绩效挂钩,这样避免了造成工作中干好、干坏一个样的不良思想,充分调动员工的工作积极性和创造性。

  五、保证完成公司交办的其他临时性工作

  XX年研发中心设备管理工作,除了已经明确的工作内容之外,还会遇到公司领导交办的其他临时性工作。对于这部分的工作内容,将按照临时的工作内容部署和要求,保证及时的完成任务,满足公司发展总体的需求,促进企业又快又好的发展。

中心工作计划 篇2

  20xx年度,我们将继续按照校长室的统一部署,在徐立建副校长的领导下,电教中心组全体人员仍将开拓进取,扎实工作,积极推进中心的各项工作全面开展,为了电教中心工作有条不紊的正常开展,特制订本年度工作计划如下:

  一、主要工作计划

  上半年

  1.建立并使用有自主知识产权的学校资产管理软件系统,加强学校资产管理。

  2.配合总务处出台学校资产管理制度、体育器材管理制度。

  3.进行标准化考场搬迁工作,启用标准化考场进行高考、成人高考、自学考试、信息技术考试等。

  4.进行校园网络升级改造,实现监控系统与办公上网物理隔离。

  5.对校园广播进行全面升级改造,传输主线路依靠校园网络。

  6.建成并逐步完善学校网站升级工作。

  7.对校园进行VIFI覆盖建设,实现校园网办公区域全覆盖。

  8进一步完善校园监控系统,覆盖整个校园。

  9.搬迁装修图书馆系统。

  10.进行实验室装备,建成各类试验室、器材室、药品室。

  11.推进校园数字化平台的使用。

  12.承担我校信息技术教学工作。

  13.承担校园内所有信息技术设施设备的日常维护。

  14.承担校内信息技术相关咨询、培训,指导全校师生使用、用好信息技术设备,并做好相关服务工作。

  15.完善学校中心机房设施设备及软件,更好为师生提供安全快速的网络服务。

  16.制定完善了校园数字化的'各项使用、管理、奖惩制度。

  17.参与并做好学校教育装备工作。

  18.完成校长室、校办交办的阶段性工作任务,配合做好创建相关工作。

  二、学习计划

  工作的过程是学习的机会,成长的历程。我们要与工作共同成长与学校共同发展。

  首先,要查阅学校涉及各种计算机、投影机、视频设备、校园广播设备、计算机网络设备、硬件参数及软件特点等资料,为学校硬件建设的设计提供参考,对设备的采购进行把关,对设备的使用提出建议。

  其次,硬件的建设离不开软件支持,否则就是一堆废物。为了更好指导设备的应用我必须先武装自己,为此在又有的基础上我有深入的学习了新的一些软件的使用方法,提高自己的应用水平,我的目标是在应用只要老师有需求我就必须要掌握。

  第三,软件除了技术方面的就是管理方面,它更是数字化校园的必须的保障。为此参照先关技术标准正在构造一个数字校园的使用、管理、奖惩业务制度手册,为我校数字化校园建设保驾护航。

  目前,我们确定的方向有中心网络技术、网站技术、.net程序设计技术、计算机硬件维修、投影机检测、校园广播技术、物联网技术等。

中心工作计划 篇3

  一、 5-12月目标

  1、 组建编辑中心人员队伍,并初步划分为采访组、编辑组、视频组、推广组、项目组等,全力负责和鼎旗下网站的内容方便的工作。

  2、 协助技术部完成新闻后台系统的测试工作,使其具备图片批量上传、新闻热点、直播、专题、内容监控等功能。

  3、 搜创商机网、搜创学院首页改版工作。

  4、 协助微博营销专员完成新浪、搜狐、网易、腾讯企业、网站微博的实名认证工作,内容全员营销,更给力。

  5、 逐步完成编辑中心人员定岗和绩效方面的工作,全力监控编辑中心工作质量和数量,并按照要求提交周、月内容监控表。

  6、 网站原创栏目的建设,搜创日报、搜创画报、搜创一周、搜创专题、搜创娱乐、搜创访谈、搜项目、搜创微话题、搜创微专题逐步上线。

  7、 本站以及同行网站内容数据分析,以月为单位递交数据分析报告,为网站改版以及决策提供依据。

  二、 总效果评估

  1、 编辑队伍组建完成,初步做到网站内容实时更新,客户服务更加人性化,为了招商企业和创业者提供更为周到服务。

  2、 根据搜索引擎的喜欢,对所编发的新闻进行伪原创,网站原创精品栏目逐步上线,为网站带来更多的流量。

  3、 网站互动性逐步加强,形成问吧、微博双向互动,增加网友的粘度,把网站的内容第一时间推出去。

  三、5-12月份工作细分

  20xx年5月份:

  2位编辑到岗以及培训;网站新闻后台系统测试;编辑人员工作考核细则;编辑中心内容监控总表;伪原创撰写。

  20xx年6月:

  诚信商铺信息采集;微博实名认证;首页改版;搜创日报;搜项目原创栏目的策划与实施。

  20xx年7月:

  编辑中心内容推广方案;首页改版后的内容标准及更新标准;搜创画报、搜创娱乐的.策划与实施;诚信商铺信息采集。

  20xx年8月

  搜创学院首页改版;搜创问吧与微博互动;搜创专题的策划与实施;2位编辑人员到岗;诚信商铺信息采集。

  20xx年9月

  确定编辑中心会议;搜创一周;本站以及同行内容分析报告;搜创专题(季度策划)诚信商铺信息采集。

  20xx年10月

  2位编辑,从项目入手,提供项目资讯和客户项目的维护,初步形成编辑中心与市场部对接方案,为客户提供更为全面的内容服务。搜创微访谈、微话题、微专题的策划与实施。

  20xx年11月

  搜创其他栏目的改版;编辑阶段培训工作;搜创专题;编辑中心内容监控总控表形成确定版;编辑中心绩效修改和量化。

  20xx年12月

  搜创年终策划;年度述职报告;20xx年工作总结;20xx年工作计划;20xx编辑中心定岗和分工。

  备注:以上因客观原因不能实施者,以上级领导标准为准。

  提交人:xxx

  20xx-4-28

中心工作计划 篇4

  一、指导思想

  20xx年是推进教育科研内涵发展的重要之年,也是全面完成“十一五”课题研究任务的关键之年,我校教育科研工作者要进一步统一思想,坚定信心,振奋精神,开拓进取,扎实工作,坚持以创新为核心,服务为宗旨,管理为保证,提高为重点,高标准、严要求地完成各项科研工作任务,努力开创教育科研发展与创新的新局面。

  根据学校教育工作意见,“要紧贴教学工作的实际,以课题研究为载体,积极探索提高课堂教学效率的有效途径和方法,充分体现教育科研工作的先行性和实践性。”坚持“科研兴校,教科先导”思想,教育科研以“三个发展”为根本宗旨,即“教育科研要促进教师发展、学生发展、学校发展。”深入、扎实开展主课题研究,结合学校实际,抓实基础,抓紧学习,积极实验,敢于探索,充分发挥科研先导的作用,促进学校的内涵发展,促进教师的专业发展,为学校稳步提升教学质量,更好地满足人民群众接受优质教育的需求而作出贡献。

  二、主要工作:

  1、抓实课题研究。“十一五”课题在二年多研究的基础上,进一步按课题方案操作要点认真开展课题研究工作。

  2、组织教师外出参加省、市级各类教学观摩活动,或观看专家讲座、课例光盘,更新理念,强化师资培训,推进学校名师工程,催化骨干教师成长。

  3、开展“六个一”活动,指导全体教师以课堂教学作为实施课题研究的主阵地。

  4、开展“学习(读书)----教学(研究)----反思(总结)”为主题的专题活动,加强学习型学校氛围的创设,努力营造书香校园。

  5、加强学校之间、教师之间的对话交流与互相合作。① 组织多种形式、多种层次的课改交流联谊活动,给学校青年教师搭建展示的平台,提升他们的业务教育教学能力。② 校内教师将按相关要求开展多种形式的'教科研活动,做到教研课展示课等相互交替、综合。

  6、继续办好校刊,注重校刊内在质量,并参加市优秀教科刊物评比,力争获得好成绩。

  7、做好教师成果的推广工作,争取年内多数人有成果发表,发表档次更高。

  8、组织教师参加各级各类论文评比,提高获奖的档次和级别。

  9、加强教科常规管理,做好学校的教研资料建档工作。

  10、用好教育刊物。组织教师向《z教育研究》、《苏州教育研究》等刊物投稿,组织学生积极向《z日报》、《故事大王》等刊物投稿。

  11、完善教师教科工作考核细则,抓好相关的考核工作,使考核工作起到激励、促进作用。

  三、具体措施:

  1、加强课题研究全过程管理,提高科研工作实效。本学期,为突出教育科研在学校工作中的引领作用,以课题为抓手,将教科研紧密地与教育教学,课改实验结合起来,开展特色强、主题明、形式新的教科研成果展示活动,提高教育科研活动的实效性。

  2、继续做好教科研的宣传工作,为教师提供专家论文、刊物、书籍,组织全校教师加强理论学习,进一步从思想上提高对教育科研意义的认识,提高教师业务素养。

  3、抓好课题管理。组织学习教科研理论知识,特别是与学校主题相关的理论。同时认真实施课改课题,把课题研究落到实处。加强对校极课题的管理工作,定期组织课题培训。

  4、开展“六个一”活动,努力使课题研究和课堂教学研究相结合,加深学校课题在课堂教学层面的研究。积极参加片组织的双优评比活动。

  5、抓实课题研究,做好学校“十一五”主题课的资料搜集、分析、统计等工作。

  6、加强科研队伍建设。首先加强骨干教师培养,参加市级培训,组织校级培训,不断充实教科研先进个人队伍;其次加快教师队伍建设,使各项校级课题顺利实施,为他们参与教科研工作创造条件,促使他们尽快由经验型向科研型转变。

  7、继续健全学校教科室各项制度;加强常规工作管理,整理好各类常规资料;继续做好学校教科室的规范化建设。充分发挥教科室在学校管理中的作用。

  8、认真用好《江苏教育研究》、《教育科研信息》、《z教育研究》等刊物,及时传递教育科研信息,宣传上级教科部门的精神,学习外校教育科研的先进经验。

  9、继续做好校刊的出版和参赛工作,鼓励教师人人投稿,扩增面版,为教师成长提供舞台。

  10、开展校级科研成果竞赛,经验交流等活动组织教师参加上级部门组织的一系列评比活动,鼓励教师参与教科研工作。要求他们每学期上交教育教学随笔1至2篇,对其中的优秀成果向省市级刊物推荐,以推广我校教科研成果。

  脚踏实地搞好学校教育科研工作,全面提升学校教育科研发展水平,提升课题研究水平,是我校全面提高教育质量的前提。我们有信心通过各个层面的努力,使学校教育科研获得新一轮发展。

  四、每月工作:

  八月份:

  1.参加市教科主任会议。

  2.制订三中心20xx年下半学期教科工作计划。

  3.下发《教科研手记》记载本。

  九月份:

  1.召开课题组人员会议,研究主课题研究计划。

  2.召开部分教师会议,布置向有关杂志投稿工作。

  3.组织参加“蓝天杯”教师优秀论文评比。

  3.组织校级课题研究课实践活动。

  十月份:

  1.召开课题组人员会议,沟通研究情况。

  2.检查教师理论学习、课题研究笔记。

  3.组织校级课题研究课实践活动。

  4.思考“十二五”课题。

  十一月份:

  1.完成主课题中期鉴定报告。

  2召开课题组人员会议,研究主课题操作实施情况。

  3.组织校级课题研究课实践活动。

  4.组织有关人员认真开展校级论文评比活动。

  5.开展教科研“双优”评比。

  十二月份:

  1.检查教师《教科研手记》记载本使用情况。

  2. 整理学校教科资料并归档。

  3. 编辑出版《南园教育》。

  开发区中心教科室

中心工作计划 篇5

  20xx年,市就业训练中心在、领导下,以人为本,深入实践科学发展观,在中心全体员工的共同努力下,开拓进取,务实创新,积极努力,扎实工作,较好地完成了20xx年各项工作目标和任务。

  一、20xx工作总结

  (一)统筹推进,职业技能鉴定培训(短期培训)取得新进展

  1.强化培训管理。为了使各项培训进行有组织、有计划地进行,达到预期目的,使参训学员学有所获,并能找到相应的工作。一年来,中心从强化制度管理上着,一是进一步建立健全相应的工作制度,先后对、、等制度进行修改,新建立、等工作制度,使中心的培训工作进一步制度化、规范化。同时,建立严格的培训考核和考评制度,对参训的学员进行考核,主要考核所学习的技术的知识,对教师进行定期考评,不断提高任课老师的教学水平。

  2.提高培训质量。中心本着对每个培训负责的宗旨,从培训专业的到老师的选择,都要进行认真的研究,强化培训过程,要求参训学员出勤率不低于90%,缺课较多的学员不予发培训结业证书,同时,要求授课老师认真上好每一节课,让学员学有所获。

  3.合理设置培训专业。中心自成立以来,一直以“提高劳动者素质,促进就业和再就业”为指导思想,同时,根据市场需求,不断调整和增加专业,20xx年共新增、等个专业。在专业的设置上,中心一直以市场需求为主要导向,以企业需要为前提。同时,为做到专业的设置合理、准确,中心定期对相关企业进行调研,并将研究结论运用于专业的设置上,从而做到培训专业的设置合理、切合实际。

  4.拓展培训领域。中心一直以至力于为服务为宗旨,以为主要产业的地区,提高劳动者的综合素质是当前的紧要任务,为全面提高劳动者素质。中心按照要求,加大宣传力度,广泛招收农村、企业、待业等方面的劳动者,20xx年,共培训农村富余劳动力人,培训企业在职职工人,培训进城务工农民人,培训普通高校未就业毕业生人。极大地提高了劳动者素质。

  (二)开拓创新,职业技能培训(长期培训)呈现新局面

  一直以来,开展短期培训是中心的主要培训任务,自今年以来,中心根据市场需求,将培训的形式拓展到长期培训,经过一年的努力,长期培训工作取得了可喜的成绩。

  1.加大宣传。长期以来,中心都以短期培训为主,长期培训一直处于空白。今年以来,中心在开展短期培训的基础上,积极探索长期培训,在精心准备的基础上,加大宣传力度,动员广大学员积极接受长期培训,同时,开展专题宣传活动,集中宣传长期培训的有利之处。

  2.结合实际。长期培训多是应企业和相关单位的要求而举办,一年来,应企业的要求而举办的培训期,有人参加培训。同时,根据市场需要,举办了保健按摩、足穴、计算机、家电维修、美容美发等专业的长期培训班期,有人参加培训。

  3.抓好培训质量。长期培训相比较短期而言,其费用更高、时间更长,管理的成本相对更高。为提高培训质量,中心加强了管理,在培训过程中按照学校的管理模式,完善常规管理,让长期培训取得应有的培训效果。

  (三)加强失业人员再就业培训

  失业人员是个特殊的群体,提高就业才培训的主要目标,而培训才是手段。一年来,中心立足职能,努力拓宽就业渠道,在认真做好教育教学工作、使参加培训的学员学到多种技能的同时,注重就业实效,积极帮其联系就业单位。与此同时还要积极鼓励下岗失业人员转变择业观念,采取自谋职业和组织起来就业等多种灵活的就业形式,广辟就业渠道,早日实现就业。一是积极与当地再就业局、人才市场配合,举办就业洽谈会,为学到一技之长的学员搭就业桥,铺上岗路。二是与多家企业建立用工供求关系,发展订单定向上岗,有针对性地培训专业人才,安排学员就业。为此,我们专门走访了、、等就业需求量大的企业,并与这些企业挂钩,为他们急需人员进行专业培训,并签定劳动就业合同,使下岗失业人员通过技能培训,掌握一技之长,争取早日走上就业岗位。三是延伸就业渠道,组织区域内优秀老板、经理,以典型人事影响学员,使他们树立敢闯市场的信心和决心,激励他们不断开阔视野,转变观念,积极寻找新的就业门路,建新岗、立新业。

  (四)部门合作开展新项目

  为提高培训的针对性,同时,为中心开拓新的市场,一年来,中心积极与、、等部门合作,对部门所需的技能进行了培训。此种培训模式丰富的中心的培训内容,拓展了培训领域;也极大地减少了企业的培训成本;提高了企业的培训能力,通过中心专业教师的系统讲解,受训员工全面地掌握了所要从事的岗位技能和知识。

  同时,中心根据相关单位的要求不断开展职业指导。建立下岗职工职业指导制度,帮助他们认清就业形势,更新就业观念,树立自主就业意识;为他们提供职业需求信息和介绍求职方法,指导他们制定个人再就业计划和措施。职业指导的具体实施,可在职业培训机构中开设专门的职业指导课,或由职业指导人员深入基层,提供咨询服务;也可采取让再就业成功者介绍经验或组织巡回演讲等多种形式。

  (五)开展转作风优环境活动

  一年来,在结合开展、活动,中心开展了转作风优环境活动,动员中心全体工作人员,转变培训理念,增强服务意识,提高培训质量。在活动中,要求做到做到“五不”,不让该办的事在我这耽搁,不让该做的工作在我这里中断,不让不该发生的事情在我这里发生,不让办事的人在我这里受冷落,不让人事局的形象在我这里受损害。同时,要强化严谨细致的作风。教学工作专业性强,要严谨细致对待每一项工作,努力做到讲好每一次课。要强化精益求精的工作作风。要强化精品意识,无论从事哪项工作,都要在自身能力范围内尽最大努力,不敷衍了事,不被动应付。

  二、20xx年工作计划

  (一)提高认识,强化培训的领导责任制

  要充分认识到职业技能培训工作的.重要性,要从构筑终身教育体系的高度出发,进一步提高思想认识。要积极营造树立素质制胜和持续学习、终身学习的理念,坚持一专多能、岗位成才;提升人文素质,提升文化品位,加强人格修养,培养优秀品质和高尚的道德情操,实现人的全面发展。要建立经常性、全覆盖、分层次、有重点的大培训格局,为实现发展战略目标提供有效的智力支持和人才保证。

  (二)继续做好职业技能培训

  职业培训机构要根据劳动力市场需求和下岗职工的特点,确定培训项目,制定培训计划,着力开展适应性职业技能培训。在学制上,可以试行全日制、非全日制、学时制或学分制等。在培训方式上,可利用现有培训机构组织集体办班,或采取企业与职业培训机构联合办班,也可利用广播电视、函授等现代化教学手段进行培训,还可鼓励个人自学。要突出培训的针对性和实效性,一般以短期和以掌握实际操作技能培训为主,使下岗职工较快地提高再就业技能。

  (三)寻找新项目、拓展新专业(高技能人才培训、创业培训)

  要本着为市场经济服务的宗旨,不断寻找新的培训项目、拓展新的培训专业。一是要加强与相部门的沟通协调,争取相关部门,特别政府职能部门的支持;二是加大对企业需求的调研和了解,提前做好培训准备,做好超前服务,特别是高技能人才培训、创业培训上;三是寻求新的培训专业,为经济发展准备新的人才。

  (四)寻求部门支持:政策支持、金费支持

  近年来,国家加大了职业培训的支持和扶持力度,在政策和资金上都给予很大的帮助。20xx年,中心要积极做政策和资金的争取工作,同时,要与相关政府职能部门做好对接,保证相关工作顺利推进。

  (五)加大投入,提升培训服务能力

  经过年的努力,中心已建成培训、服务、创新为一体的培训机构,但与国外一些先进的培训机构及不断发展经济需求相比,中心还存很多不足,20xx年,中心将进一步加大基础设施投入力度,不断提升培训服务能力。

  (六)加强培训工作者队伍建设

  中心要以提高培训质量为目标,不断提高培训工作者队伍建设。要把建设学习型企业所需要的知识、技能和国家要求具备的职业资格培训作为能力建设的重点,大要把培训管理者和师资队伍素质考核作为今后培训工作考核的重要组成部分,全面提升培训教师的业务能力和管理水平,稳固和扩大兼职教师队伍,要建立主体专业(工种)兼职教师资源库,中心要定期到企业招聘兼职教师,从而形成以专职教师为龙头,内聘兼职教师为骨干,外聘教师为补充的专业结构合理的培训教师队伍,为中心培训提供师资服务。

  (七)加强培训工作考核

  根据制度,不断加大对学员的考核,对不具备毕业(结业)资格的学员一律不发证。同时,要加大对授课老师的考评工作,确保培训质量。相应的工作机构要适时组织开展自检自查工作,重点检查培训专题的进展情况,对培训规划、计划的落实情况,培训经费情况及使用管理情况,培训人数及培训效果的公众评价情况等,促进培训管理科学化和规范化。

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