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销售工作策划
销售工作策划1
一、工作目标:
1、抓好培训——着眼司本,突出骨干,整体提高。
2、老和潜在客户——经常联系,节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。
3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘,积极推广公司品牌形象。
4、周、月总结——每周一小结,每月一大结。
二、实施策略
1、坚定信念。静下心,快速、融入、学习、进步。先做自己该做的,后做自己想做的
2、加强学习,提高自身素养。
加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点,学习商业运作,认真贯彻公司“务实”的.方针,熟悉本行业各公司,学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、研究,及时掌握市场发展的动态和趋势,时刻站在学建筑领域的前沿阵地。
3、客户资源,全面跟踪和开发。
对于老客户,要保持关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。
4、商业运作
找对人,说对话,办对事。善于分析,放开手脚,敢于表态!
5、走精干、高效路线
做到严谨、务实、高效,不折腾。不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,我们应该做的是去弥补它而不是挑战它。
销售工作策划2
样板房,是商品房的一个包装,也是购房者对楼盘整体认识的一个参考实例。样板房是一个楼盘的脸面,其好坏直接影响到房子的销售。据销售人员反馈的情况来看,越来越多的意向客户想实地看看楼盘。这对于本项目是个挑战,更是个推广项目的好机遇。所以,我们此次样板房必须做好,争取在实现客户看房需求的基础上,还能够让客户感受到佳田国际广场的价值,促使客户买房和宣传。
一、目的
1、将有意向的客户比较集中的邀至活动现场,加深客户对项目的认知,树立客户对佳田的信心,助推客户购买佳田的决心。
2、给客户和销售人员创造一个进一步沟通的平台,促进感情,提升销售人员对客户的认识和了解,有的放矢。
3、通过来访客户信息的反馈,了解目标客户的需求,为项目后期的销售和建设提供依据
4、将此活动作为一种宣传手段,传达诚意,吸引注意力,建立口碑,赢得客户认可。
5、通过活动及时发现问题,并及时解决。
二、时间:7月底(上午9点——下午7点)(个人觉得时间不能太长,两天即可)
三、地点:
四、邀请人物:
1、有意向买房的客户
2、犹豫不决的客户
3、有意向来拜访的客户
4、有意向未到场客户(电话拓展、来电咨询、部分写字楼老客户等意向客户)
5、媒体
五、活动形式和内容:
本次活动应以茶艺会的形式来营造一种轻松舒适的氛围,方便销售人员和客户进行良好的沟通。在活动现场以大屏幕视频的方式介绍XX集团
1、组织一个小型的茶艺展示活动,将中国十大名茶(包括西湖龙井,洞庭碧螺春(苏州洞庭东西山),黄山毛峰,庐山云雾茶,六安瓜片,君山银针,信阳毛尖,武夷岩茶,安溪铁观音,祁门红茶)放在一起供客户品鉴。
2、品茶的同时,伴以古典乐器和现代乐器的演奏(古筝和钢琴)
3、在多媒体室播放有关XX国际广场的`宣传片
4、活动现场和营销中心都准备饮料、糕点等供客户享用。
5、让客户填写意见反馈表
6、给拜访的客户赠送礼品;给有意向的客户一定的优惠。
六、活动流程:
1、样板房开放第一天,争取客户能够多来,在营销中心举行一个小型的活动开幕式,由项目总负责人致词,宣布样板房开放。
2、客户由营销中心进入看房通道搭载电梯进入样板房,此过程中必须有销售人员陪同,在过程中讲解项目。
3、看完样板房,回营销中心,品茶、赏乐。
4、销售人员统计客户反馈的意见
七、活动场地及物料
售楼部门外:彩虹门——“板房开放,XX有约”
气柱——“天时地利人和,XX倾心呈献”
营销中心:签到处,展板、海报、
样板房:展板、海报、
八、邀请:
1,电话邀请:
2,短信邀约:
九、人员安排:
十、礼品(优惠):
十一、费用:
十二、活动结束后宣传
十三、附表:
客户意见统计表
备注:这次活动能够举办成功最关键的地方在于样板房的装修情况,如果能将样板房做好,我们就成功了一半。客户在乎的不是销售人员怎么讲解,而是他自己亲眼所见、所感受的到得东西。我们需要将这些东西呈现出来给客户。
销售工作策划3
在这一个月的工作时间里我每天都过得很充实,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的'一些销售心得与工作情况总结:
1、工作中遇到的问题
虽然很好地了解公司产品的优点,但没能更好的向客户展示自己产品优势,给客户带来的好处。表诉不够细致。
2、管理总结
虽然团队和个人目标都已经完成。但感觉还是有些欠缺,部分员工气氛状态还是不够。
其实管理,带团队并没有想象中的难。只要认真,细心,把该做的工作做好。多关心组员,全身心为他们着想,把他们的事当做自己的事一样上心做,自己也不会问心无愧。帮助他们也就是在成就自己。
3、需要调整及改善
(1)完善自己,把产品介绍得更详细,清楚,明了化。
(2)在管理上继续多下功夫,提升每个组员工作能力,让他们都有成长,争取完成业绩目标,完成团队总业绩。
销售工作策划4
在这一个月的工作时间里我每天都过得很充实,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将我的一些销售心得与工作情况总结如下:
★工作中遇到的问题★
虽然很好地了解公司产品的优点,但没能更好的向客户展示自己产品优势,给客户带来的好处。表诉不够细致,
★管理总结★
虽然团队和个人目标都已经完成。但感觉还是有些欠缺,部分员工气氛状态还是不够。
其实管理,带团队并没有想象中的'难。只要认真,细心,把该做的工作做好。多关心组员,全身心为他们着想,把他们的事当做自己的事一样上心做,自己也不会问心无愧。帮助他们也就是在成就自己。
★需要调整及改善★
(1)完善自己,把产品介绍得更详细,清楚,明了化。
(2)在管理上继续多下功夫,提升每个组员工作能力,让他们都有成长,争取完成业绩目标,完成团队总业绩。
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