目标管理责任书

时间:2022-08-10 18:44:52 责任书 我要投稿

目标管理责任书15篇

  在社会一步步向前发展的今天,责任书对人们来说越来越重要,责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。大家知道责任书的格式吗?以下是小编为大家整理的目标管理责任书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

目标管理责任书15篇

目标管理责任书1

  为加强学校管理工作,进一步增强职责感,强化管理防范措施,依据“谁主管,谁负责”的工作原则,特制定本职责书:

  一、职责期限:

  ____年__月__日至____年__月__日

  二、工作分工:

  协助校长抓好学校总务管理、两基达标工作,负责校舍及卫生防疫(含师生体检保健)、学校综合治理、基建维修、设施设备管理,学校绿化美化,安全卫生等工作。

  职责目标:在职责期内,杜绝因管理不善而发生各种大小安全职责事故,带领指导分管部门工作,做好分管的各项工作,确保学校教育教学工作正常有序,促使学校教育教学工作上台阶。

  三、主要职责是:

  1、认真贯彻党和国家的方针、政策,坚持勤俭办学方针,精打细算,厉行节俭。

  2、坚持以教学为中心,领导并组织好总务处工作,努力提高服务质量,改善教职员工的工作、学习、生活条件。

  3、制定学校后勤管理工作计划,建立健全后勤工作规章制度,加强督促检查,确保落实。

  4、加强财产管理。制定财产管理制度,督促总务处做好教学设施和办公用品的保管、供应工作,杜绝浪费,节俭开支。

  5、加强财务管理,严格执行购物申报、入库登记和报销审批制度,严肃财经纪律,规范财务帐目。严格执行校产登记、定期清理、损失赔偿制度,杜绝校产流失。

  6、搞好学校规划、绿化、美化,创造良好工作学习环境。抓好学校的基建,维修工作,做好公共场所的保洁工作。

  7、抓好学校安全工作,加强防范,消除安全隐患;加强门卫管理,确保校内治安秩序良好;负责学校卫生防疫和传染病预防工作。

  8、负责对后勤人员的工作安排和考核,主持召开后勤管理方面的各种会议,研究和改善后勤服务工作。规范建立后勤管理的档案资料。

  9、负责向校长提出设备、用具的购置计划。10、办理校长委托、授权、交办的其他工作。

  四、安全教育管理职责:

  1、全面负责学校安全管理工作;

  2、负责学校安全的定期督查、培训、指导工作;

  3、严密组织学生各项活动,确保活动的安全;

  4、及时妥善处理学校教育教学过程中的偶发事件;

  5、制定安全工作规章制度,明确各岗位安全职责,职责到人;

  6、认真落实各有关法规和上级文件对学校工作的安全规定。

  7、一旦安全事故发生,应立即启动安全事故应急预案并严格执行,进取做好正确的处理、善后工作。

  五、职责追究:

  按《学校事故职责追究制度》予以处理。

  学校校长(签章):

  目标管理职责人(签章):

  ____年__月__日

目标管理责任书2

  为全面完成集团公司下达的各项任务及饭店年度经济指标,加大经营管理力度,坚持责、权、利相统一原则,根据饭店《年度工作计划》和《年度绩效及管理目标考核办法》,特签订此责任书。

  一、经济效益指标:

  营业收入:万元GOP指标:______%

  二、成本费用控制指标:

  1.成本费用率(额):______%万元

  2.综合成本率:______%

  3.毛利率(额):______%万元

  三、工资总额指标:

  1.工资指标:______万元%

  2.各项保险指标:______万元%

  3.福利费用指标:______万元%

  四、服务卫生指标:

  保证饭店的服务质量、卫生达标,严禁出现危害饭店声誉的事件及服务问题,保证按照星级酒店服务卫生标准,迎检合格率100%,质量合格率98%,认真处理宾客投诉,处理满意率98%。

  (总办爱卫会人力资源部全店范围监督执行情况)

  五、安全生产指标:

  以《安全生产、安全保卫、综合治理规定》为依据,建立健全各项措施,切实做好安全生产,保卫,及综合治理工作。严格落实安全操作规程,防止发生伤亡及各类重大恶性事故,确保企业财产和职工人身安全,保证企业正常的经营、生产秩序及稳定。(此指标为否决指标人力资源部各部门落实)

  六、治安保卫指标:

  负责饭店安全工作,保证全年不出现重大治安、刑事、失窃案件,防火防盗,不出现火情,发现隐患及时处理,保障全店人员人身、财产的安全,做到100%培训、100%执行、100%落实。

  (保卫部全店范围监督执行情况并专职负责)

  七、财产、设备保障指标:

  保证饭店财产、设备、设施、固定资产的维护保养、使用管理及建档、登记工作,保证完好率98%以上,重点部位维修完好率100%。(财务部、工程部全店范围监督并专职执行)

  八、培训考核指标:

  保证员工参加入店培训及岗前教育,熟知本岗位规定、企业文化、全年人员培训率100%,每人每月不少于8小时,培训部年培训课时不少于96小时,英语培训144小时,合格率年度95%以上。

  (人力资源部全店范围监督培训工作及专职岗前培训)

  九、社会责任指标:

  保证计划生育指标落实及社会各职能部门与饭店的各项责任条例得到落实。

  (党工团办、总办全店范围监督执行情况)

  十、规章执行指标:

  按照国家法律法规、集团公司管理制度及饭店各项规章制度教育员工,对违规违纪现象,坚决制止并处理,保证部门内不出现违法乱纪、违规违章事件的发生,熟识相关标准、要求、规范。增强法律观念,依法办事,遵纪守法。

  (总办各部门落实)

  注:以上考核指标以“月重点目标责任制完成情况”按月考核,并根据相关规定兑现。

  总经理:____________部门经理:____________

  日期:____________日期:____________

  (盖章)责任部门:____________

目标管理责任书3

  为贯彻落实好公司各项管理制度,进一步促进我公司发展,强化公司管理,切实保障每位员工的人身安全,使“安全第一,预防为主”的思想牢记在心中,落实到行动上,特签订如下安全职责书:

  一、责任:

  1、新进员工务必经过公司安全教育,经考核合格后方能上岗工作。并按时参加公司或部门的各类安全学习培训和安全应急演练,努力学习安全生产知识,提高安全技术水平和防范事故的潜力。

  2、员工上、下班途中自觉遵守交通规则,在公司上班期间及下班后因个人私事外出者,一切安全责任自行承担。因工作任务需要离开公司外出时,必须向领导申请并得到上级领导批准。所有外出人员必须按公司固定时间返回,否则按制度处罚。

  3、应认真履行安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任,必须认真学习安全生产知识,自觉遵守公司劳动纪律以及各项管理规章制度,熟悉牢记本岗位安全操作规程,熟练掌握本岗位安全操作技能,熟知本岗位不安全因素特点,设备使用前检查确认一切正常后方可开始生产。

  4、保持本岗位工作区域和设备整洁;未经批准,不得拆除安全防护装置挪作他用;非本人操作的各种设施、设备、仪器、电脑等,非经允许不得使用;正确使用、妥善保管各种仪器设备和消防器材。协同做好设备的保养和维护,发现异常应妥善处理,及时上报,并认真做好记录。

  5、要坚守本职岗位,工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情,不准擅自离岗、串岗,不得擅自操作他人岗位设备或干扰他人正常生产操作,做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”,严禁带无关人员入住。

  6、不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业,有权拒绝各种违章指挥。日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作放到首位。遇有严重人身危险而无措施保证的状况下,员工有权拒绝作业。

  7、员工能够自觉对本单位安全工作进行检查,准确分析、决定和处理生产过程中的异常状况,发现不安全隐患要及时处理,不能处理的要及时上报,并对安全隐患提出整改意见。

  8、加强对办公区域内的安全管理,落实“四防”工作,确保行政部内用火、用电的安全;

  不得在工作场所内吸烟,不得烧电炉或明火取暖,严格遵守单位防火等安全制度。

  9、不得乱倒剩饭剩菜,不得随地大小便,不准吵闹斗殴,努力搞好个人卫生、宿舍卫生和工作场所环境卫生。

  10、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作,定期做好备份,防止病毒入侵,杜绝机密信息泄漏。

  二、目标:

  1、安全生产零事故。

  2、按计划参加培训率达90%。

  3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。

  4、安全生产资源提供及时率100%。

  三、奖惩办法:

  1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

  2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。

  3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

  4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。以上规定,望认真执行,切实做到。若有违反者,年终不得评先;由此造成的后果职责自负,状况严重者,将处以罚款乃至除名。

  此职责书一式三份,员工、办公室、公司安委办各执一份。

  单位(盖章):

  法人(签字):

  责任人:

  年月日

目标管理责任书4

  班主任对学生的教育管理是学校教育工作的重要组成部分,是把学生培养成新世纪合格价值规律的重要实施者,是学校各方面工作的纽带。安全工作责任重于泰山,安全工作事关千家万户,保证学校安全是学校及所有教职工、家长的共同职责。为此,学校和班主任特制订目标管理责任如下:

  1、坚持经常对学生进行安全教育,树立安全防范意识,防患于未然。

  2、班级应制订安全措施合同,要求学生落实施行。

  3、班级组织集体活动,必须考虑到安全问题,出了事故班主任负安全责任。

  4、学校组织重大活动,必须精心组织,出了事故,班上任和学校共同承担。

  5、因教育管理不善,学生在校内打架,治疗赔偿责任应由家长和班主任共同承担。

  6、学生在上学途中,放学途中或假期发生安全事故应由家长负责,学校和班主任负有教育不够的责任。

  7、教育学生上下楼梯不要拥护,不在二楼栏杆向下探望,在校园不准奔跑,严守就寝纪律。

  8、因乱收费或搭车收费、体罚学生,所造成学生流失或出走,学校一经核实,严肃处理。

  9、定期做好家访,有事向学校汇报,共同教育好学生。

  子育小学班主任:

目标管理责任书5

  根据公司20xx年度的营销目标,按照对市场的预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动各部门各人员的营销积极性,以确保公司年度营销目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标营销责任人:_______________________

  二、目标责任人职务:_______________________

  三、目标营销区域:_______________________

  四、团队(部门)人员定员数量:_______________________

  五、目标营销任务

  经公司研究决定,现授权营销责任人_______________________全面负责公司在_______________________区域品牌的宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时,完成以下年度目标营销任务:

  1、年度营销(以_______________________为主)目标任务:_______________________万元;

  2、年度营销(以_______________________为主)挑战任务:_______________________万元。

  六、完成目标营销任务期限:__________________________

  七、营销责任人的义务

  1、责任人应在签订年度营销目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对营销目标责任人进行绩效考评、经营活动监督和控制的依据;

  2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料:

  (1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;

  (2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;

  (3)公司要求提供的其它相关文字资料;

  (4)考核当月末完成计划营销目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

  (5)每月对:各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。

  3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

  4、分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据;

  5、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;

  6、接受公司对经营活的检查、监督,并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。

  7、严格控制公司的各项费用,确保在__________________以内。

  费用明细为:

  1)市场费用

  省部费用(老市场6.25%,新市场8.25%)

  A.超市进场产生的条码费用;

  B.省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用;

  C.临时人员工资(促销人员、临时业代等);

  D.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用;

  2)销售费用—人员费用5.73%

  3)物流费用—4%

  八、目标责任人的权利

  1、要求公司在责任人实施经营活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障;

  2、根据工作需要,对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

  3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。

  4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利,且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。

  九、薪酬规定:

  营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪×12 月+月度和年度销售提成

  薪详见各级人员薪酬制

  十、奖励规定:

  1、完成目标任务年薪总额(含税):__________________________________

  2、完成挑战任务年薪总额(含税):__________________________________

  十一、附则

  1、本责任书一式两份,公司一份、年度营销目标责任人一份。

  2、目标责任人如果本年度内因故离职,则不享受年薪,只享受正常的月薪。

  3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  日 期:

目标管理责任书6

  为切实加强学校安全教育和管理工作,明确责任,确保师生人身、学校财产安全构建安全文明校园,根据《xx市学校安全管理规范》,特与图书管理员xxx签定本安全责任书。

  1、严格执行图书室、阅览室规章制服。

  2、熟悉消防器材的使用,经常检查火灾隐患、安全隐患。

  3、经常检查图书室、阅览室大门及通道,确保紧急出口畅道。

  4、图书管理员的任期目标,任务完成好坏将作为绩效考核成绩的重要依据。

  xxxxx初级中学(盖章)xxx

  校长:xxx

  责任人(签字):xxx

  20xx年xx月xx日

目标管理责任书7

  为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照xx集团公司20xx年度的统一部署和计划实施方案的具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益最大化。

  一、考核日期:

  20xx年4月1日至20xx年3月31日,为期一年。

  二、考核内容:

  各部门(单位)根据集团公司20xx年度工作部署制定出细化的工作目标进度表,作为考核依据(另附页)。

  三、奖惩办法:

  注:在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。

  四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

  本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。

  董事长:部门(单位)负责人:xxx

  日期:xx年x月x日日期:xx年x月x日

目标管理责任书8

  为了更好地稳定低生育水平,促进出生人口性别比结构平衡,提高出生人口素质,推进计划生育体制创新,加快实现工作新思路和新方法的转变,根据主管部门下达的责任目标和要求,结合我局实际情况,特制定二0xx年度计划生育目标管理责任书:

  一、责任目标

  1、坚持持证怀孕凭证生育,符合政策生育率达100。

  2、流动人口符合政策生育率达到95以上,流出人口登记率达到98以上,流出人口办证率达到95以上,流入人口持证验证率达到95以上。

  3、各单位、部门对计划生育工作要做到一把手(或法人代表)亲自抓,负总责,分工一名领导具体抓计划生育工作,并配备一名专兼职计划生育干部;要保障计划生育所必须的经费投入,确保计划生育工作顺利开展。计划生育协会要经常开展活动,按时缴纳协会会费。

  4、深入开展《人口与计划生育法》和《省人口与计划生育条例》的宣传教育工作,对已婚育龄妇女开展生殖健康知识教育,知识普及率达到95以上。

  5、对已婚育龄妇女和离下岗人员中的已婚育龄妇女推行避孕节育方法知情选择,搞好优质服务工作:

  (1)定期对重点对象开展“三查”服务,一年不少于xxx次,“三查”率均达到100。

  (2)对当年怀孕、生育和节育手术对象及使用药具避孕对象随访服务率达90。

  (3)当年生育对象采取长效节育措施比例达到65以上。

  (4)全面开展生育对象优生检测。一、(二孩生育对象优生检测率达到95以上v。

  6、离职下岗的已婚育龄妇女有明确的主管机构,落实责任人和管理措施,离职下岗的已婚育龄妇女能得到正常的避孕节育和生殖保健服务。

  7、对本单位辖区内的孕妇定人包保,签订计内孕妇正常分娩责任书,怀孕三个月登记上报,建立月访制度,实行跟踪管理,坚决禁止非医学需要鉴定胎儿性别和选择性终止妊娠的行为发生,落实引产报批制度。

  8、出生婴儿实行七十二小时申报制。由出生婴儿父母在婴儿出生后二十四小时内向所在单位申报,单位负责计生的干部四十八小时内向单位所在社区居委会和女方常居地居委会申报,最后由社区居委会申报到街道计生办。

  9、按时参加月报例会及计划生育活动,按要求填写上报各种计划生育数据资料。

  二、一票否决指标

  1、因工作方法等原因,引发计划生育恶性案件、重大案件的。

  2、出生瞒报漏报严重,出生性别比上报弄虚作假的。

  3、在省市抽查、年度考核发现问题严重,被通报批评或被列入重点管理的。

  三、考核办法

  本责任书的执行情况,将由街道计划生育办公

  室负责组织年度检查考评。经考核不合格的,将根据有关文件精神,拟定出给予该单位及有关责任人实行“一票否决”和经济处罚、纪律处分。

  局领导签字:

  二级单位领导签字:

  二0xx年月

目标管理责任书9

  为严格履行某公司(以下简称总公司)与建设单位签订的《建设工程施工合同》,以总公司管理思想为指导,深化科学管理理念,实现项目管理目标,提高工程项目管理水平,明确、公司与施工项目部(以下简称项目部)的责、权、利关系。经总公司或分公司与xxxx施工项目部协商并达成一致,由总公司或分公司与施工项目部职责人xxxx签订xxxx工程项目目标管理职责书如下:

  一、工程概况及施工项目部机构

  1、工程名称:xxxxxxxxxxxx。

  2、工程地点:xxxxxxxxxxxx。

  3、工程范围及资料:工程范围是从施工准备至竣工转产的全过程,工程资料是总公司或分公司与建设单位签订的合同中规定的资料。

  4、项目经理部机构及定员:项目经理部共人,其中:项目经理1人,项目副经理人,总工程师人,其他设置科共人(其中:管理人员人、辅助人员人),视具体情景设立总质检师。

  二、成本目标成本目标:

  本工程中标合同价款元,目标职责成本为元。

  三、管理目标

  1、工期目标:年月日开工,年月日竣工,并到达建设单位阶段性的进度要求。

  2、质量目标:到达总公司或分公司与建设单位签订的合同质量目标和总公司或分公司质量管理体系质量目标要求。

  3、安全目标:到达总公司或分公司与建设单位签订的合同安全目标以及总公司职业健康、安全管理体系安全管理目标要求。

  4、礼貌施工目标:完成合同中对建设单位的有关承诺,并到达总公司或分公司礼貌工地建设标准。

  5、项目行为信息目标:杜绝不良行为信息的发生,争取良好行为信息。

  6、工程完工结算工程价款回笼到达%;竣工结算工程价款回笼到达%。

  四、控制指标

  1、劳务分包

  ⑴、内部作业人员需求计划(包括所需职务、工种及员工人数,进场时间安排等)由项目部依据施工进度计划,分批次提前向公司项目管理部门提报,由项目管理部审核确定方案,经主管领导批准后交项目管理部调剂或聘用,项目部安排作业方式,核算成本费。

  ⑵、需对外进行劳务分包的工程项目,项目部提出分包方案,报公司项目主管领导批准后,在合格劳务分包商中经过招(议)标方式确定分包队伍,以项目部名义签订劳务分包协议,并承担连带管理职责。

  2、工程分包

  ⑴、工程分包应按照“内部优先”的原则,在总公司内部试行内部分包。对工程项目中需要分包的机械土石方、土建、金结、机电等专业工程施工,由项目部确定方案,在公司主管领导指导下进行内部分包,由项目部与分包方签订《专业工程工程项目管理目标职责书》。

  ⑵、必须对外分包的工程项目,首先应取得业主方认可,并按单项(专业)工程分包,严禁将单项工程肢解后分包。同时分包方必须在合格工程分包商中经过招(议)标方式确定,根据批准的“实施性施工组织设计”,单项分包价款在500万元及以上的,由项目部提报分包方案,总公司或分公司批准,并由总公司或分公司组织招(议)标;单项分包价款在100万元及以上不足500万元的,总公司(处)视情景派员参加,项目部决定并主持组织招(议)标;单项分包价值在100万元以下的,由项目部自行组织招(议)标。项目部负责与中标单位签订分包合同,并承担对分包工程的管理连带职责。工程分包合同需上报公司项目管理部门备案。

  ⑶、分包工程结算必须严格按照分包合同和项目管理办法有关规定执行。

  3、物资采购

  按照合同约定除业主指定供应的物资以外,大宗重要物资由项目部向总公司或分公司物资主管部门报物资申请计划;在保证采购质量的前提下,本着比价采购的原则,由物资主管部门协同项目部组织采取竞价方式在合格供应商中进行采购,报价低的一方有采购权。其它物资材料由项目部自行在合格供应商中采购。

  4、周转材料使用项目部提前向总公司或个、分公司物资主管部门提报使用计划(包括名称、规格、时间和提议租赁单价),首先由物资主管部门在公司内部进行调剂,如需租赁,在不高于工程项目所在地租赁价格的情景下,优先委托内部供给闲置周转材料,具体事项应在公司物资主管部门的指导下,由内部公司与项目部(或委托物资主管部门)协商并签订内部租赁协议。对内部市场无法满足需求的周转性材料,由项目部自主或委托物资主管部门从社会市场上租赁。

  5、机械设备使用项目所需机械设备由项目部向总公司机械设备主管部门提报使用计划(包括名称、规格、时间和提议租赁单价),首先由机械设备主管部门在公司内部进行调剂,如需租赁,在不高于工程项目所在地租赁价格的情景下,优先委托内部公司供给闲置机械设备,具体由内部公司与项目部(或委托机械设备主管部门)协商并签订租赁协议。对内部市场无法满足的设备,由项目部自主或委托机械设备主管部门从社会市场上租赁。

  6、施工组织设计的方案执行,项目部办公、生活用固定资产、特殊施工生产用机械设备的购置,配属资产的使用,严格执行总公司或分公司现行有关规定。

  7、及时足额上交总公司或分公司规定的各项费用和款项。

  8、廉政建设、财经纪律,执行总公司或分公司的现行各项规定。

  五、总公司或分公司的权利和义务

  1、决定委派或竞聘组建项目部班子,具有项目部领导的任免权,有权对不称职的项目经理、副经理、总工、财务负责人及项目其他不称职人员予以调整或撤换。

  2、核定项目工程预算成本、非生产性开支额度,组织、安排与项目经理签订目标职责书,根据目标职责书审批项目部奖金分配方案,收取项目应缴费用。

  3、对项目部的重大决策有批准权,考核项目部资产保值、增值指标,对项目部资产负债和盈亏情景进行审查和审计。对按规定应由公司签订的协议、工程预决算有审查批准权。

  4、有权对工程的质量、安全、进度、礼貌施工等进展情景及合同管理、队伍建设等管理工作,异常是施工成本控制,进行监督检查和指导。

  5、组织并实施项目风险抵押金制度,对项目财务状况和过程管理进行全面监控。

  6、项目完工后,及时调配和处置项目设备、周转材料和剩余材料,并清缴项目应缴费用和各种物资、设备。

  7、负责组织对项目目标管理监督检查、内部审计、考核,按职责书条款进行奖惩。

  8、根据国家有关政策、规定及时向项目部供给经营方面的有关文件资料,向项目部推荐先进的管理经验及施工新工艺、新技术,好对工程管理的服务工作,协助解决工程施工中遇到的疑难问题。

  六、项目经理的责、权、利

  ㈠项目经理的权力与利益

  1、主持项目部全面工作,对工程项目管理与施工生产有全面组织指挥权。

  2、对拟定项目经理部的机构设置和定员编制有提议权;对项目部的副经理、总工等班子成员有提名权;对公司组织招聘或选聘的项目经理部的其它管理人员有招聘或选聘参与权。

  3、对项目经理部的人员有内部岗位调整权和考核评价权,有解聘辞退的提议权;对劳务作业队有考核评价权,对其主要负责人有提名权和更换提议权;对项目中的员工在权限范围内有经济奖惩权和行政奖惩的提议。

  4、对工程项目所需的物资、周转材料、设备,属总公司明确优先使用内部公司的,有比价租用内部资源占有单位的权力,对其他物资供应有经过招(议)标或比价采购的决定权。对外劳务分包,有决定对外劳务分包的权力和对外工程分包的拟定权。

  5、依据“实施性施工组织设计”,对内部劳务作业队伍的规模、数量及条件有提报权。

  6、协调和处理与施工项目管理有关的内部、外部事项。根据授权,签订相关合同或协议。

  7、项目实现盈余时对项目的留成收益按职责书规定条款拟定分配方案。

  8、实现项目管理目标,按规定获得享有的劳动报酬和相应的奖励。

  9、除按《工程项目管理目标职责书》可获得物质奖励外,还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号。

  10、总公司或分公司赋予的其它权力。

  ㈡、项目经理的职责和义务

  1、代表总公司或分公司实施工程项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行总公司的各项管理制度、规定和办法,维护公司的合法权益。

  2、履行公司与建设单位签订的施工合同,严格履行本“职责书”,对施工项目的进度、质量、安全、效益、礼貌施工等负责。

  3、主持编报项目管理实施规划。根据项目施工生产计划,组织编制季、月(旬)施工计划和人、财、物、机的调配与使用计划,对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

  4、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件,建立健全项目部相关管理制度并组织落实,确保体系有效运行。

  5、负责与建设、设计、监理、地方政府以及各协作单位的协调和沟通,协调项目部与总公司管理层、劳务作业队之间的关系,解决日常管理中出现的各种问题。组织现场礼貌施工,及时解决各种突发事件。

  6、主持制定项目部岗位职责制,理顺各相关方的关系,执行国家财经制度,加强财务管理和合同预算管理;理解公司各职能部门和社会有关单位对项目的监督、检查。

  7、做好各种原始凭证的记录、保管,及时供给调概、索赔依据,组织或参加工程项目的清算、合同外及变更项目结算、工程索赔、货币催收回笼工作;准备结算资料和分析总结,理解审计;负责债权、债务的清理,处理好项目部的善后工作。

  8、参与工程竣工验收交付工作,协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

  9、及时并足额完成总公司及分公司规定的各种费用的计提和各种款项的上缴工作;按照本“职责书”及企业有关管理办法规定,处理好项目部与国家、企业、劳务作业队等之间的利益分配关系。

  10、交纳项目风险抵押金,承担项目管理风险;经考核和审计,未完成本“职责书”确定的职责目标或造成亏损时,项目经理需承担主要管理职责,并理解经济、行政处罚。

  11、参与项目的滚动开发和后续任务的追踪、公关,开展区域经营或后续经营工作,协助总公司投标。

  12、公司规定的其它职责和义务。

  七、考核程序及评价

  1、建立以目标成本管理为核心的考核机制,组织成立项目考核与评价工作组,严格按照《目标管理实施细则》及目标管理职责书各项目标实施效果进行考核。

  2、公司对工程项目实行年度和项目竣工两个阶段考核,对年度内和跨年度但工期不满一个完整年度的工程项目,实行项目竣工一次性考核评价的方法,工期超过一年的实行年度考核,考核结果作为项目部年度和最终分配的依据。年度考核结果与项目部领导班子成员的目标津贴挂钩;项目竣工考核结果与项目部领导班子成员目标津贴及奖惩的实施挂钩。

  3、项目考核评价办法:以本“职责书”确定的工期、质量、安全、成本货币回笼、礼貌施工等管理指标和内部工程(劳务)分包、施工组织方案执行、物资采购、周转材料使用、机械设备管理、配属资产管理、财经纪律等控制指标为依据进行考核,考核结果与目标管理津贴挂钩;效益指标作为考核评价的否决指标,单独进行考核,并以考核结果计算效益奖惩。

  4、设计变更和方案变更,按变更程序测算成本,严格纳入目标成本进行考核,确定目标职责成本,计入项目目标考核范围。

  5、工期超过一年的项目,职责书制定年度目标,进行年度考核预分配。

  6、项目竣工考核总清算:根据项目运作的实际情景,项目竣工考核总清算分初步清算和最终清算,即:项目竣工后,公司考核评价工作组对项目部进行考核,根据初步考核结果,进行初步清算;项目验收交付、末次清算且项目部的债权、债务清理完毕后,公司考核评价工作组,对项目经理部做出最终考核结果,根据最终考核结果,进行最终清算。

  7、竣工考核作为兑现本“职责书”的主要依据,并以此提出项目管理考核评价意见。

  8、公司建立项目考核职责追究制度,对项目部隐瞒事故,盈亏不实或虚报收益,一经发现,对职责者严肃处理,对已获得的荣誉予以撤销,对已获得的收入进行追缴。

  八、奖惩

  1、签订项目目标管理职责书的项目部,按《关于建立项目目标管理津贴的通知》文件要求实施项目目标管理津贴,项目竣工考核后总清算。执行目标管理津贴的人员一律列入总公司年度考核范围,根据考核结果实施任免或奖惩。

  2、年度考核预分配:对于年度考核达不到支付条件,项目部班子视情景停发或减发目标管理津贴,先从风险抵押金中扣回,其他人员由项目部研究决定。

  3、初步清算:对于年度考核达不到支付条件,而初步考核到达支付条件的,以初步考核为准,补发目标管理津贴;对于年度考核到达支付条件,而初步考核达不到支付条件的,以初步考核为准,收回已支付目标管理津贴,先从风险抵押金中扣回,不足部分交回。

  4、最终考核:对于初步考核达不到支付条件,而最终考核到达支付条件的,以最终考核为准,补发目标管理津贴;对于初步考核到达支付条件,而最终考核达不到支付条件的,以最终考核为准,收回已支付目标管理津贴,同时没收风险抵押金。

  5、对于项目工期不满完整年度的工程项目,实行竣工一次性考核,按以上条款执行。

  6、实行项目风险抵押金制度:

  ⑴、风险抵押金实行按项目一次性抵押交纳(上缴财务部门),分年度考核或竣工考核。项目最终考核出现亏损,风险抵押金不予返还。

  ⑵、风险抵押标准为:项目经理xx万元,项目经理部的副职,按项目经理的60%执行。

  7、完成目标职责成本,全额返还风险抵押金,超额完成上缴费用,按以下提奖比例提取奖金,超额利润在工程完成产值3%以内,按20%提奖,超额利润在完成产值3%~5%,按25%提奖,在5%以上,按30%提奖,全部用于奖励项目部。计提奖金超过50万元以上,超过部分的奖金余数由公司相关部门研究确定。

  8、工期提前完工和验收达标,或在工程施工过程中,按合同约定或有关规定、荣获团体荣誉等,单位获得的奖励全部用于奖励项目部有关人员。

  9、以上奖金分配可按照全部奖金的20%奖给项目班子,奖金的30%奖给主要管理人员及骨干职工,奖金的50%奖给其他人员和有关劳务队伍。其他工作成绩突出人员由项目部按照项目目标管理实施细则执行。

  10、发生一般及以上生产安全事故、质量事故、发生不良行为的项目部,视情节严重,扣除或减发以上奖金(具体金额在职责书内细化),并按有关事故处理规定对职责人进行处理,异常严重的可研究永久取消公司项目经理资格。

  九、其他

  1、项目部制定的内部分配方案必须报人力资源部和项目管理备案。

  2、项目竣工验交后的善后工作:项目部成立以项目经理为首的善后工作小组(主要包括总工程师、财务、预算、物资、设备等人员),负责竣工后的清算及项目善后有关事宜处理,索赔项目的清算、剩余物资设备的清查处理、工程款的回收、低值易耗品的盘点、财务帐册的移交及与建设单位有关遗留问题的处理等。项目部能够研究预提善后工作小组成员的的工资、差旅费、办公费等费用,从成本中预提,确保成本真实、完整。

  3、与工程造价有关的各种资料:即各种材料、设备发票、各种协议、路桥费、变更设计资料等,与工程清算有关的资料必须在日常工作中随时收集并进行归档登记。

  4、鼓励项目部滚动开发项目:项目部自行滚动开发的项目,由项目部自行组织施工的,将具体实施方案报项目管理部备案,总公司或分公司将根据工程规模和效益评估,其滚动开发项目实现的超额利润的提奖比例可在第八条第九款的基础上分别提交xx%。

  十、项目部解体与目标职责书终止

  1、项目全面竣工经建设单位验收到达合同要求,并且工程价款全部清算完毕后,项目部予以解体。

  2、项目竣工后,经总公司(处)考核并履行审计,本职责书予以终止。

目标管理责任书10

  为深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格落实“谁主管,谁负责”主体责任制,强化安全工作第一责任人的职责,全面加强和改进学校安全工作,确保师生人身安全和学校财产不受损失,根据上级有关指示精神,学校决定同处室负责人签订《2009-2010学年度安全工作目标管理责任书》。

  一、工作要求

  1.各处室负责人是本处室安全工作第一责任人,对本处室的安全工作负总责,切实履行《黟县实验小学岗位安全职责》。成立安全工作领导小组,把学校安全工作纳入班级、教职工任期目标管理,与教育教学工作同计划、同部署、同检查、同总结、同考核和同奖惩。

  2.要层层签订《安全工作目标管理责任书》,将安全工作落实到教职工、家长及学生。建立安全工作例会和检查制度。每月至少召开一次安全工作会议,研究、分析、布置、督促、检查安全工作。会议内容和检查情况形成纪要,会议确定的工作措施和检查发现的问题必须严格落实和限期整改。

  3.学习、落实上级及学校的安全工作规章制度,开展安全教育,普及安全知识,增强学生安全意识和法制观念,提高防范、抵御灾害和自我保护的能力。要组织全体教职工及学生学习安全知识,开展应急演练,提高教职工的责任意识和保护能力。在学生和学生家长自愿的基础上,协助保险公司及时做好学生平安保险工作。

  4.学习、落实学校的各种安全事故应急救援预案,事故发生后,应当立即上报学校领导、并迅速组织救助,将人员伤亡和事故损失降低到最低限度,不得隐瞒不报、谎报或者拖延报告。对发生的事故按规定协助有关部门调查处理。

  5.加强师生集体活动的管理。组织师生参加各项集体活动时,必须书面请示学校,要有领导、教师负责,针对可能发生的问题,要制定切实可行的事故处理预案,提出明确要求和注意事项。

  6.加强校舍安全管理,按学校规定对辖区的校舍安全情况进行查勘,发现隐患及时整改。

  7.要继续加强与公安、安监、卫生、文化、建设、工商等有关部门的联系,在学校的`统一领导下,共同做好学校安全管理工作,把学校及其周边环境综合治理、打击违法犯罪活动等各项任务和措施落到实处。

  8.加强交通安全管理,积极开展交通安全教育。对非法违规运送学生车辆进行举报制度。与全体学生签订交通安全责任状、乘车的学生再签订乘车安全责任状。

  9.切实做好学校传染病防控与食品卫生安全工作,有效控制学校突发公共卫生事件的发生。严格执行《学校卫生工作条例》等有关卫生安全规定,建立岗位责任制和卫生检查制度,教育学生不吃三无食品,防止发生食品污染和食品中毒事故的发生。有针对性地开展疾病预防工作。

  10.加强师生的用电安全和消防安全的教育。不乱拉电线,不违规使用取暖器、电炉等电器。

  11.加强节假日(双休日)安全管理。节日和假期前对学生进行安全、卫生和防疫教育,杜绝各种伤害事故的发生。建立护校值班制度,落实责任,严禁出现空岗。

  二、考核与奖惩

  安全工作纳入年终考核范畴,对于认真履行职责,年度内完成目标管理责任书要求的,学校予以表彰。

  对于上级安全工作要求和《黟县实验小学安全管理工作“一岗双责”制实施办法》、《黟县实验小学岗位安全职责》贯彻落实不利,出现安全事故的,实行“一票否决”办法,考核不得进入优秀行列,不得参加年度先进评选。

  对于玩忽职守、失职、渎职造成重大、特大事故的,要按照法律和有关规定进行严肃查处。

  三、本责任书一式两份,学校和个人各存一份。

  四、本责任书自签订之日起生效,至下一年度签订之日起废止。

  黟县实验小学

  校长(签字):

处室负责人(签字):

  二○XX年三月一日

目标管理责任书11

  为了预防和遏制特大道路交通事故,最大限度减少事故伤亡,保护人民群众生命财产安全,保障道路交通畅通,特制定本职责书。

  一、村总支、村委会实行书记、主任负总责,成立交通安全“夏秋战役”工作领导小组,研究制定具体的实施方案,细化任务,明确职责,狠抓落实,确保工作取得实效。

  二、村支两委要制定相应的道路交通安全管理制度,明确专人负责道路交通安全工作,加强对驾驶人的交通安全管理教育。

  三、村对所辖区域通村通组公路实行定人、定路段、定职责确保对乡村公路的全程监控。

  四、村支两委干部对所辖路段进行隐患排查,并将排查结果按时按要求上报。

  五、严禁“三无”车辆上路行驶和非客运车辆非法载客。管段干部要和公安民警一道加大打击力度,同时畅通信息渠道,随时将交通隐患信息上报,以确保隐患及时整改。

  六、管段干部要坚守工作岗位,对一时难以整改和夏季容易发生坍塌、落石、山体滑坡的路段,要确定人员24小时监控。

  七、及时上报隐患或交通事故,严禁迟报、漏报、瞒报。

  拟状单位:乡人民政府

  职责人:

  签状单位:

  职责人:

  二o年五月二十日

目标管理责任书12

  冬季是各类安全事故,特别是交通、火灾、拥挤踩踏、学生出走等事故的高发期。为预防和消除各类安全事故的发生,保障师生生命安全,维护正常的教育教学秩序,阳城初中特与阳城初中全体教职工签订《20xx年冬季阳城初中安全目标管理责任书》,内容如下:

  一、安全控制目标

  无伤亡安全责任事故发生,保持我校教育安全形势持续稳定。

  二、安全责任与要求

  1、要把我校安全教育工作当作一项极端重要的政治任务。牢固树立“一失万无”理念,强化底线思维和忧患意识,以最严的标准、最实的措施全面排查消除各类隐患,确保领导到位、人员到位、责任到位、措施到位。

  2、严格落实校长第一责任人的责任及“一岗双责”制。一把手是冬季学校安全的第一责任人,要强化班子成员、中层干部及班主任、任课教师一岗双责责任。并依据《中小学幼儿园安全管理办法》规定,健全并严格执行各项安全管理制度,做到人员、机构、责任、经费落实到位。

  3、严格落实安全防范各项措施。我校要配足配齐安保器械,配足配强安保人员。门卫应当能够切实履行职责的人员担任,保证夜间和白天都有足够安保人员值班。各单位要严格落实门卫管理制度,切实落实封闭管理、校外人员入校登记、学生外出请销假、领导带班、教师值班等制度。学生上下学等重点时段,学校安全保卫工作重点要外移,至少有一名校级干部在门口带班,至少两名值班人员在门口值班,足够教师在门口左右值班。

  4、要加大加强学校周边环境管理。要加强与公安、城管等部门的联系,积极配合做好学校周边环境整治。要加强对学校门口重点人员的排查和管理,要重点关注在学校门口逗留的无关人员、精神有障碍人员、社会闲散人员等,发现可疑情况及时报告公安机关。要加强对入校危险物品,特别是易燃、易爆、有毒、有害等危险品和管制刀具等的排查,严禁以任何形式私自带入学校。

  5、落实交通安全各项措施。严格制止12周岁以下学生骑车、16周岁以下学生骑电动车、18周岁以下学生骑机动车的行为。学校要通过多种途径加强对家长、学生的交通安全宣传教育,要向家长阐明学生乘坐不合格、不安全车辆的危害,提高家长、学生的交通安全意识,自觉拒绝乘坐各种不安全车辆;要教育家长一切以孩子安全为第一要务,尽好监护人的责任,要鼓励家长自己接送孩子,确需乘坐车辆的,要确保所乘车辆安全、合格、不超员,并监督驾驶员安全驾驶。扎实做好学生上下学乘车管理,坚持做好中心校人员周末到中学和中心学校督查防一车多载值班,并协同各相关部门切实加强辖区内接送学生车辆的监管,坚决杜绝非法车辆接送学生上下学及一车多载现象。镇中心学校要加强对校车的安全管理,层层签订安全责任书,督查学校定期对校车进行隐患排查,对驾驶员、跟车教师和乘车幼儿进行交通安全教育,开展安全演练,建立接送台帐,落实安全责任。

  6、要加强校内安全管理,防止拥挤踩踏、火灾等安全事故发生。加强学生上下课、上下学、活动、大型集会等重点环节安全管理,切实落实教师楼梯值班制度,防止出现拥挤踩踏等安全事故;要检查楼梯照明设施、应急照明设施是否齐全,是否正常运行;楼梯扶手是否牢固可靠,楼梯、走廊内是否有不符合安全的台阶,障碍;要规范学生宿舍用电,严禁私拉乱扯电线,防止因使用不当而引发火灾。禁止宿舍内使用蜡烛,油灯,液化气灶,电炉,热得快等物品,坚决消除各种火灾隐患;要切实加强食堂,宿舍,楼梯等各种部位安全排查,杜绝各类安全事故的发生;要建立学生食堂采购,加工,消毒,存储等管理制度,加强监管。易燃易爆物品,剧毒药品存放要符合有关规定。要加强校内特殊学生排查,加强监控,严防小团伙,小帮派滋生,防止伤害事故出现。

  7、认真制定防范预案。要认真研究,分析学校安全隐患,制定处理安全事故的详细预案。事故发生后,要立即启动预案科学应对,尽力把可能造成的损失减到最低程度,并立即按有关规定上报,凡发生师生伤亡或群体性安全事故的应在第一时间报县教体局。要完善应对恶劣天气的应急预案,提高应变能力,增强师生的安全防范意识和维护学生安全的责任意识,要加强对学生的安全常识教育,提高学生的安全意识和应对突发事故的自救自护能力;要加强对教职工的安全防护技能培训,提高应对突发事件的能力。

  8、严防学生出走。要强化师德师风教育,严防歧视差生体罚和变相体罚学生现像,要把各学校规定的学生到校和放学时间,学生非正常缺席或擅自离校情况,以及学生的身体和心理的异常状况等关系学生的安全的信息,及时告知家长。要严格落实门卫值班,考勤请销假,学生返校和回家接送,幼儿园和小学低年级学生家长接送等制度,强化寝室管理,加强特殊群体学生的排查,疏导与监管,严防学生离校出走。

  9、要建立完善学校安全工作长效机制。要落实安全责任长效机制,做到经常开展拉网式安全排查,对检查出的安全隐患,能立即解决的,当场解决;不能立即解决的,要采取防范措施,及时上报有关部门,落实整改责任人、整改时限、整改资金,实行挂账销号,跟踪督查进行整改。

  10、学校安全事故的报告,按照国家有关法规执行,对弄虚作假、迟报、瞒报、漏报安全事故的,给予通报批评,并依据有关法规严肃处理。

  三、责任追究

  学校对各责任人安全工作实行年度考核“一票否决”和“责任追究”制。对违反安全规定或学校安全制度,管理措施不到位,导致发生师生伤亡等责任事故的出现安全事故的,按照有关规定对责任人进行责任追究,触犯刑律的,由司法机关依法处理。本责任书一式两份,签订双方各执一份。本责任书签订双方自签订之日起生效。 责任下达者:阳城初中校长:

  20xx年12月

目标管理责任书13

  为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实加强对学校安全工作的监督管理,杜绝学校重大安全责任事故的发生,维护正常的教育教学秩序,保障师生人身和公共财产的安全,与各学校签定本责任书。

  一、事故控制指标

  1、师生人身死亡的重大责任事故为零。

  2、重大消防安全责任事故为零。

  3、重大食品卫生安全责任事故为零。

  4、师生责任事故重伤率≤0.3%。

  二、工作目标

  1、认真贯彻落实《中小学幼儿园安全管理办法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》、《中华人民共和国传染病防治法》及其它有关部门学校安全的法律法规。本单位安全工作法律法规普及率达到100%。

  2、健全学校安全工作管理机制,校园安全工作实现管理机构、人员、设施、措施四到位,明确管理责任,层层签订安全工作目标责任状;建立学生“一日安全常规”及安全工作检查、考核、报告制度;对学校教育教学工作中各个环节有明确具体的安全要求,并认真予以落实;制定处置突发事件应急预案,建立学校应急队伍,认真组织培训和演练;建立健全安全、综治、卫生工作制度,完善档案管理。

  3、完善、落实安全隐患大排查制度。加强校园周及周边安全、综治、卫生工作大排查,建立排查制度,及时发现安全隐患并立即整改到位。

  4、严格执行学校大型活动审批制度。学校组织的大型校外集体活动,必须报上级主管部门审批,审批请示附安全管理措施和责任人。严禁组织学生参加扑救山林火灾和防汛、防洪活动。

  5、加强校舍的安全管理。定期对校舍进行勘验检查,发现险情立即停止使用并积极采取有效措施。因校舍改扩建、改变用途等引起负载变化或超过设计年限的,学校应书面上报主管部门。新建校舍未经质检部门验收不得使用。

  6、强化校园消防安全管理。要根据《消防法》的规定,配合消防部门定期对学校消防设施和隐患进行检查。学校实验室、仪器室、图书室、综合电化教室等重点区域和教室、食堂、餐厅、宿舍、礼堂等人员密集场所,按照消防规定配置消防设施,确保安全通道的畅通。

  7、加强校园治安秩序管理。设专人分管校园治安工作,建立门卫制度,严格门禁制度和来客来访登记制度,对重大滋扰校园治安的要立即向当地公安部门报告,并予以制止和处理。要加强对校园计算机网络的管理,防止反动、色情、暴力等不健康的东西腐蚀学生。

  8、加强教实验教学安全管理。学校实验室要健全安全操作规程并加强管理。对 易燃、易爆、放射、剧毒物品执照有关规定严格管理。严禁闲杂人员出入实验室和仪器室。

  9、加强对体育设施、体育活动和学校卫生工作的管理。体育活动器械应符合体育活动安全要求,关心学生身心健康,定期对学生体检。

  10、加强交通安全管理。学校门口要设置明显的警示标志,划出人行横道线,接送学生的车辆必须符合公安、交通部门的有关规定,学校要会同交警坚决阻止和防范“黑牌车”、“黑出租”、“黑校车”的揽客劳动等行为,教育学生不乘坐无牌无证车辆,不坐超员、超速、酒驾车辆,不坐拖拉机、电瓶车、农用车、报废车等车辆,教育学生遵守交通法规。

  11、加强饮食卫生的安全管理。要严格执行《食品卫生法》、《学校卫生条例》和《学校食堂管理规定》等法律法规,落实学校食堂《餐饮服务许可证》和从业人员《健康证》制度,落实原材料采购索证、建立台账、食品留样等制度,严防食物中毒事件发生。

  12、加强学校卫生防疫管理。严格落实学校传染病防控各项制度措施,做好传染病的预防工作,严防各类传染病在聚集性爆发。

  13、学校发生安全事故要立即上报,积极采取有效措施控制事故的发展;要积极配合相关部门,查明事故的原因和责任人,不得谎报、瞒报和迟报。

  三、管理责任

  学校安全工作实行“一岗双责”和“责任全员化”制度。各学校校长是安全工作第一责任人,全面负责安全管理工作;分管安全工作的副职具体负责;班主任及科任教师对分管范围内的安全工作负直接责任。

  四、奖惩方法

  本责任书为年终考核的主要依据,对在安全管理工作中做出显著成绩的学校和个人给予表彰奖励;对未认真履行职责,导致安全责任事故的,实行安全工作“一票否决”,并给予通报批评和相应的处罚;对因玩忽职守、失职、渎职而造成重大事故的,要依法追究责任。

  本责任书一式两份,一份由中心校存档,一份由各学校存档,以便考核。责任书有效期自X年3月9日至X年8月31日24时止。

  中心校校长(签字):

  学校(幼儿园) 校长(签字)

目标管理责任书14

  为了保证给公司营造一个安逸,宽松愉悦的工作环境,并且保证公司有一套完整的规章制度,

  一、责任期限

  本责任书自20xx年xx月xx日起20xx年xx月xx日止。

  二、责任内容

  贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合,负责监督公司行政人事经费使用情况,建立人力资源管理体系、机制、并组织开展人力资源管理的各项工作

  三、履职考核

  1、

  2、考核按公司正常考核的方式进行。

  四、考核时间

  考核期限:20xx年xx月xx日起20xx年xx月xx日止

  五、奖惩

  按公司有关规定,若工作中因个人原因对公司公共财产有所损坏,根据情节给予相应的惩罚,情节严重者予以辞退或保留追诉权利。对工作积极认真负责,在工作中无任何差错,公司给予一定的经济奖励。

  六、附则

  1、若签订责任书的责任人发生变动,则责任由续任者重新签订本责任书;

  2、本责任书一试两份,签约双方各持一份。

  责任岗位:

  经理(签名):责任人(签名):

  签订日期:20xx年xx月xx日签订日期:20xx年xx月xx日

目标管理责任书15

  为认真贯彻落实中央、省、市领导关于学校安全工作的指示精神,进一步加强学校安全工作,保持我镇小学校园的安定稳定,保障教育改革和发展的顺利进行,创造良好的育人环境和治安秩序,特制定本责任书。

  一、切实把学校安全工作摆上重要议事日程,进一步明确学校校长是学校安全工作的第一责任人,一把手负总责、分管领导具体抓。做到“六同时”(同计划、同部署、同检查、同评比、同总结、同奖惩)学校安全管理工作应做到安全机构健全,办事人员落实,分工明确,职责具体,责任到人。杜绝重特大事故的发生,确保校园一方平安。

  二、进一步建立健全学校安全工作规章制度。各小学要进一步健全学校各项安全检查制度、安全教育培训制度、集体外出活动审批制度、重大责任事故报告制度以及小学、幼儿班学生非正常伤亡事故统计分析报告制度。学年初,各小学要根据《南安市学校安全工作量化管理办法》(试行)标准,逐项抓紧落实,特别要落实层层签定各种安全责任状,层层落实安全责任制,包括对在校内务工等外来人口(非在编人员),要签定有关遵守校规校纪和不准参与校外黄、赌、毒等违法犯罪活动为内容的治安责任协议书,做好安全防范和管理工作。

  三、做好学校校舍建设及管理安全工作。牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,切实加强学校建筑质量管理,进一步提高工程质量。建立健全校舍基建项目法人责任制,严格执行基建程序,把好工程质量关,严禁出现无立项、无报批、无证设计、无施工许可证、无委托工程质量监督、无组织工程竣工验收等“六无工程”。对有严重结构隐患的校舍要逐幢作出鉴定,由学校及时向中心小学及当地政府报告,并迅速采取措施,限期消除安全隐患。已经属于危房的,应立即组织人员撤离,并封闭停止使用,坚决杜绝校舍倒塌造成伤亡恶性事故的发生。

  四、做好师生交通安全工作。对学校和幼儿班组织学生参加需要集体乘车船外出活动,要预先对师生做好车船使用的安全教育,不得使用货运车辆和无牌无照车运送师生,所乘人员不能超过行驶证上的核载人数。师生集体外出应尽可能使用国有集体或专业运输单位提供的车船,对在山区、边远山区无规范运输单位而需租用个体私营运车船时,学校应事前报经车船管理部门对此类车船进行严格检查,确保师生安全万无一失。要积极与有关部门配合,扎实开展创建“交通安全校”活动,开辟“绿色通道”,在交通要道旁的小学,推广学生头戴“交通安全帽”,学生放学实行“路队制”的经验,协调并推动下岗职工从事接送小学生、幼儿放学工作,确保学生校内校外安全。

  五、做好师生消防安全工作。禁止学生携带烟花、爆竹、砸炮、火柴等易燃易爆物品进校。实验用的易燃易爆物品及其他危险物品,要有专门库房存放,实行两个人两把钥匙管理,健全完善的使用制度。经常检查电路设施、电器设备的安装使用情况,发现问题,及时采取措施,消除隐患。伙房、库房、实验室、仪器室、电脑室、图书馆(室)、师学宿舍等重点部位,要按照有关防火规定使用。要建立切实可行的消防制度,重点部位要设置灭火器材,并经常检查,要教育学生保护学校的消防设施,保持较高的完好率。严禁组织学生到林区烧烤、野炊和参加扑救山火活动。

  六、做好饮食中毒、传染病、多发病的预防工作。通过各种形式的宣传和措施,保证小学生、幼儿集体饮食安全,加强学校和幼儿班食堂及学生午餐、营养配餐、课间加餐的各项卫生规定管理。学校组织师生外出活动,更要注意饮食和饮水卫生,防止食物中毒和各种疾病的发生,保证学生的身体健康。

  七、做好生产劳动、集体活动和校外集体活动安全工作。不宜组织小学低年级学生、幼儿参加简易生产劳动,不得让小学高年级学生从事复杂而繁重的体力劳动。学生一定要在教师的指导下进行劳动。

  体育教育要与医务人员密切合作,建立学生体格检查制度,对于有病与体弱的学生、幼儿,必须在医生指导下才能进行适当的体育活动。体育场地和器材等设施应符合体育活动安全和体育卫生标准要求,与学生年龄、特点相适应。学校要严禁学生擅自到湖泊、江河、池塘、水库等水域游泳或游玩,杜绝学生溺水死亡事故的发生。

  组织学生、幼儿参加集体校外活动,一定要事先经学校集体研究,做出周密计划,严格组织,并有学校负责人或教师带队。要建立大型集体外出活动报上级主管部门审批的制度。在活动前,要向学生提出要求和注意事项,教育学生遵守纪律,听从指挥。不要组织学生到超容量的地方或场所活动,也不要到没有安全保障设施的地方或场所活动。学校组织学生参加勤工俭学和社会公益劳动,必须坚持安全、无毒、无害和力所能及的原则。要加强劳动组织,重视劳动保护,教育学生遵守劳动守则。组织学生参加有关单位举办的集体活动,必须有安全保障措施。

  八、做好校园治安管理和维护学校财产安全工作。要依靠社会各方力量,认真开展校园治安综合治理工作,加强校园治安特别管护区,落实特别管护区各项规定,充分发挥综治、治安副校长(外聘)的作用,强化学校安全综合治理功能;继续抓好创建“安全学校”活动,严厉打击各类危害校园治安宏观世界安全的违法犯罪活动,建立切实可靠的安全防范体系。特别要加强对电脑室、仪器室、财务室、实验室、多媒体教室等学校财产的重点部位管护,在防火、防盗、防潮等方面,切实做到人防、技防、物防相结合。

  九、制定防范预案,严肃查处重大事故。各小学要认真研究,制定灭火、防空、自然灾害应急疏散预案和处理安全事故的详细预案,并抓好预案的培训与演练,把事故造成的损失减少到最低程度,及时细心做好善后工作。要认真做好各类责任事故的查处和结案工作。事故发生后,应立即按有关规定上报,凡发生师生死亡或群体性安全事故的应在3小时内报中心小学、教育局。所有发生安全事故的地方,要及时查清原因,总结教训,制定防范措施,并书面向中心小学报告,中心小学及时向市教育局报告。市教育局处理事故的规定是:在规定的期限内严肃处理事故有关责任者,决不能大事化小、小事化了,坚决按照“三不放过”(即:事故原因没有查清楚不放过,事故责任者没有严肃处理、广大干部和师生员工没有受到教育不放过,没有制定出防范措施不放过)的原则,严肃查处事故,以达到吸取教训、教育群众、防止同类事故再次发生的目的。

  十、各校要根据市“量化”办法,指导平时的学校安全工作,确保每项工作落到实处,中心小学将实行定期或不定期检查,把学校安全工作与奖惩结合起来,实行综治“一票否决”。

  十一、责任书的职责不因责任人的更换而改变。责任人如有更换,接任者继续履行。

xxx

  20xx年xx月xx日

【目标管理责任书15篇】相关文章:

班级目标管理责任书06-06

财务目标管理责任书05-01

安全目标管理责任书04-01

目标管理承包责任书03-28

个人目标管理责任书01-28

安全生产目标管理责任书06-22

安全目标管理责任书15篇07-11

中心小学安全目标管理责任书07-20

环境保护目标管理责任书05-08

2022年安全生产目标管理责任书02-16