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节能降耗管理工作实施方案
为确保事情或工作高质量高水平开展，常常需要预先准备方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编整理的节能降耗管理工作实施方案，欢迎大家分享。
节能降耗管理工作实施方案1
为全面实行科学发展观和节约资源基本国策，大力节约资源、降低消耗、提高企业经济效益，加快建设资源节约型企业，推动我矿实现又好又快发展，根据“堵塞漏洞、畅通渠道”和“节能降耗、开源节流”两大管理要求，确保完成“十一五”GDP能耗下降20%以上目标，依据水矿发（20xx）7号文《关于加强节能降耗工作的通知》，提出我矿20xx年节能工作实施方案。
一、指导思想
围绕实现GDP能耗降低20%左右的目标，以科学发展观为指导，以提高资源利用效率为核心，以节能、节水、节电、节油、资源综合利用为重点，以各项指标为基准，以二级单位为实施主体，坚持节能优先的方针，坚持节能与技术进步、加强管理相结合，开发和推广应用节能技术，加强内部管理，强化节约意识，建立健全促进节能降耗的体制和机制，全面开展节能降耗活动，降低我矿生产经营成本，提高市场竞争力和经济效益。
二、工作目标
全员节能降耗意识显著增加，技术水平和管理水平有较大提高，全面完成我矿确定的节能目标，能耗下降20%以上，达到同行业能耗标准。
三、工作重点
围绕节水、节电、节油、节煤和余热、余能资源的回收利用，健全节能计量管理设施和制度，仔细分析现行生产装置运行模式是否达到经济运行状态，找出薄弱环节，提出和落实整改措施，实施资源综合利用技术改造，提高资源综合利用水平，使能耗降到最低程度。四、组织领导
矿成立节能降耗工作领导小组，负责节能降耗工作的监督和指导。
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，办公室设在机电洗选科，详细负责节能降耗工作的落实和考核。主任：
副主任：
五、节能工作要求
（一）加强组织领导，落实节能目标责任制。各二级单位要成立由主要负责人挂帅的节能工作领导小组，建立和完善节能管理机构，设立能源管理岗位，明确节能工作岗位的任务和责任，为我矿节能工作供应组织保障。各二级单位要结合本单位实际，明确节能目标，制定详细实施方案，实行切实有效措施，将本单位节能目标，层层分解，落实到车间、班组，一级抓一级，落实责任，逐级考核，加强监督，强化节能目标管理，加快推动节能降耗工作深化开展和节能目标的实现。
（二）建立健全能源计量、统计制度，定期报送能源利用状况报告。各二级单位要从基础工作入手，建立主要能耗产品监测指标，规范与监测指标相关的原始记录资料的采集、整理、分析，加强对重点能耗岗位和设备的跟踪监测；要完善能源供应统计调查体系，仔细执行包括供水、供电等在内的能耗定向定期统计报表制度；配备合理的能源计量器具、仪表，加强能源计量管理；加强能源统计，建立健全原始记录和统计台帐，按要求定期报送单位能源利用状况报告（能源利用状况报告包括能源消耗状况、用能效率、节能效益分析、节能措施等内容）。
（三）加大力度，加快节能降耗技术改造。各二级单位要加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的探讨开发和推广应用，加快淘汰高耗能落后工艺和技术，大力调整我矿生产、工艺和能源消费结构，把节能降耗技术改造作为增长方式转变和结构调整的.根本措施来抓，促进我矿生产工艺的优化，实现技术节能和结构节能。
（四）建立节能激励机制。矿将建立和完善节能目标责任制和评价考核体系，将能耗指标纳入各二级单位综合评价和年度考核体系,作为二级领导班子和领导干部任期内的重要考核内容，实行节能工作问责制。并支配肯定的节能嘉奖资金，对节能独创创建、节能挖潜革新等工作中取得成果的集体和个人赐予嘉奖，对奢侈能源的集体和个人赐予惩处；将节能目标的完成状况纳入各级员工的业绩考核范畴，严格考核，节奖超罚。
（五）加强节能宣扬与培训。各二级单位是节能降耗的主体，要从战略和全局的高度，充分相识节能降耗的重要意义，增加紧迫感和责任感，要组织开展常常性的节能宣扬与培训，定期组织能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增加社会责任感。
六、详细措施
（一）用电管理
（二）用煤管理
（三）用水管理
（四）用油管理
节能降耗管理工作实施方案2
一、工作目标
增加公司员公节能降耗意识，提高节能降耗的技术水平和管理水平。在20xx年的基础上，实现用电总量、用水总量、用气总量与包装总量之比，即单位生产量的用电量、用水量、用气量的同比削减5%。
二、工作重点
围绕企业重点耗能问题，健全水、电、气的节能计量管理设施及制度，建立企业节能降耗长期监督机制，仔细分析企业现状，找出薄弱环节，提出和落实整改措施，降低能耗，使资源得到最优利用。
三、组织机构
为了切实加强对节能降耗工作的有效指导、实施、监督，成立节能降耗领导小组。
组长：（分管领导）
副组长：（部门负责人）
成员单位：设备能源部生产管理部包装车间
工作职责：负责节能减排的详细方案的制定、实施、监督、考核工作。
下设节能降耗领导小组办公室，办公室设在设备能源部。办公室主任：部门负责人
办公室副主任：xx
办公室成员：xx xx xx xx
工作职责：负责节能降耗详细数据统计、信息反馈及日常管理工作。
成立公司后勤节能降耗小组、生产节能降耗小组和节能降耗督查小组。
（一）后勤节能降耗小组组长：部门负责人
副组长：xx xx
成员单位：设备能源部、生产管理部
工作职责：负责数据的记录、相关制度的制定及表格的制定
（二）生产节能降耗小组组长：xx
副组长：xx xx xx
成员单位：设备能源部（办公室和修理班）、包装车间工作职责：负责数据的记录、相关制度的制定及表格的制定
（三）节能降耗督查小组组长：xx
副组长：xx xx xx xx
成员单位：设备能源部、生产管理部、包装车间工作职责：定期了解工作开展状况，督查落实工作完成状况
四、工作要求
（一）加强宣扬、培训加强节能降耗宣扬工作，增加员工资源忧患意识，组织开展形式多样的活动，让员工意识到节能降耗的重要意义，并定期组织耗能设备负责人员进行学习和操作培训。（二）健全水、电、气计量设施及能耗统计制度1、加快水、电、气等计量设施的安装工作，建立能耗统计台账，强调能耗的分项统计。
2、高度重视能源统计工作，严格执行相关制度，明确统计人员，落实统计责任，按要求刚好填写能耗数据，严禁弄虚作假，虚报瞒报。
3、加强对重点高耗能设备的监测，建立监测指标，健全监测指标的记录资料。
（三）加快节能降耗技术改造
加强节能改造技术的力度，坚持节能与结构调整、技术进步与环境爱护相结合；加大对新技术、新工艺、新设备的探讨和推广应用，针对落后的`高耗能产品，改造或更换运用节能科技新产品。
（四）加强监督考核
建立节能降耗长效监督机制，明确监督人员及工作职责，定期对单位的用能状况通报，严格执行相关制度，对发生资源奢侈的现象赐予惩处。
（五）其他
1、有针对性的对企业的突出重点问题（水、电、气）进行整治，示范带动全体员工协作节能减排工作，适时进行分类指导。
2、整体推动节能减排工作，结合公司实际状况，分月、分年度有效实施。
3、小组成员必需明确工作职责，做好相应工作。 4、各部门应当相识节能降耗工作的重要性，主动协作相关工作。
五、详细措施
1、制定节能降耗管理制度，依据制度内容，执行相关措施。
2、制定节能降耗监督考核制度，依据制度内容，执行相关措施。
3、制定车间及办公室空调运用规定，依据规定内容，执行相关措施。
4、制定能耗统计表格，依据节能降耗管理制度内容，按要求定期对能耗数据进行分项统计。
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