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营销岗位说明书
营销岗位说明书1
一、政治思想和职业道德
1、坚持四项基本原则,坚持改革开放,认真贯彻拟行国家的对外经济贸易方针、政策,关心国内外政治、经济形势。
2、热爱祖国,为经贸事业勤奋工作,自觉维护国家和企业利益。
3、遵纪守法,廉洁奉公,不索贿、受人贿赂,珍视国格、人格,拒腐蚀永不沾。
4、严守国家机密,自觉遵守外事纪律和企业的各项规章制度。
5、作风正派,艰苦朴素,有良好的个人修养,讲文明、有礼貌。
6、对工作认真负责,忠于职守;努力学习,勇于实践;积极开拓,锐意进取。
二、专业知识
1、熟悉具有经济类相关专业,具备市场营销、经济学、房地产、经济法、公共关系、商务谈判、心理学、管理学等方面的知识。
2、了解政治经济学基本原理;掌握国际贸易理论、进出口业务、国际金融、市场销售学及国际贸易法规(含知识产权法)和惯例等专业知识;熟悉商检、海关、运输、保险等方面的有关业务程序。
3、懂得商品学基本理论,熟悉主管商品的性能、品质、规格、标准、包装、用途、生产工艺和所用原材料等知识。
4、了解主管商品销往国家或地区的政治、经济、文化、地理及风土人情、消费水平以及有关出口方面的条例和规定。
5、了解自己主管商品在世界上的产销情况,贸易量,主要生产、进出口国家或地区的贸易差异及价格变动情况,及时给国内生产厂家反馈信息,指导生产。
三、工作能力
1、综合业务能力
熟悉进出口业务的各个环节和交易程序,能独立审证、改证,进行业务查询;会制定产品推销方案和经营方案;能合理使用计价货币,会进行汇率换算、成本核算;并具有处理异议、索赔、理赔等业务能力。
2、调研能力
能运用市场调研的'方法和技巧,利用一切途径捕捉市场信息,及时掌握市场变化和需求动态;能搜集、整理、分析国际市场行情和客户情况,写出市场调研报告,提出经营建议。
3、语言文字能力
掌握一门以上外语,能独立进行对外洽谈及有关业务活动;能准确起草有关合同、协议和处理日常业务函电;能较熟练地使用外文打字机。
有较好的中文水平,能用正确的语言和文字表达思想,交流信息和独立处理业务文件。
4、社交能力
懂得公共关系学知识,善于同与业务有关的国内外厂商和业务部门建立、保持和发展良好的公共关系,灵活运用各种正当的交际手段,广交朋友。
四、年龄和身体条件
身体健康,无明显残疾,年龄在二十周岁以上。
营销岗位说明书2
一、依据施工图纸、施工组织设计及项目的实际情况,组织识别、评价危险源,编制相应的控制措施或管理方案,并监督检查落实情况。
二、对施工现场安全生产、文明施工的管理,安全防护设施、机械设备的安全状况进行日常安全监督检查及发现安全隐患的监督整改:
1、监督检查项目部安全生产、文明施工的安全管理,制止违章指挥、违章作业,遇有险情威胁到人员的生命安全、健康,有权暂停生产,并报告领导处理。
(1)、检查项目部管理人员、班组长、有无违章指挥,强令作业人员违章冒险作业。
(2)、检查作业人员有无遵守本工种的安全技术操作规程、遵守施工现场安全生产纪律规定、执行安全技术交底的情况。
(3)、发现有威胁到人员生命安全、健康或给公司造成重大经济损失的险情,有权停止生产,并报告领导处理的方法:
A、暂停产生危险源的生产项目,制止违章的施工人员,并将受危险源影响的人员撤离到安全区域。
B、报告项目部经理及时采取措施。
C、经采取纠正预防措施,验证危险源已排除后才同意继续施工。
2、检查施工现场安全防护设施、机械设备的安全状况:检查内容主要有“四口、五临边”的防护、脚手架、施工用电、塔吊、施工电梯等中小型机械设备的安全状况,安全设施有无受到破坏、移动。
3、文明施工检查的主要检查内容:
(1)、生活区、办公区卫生情况。
(2)、施工现场材料堆放应符合施工平面布置图要求,按不同的材料、规格分别挂标识牌。
(3)、各班组的材料应合理使用,地面、楼层、通道、作业现场应做到工完场清,机械设备清洗干净。
4、防火监督检查及消防器材的布置、挂设、更新。
(1)、防火检查内容包括:
A、检查施工现场重点防火部位、设施设备、贵重材料、易燃材料、仓库的防火措施。
B、易引起火灾事故的各分项作业施工安全防范措施。
C、检查施工现场消防设施设备和器材的有效性。
D、施工现场重点检查模板工程及外墙双排脚手架的防火防范措施。
(2)、消防器材布置与管理:楼层、生活区、办公区、设备设施、施工场地应按规定设置消防器材。泡沫灭火器每年更换一次,挂设应有防倒措施,干粉灭火器每两年更换一次。
5、对检查中有安全生产、文明施工问题的'整改处理:
(1)、将发现的问题填写到安全隐患整改通知书上,分析问题的原因及有关整改责任人,提出整改意见。
(2)、报项目部经理审批,落实有关责任人整改。
(3)、监督隐患的整改并验收整改情况。对未按要求整改的隐患应报告项目经理继续落实整改。
6、监督检查各管理人员安全责任制的执行情况:
(1)、检查施工管理人员安全职责执行情况、
(2)、机电工长对机械设备检修情况
(3)、班组长安全生产职责执行情况。
7、对于违章的处理程序:对于违章的施工人员、班组有违章行为或不按要求对隐患的整改依据公司《职业健康安全管理制度》第八章公司对项目部奖励与处罚制度规定执行处罚。处罚单由项目部经理签写意见,一式三份,一份由项目部存档,一份给被处罚的人员或班组、单位,一份交到公司。当为班组被扣款时,交给公司的那联罚款单应附在班组劳务结算单上,作为财务部扣款凭据。
三、配合公司、项目部做好施工人员的安全教育工作:
1、安全教育内容主要有:
(1)、国家有关安全法律法规、政策、生产方针
(2)、公司职业健康安全管理制度
(3)、本工程“六大伤害”的预防措施
(4)、“血的教训”事故案列分析
(5)、遵章守纪,做到“三不伤害”
(6)、各工种的安全操作规程
(7)、安全防护用品的使用
(8)、作业现场中的危险源
2、经教育后的施工人员每个人应建立三级安全教育登记卡后存入档案。
四、根据施工现场实际情况挂设安全标志牌
1、根据施工现场具体情况、施工平面布置图绘制安全标志牌平面布置图。
2、安全标志牌的挂设部位为危险部位、通道口、设备设施上、较为显眼处、生活区、办公区。安全标志牌分为警告、禁止、提示、指令四种,在工地出入口边挂设“一图五牌”,办公区挂设岗位责任牌、现场纪律、文明施工牌
五、设置安全宣传栏
1、分别在生活区、施工作业区设置一个安全宣传栏,面积不小于3m2。
2、应按不同时期建委的文件要求、根据施工现场工程实际进度情况编写宣传教育内容。
3、围绕每年“安全生产月”的主题出一期宣传栏。
六、参加对施工现场各种安全防护设施、设备的验收:
1、参加验收的安全防护设施有洞口临边防护、各类脚手架。
2、设备设施有施工用电、塔吊、施工电梯、井架、各类中小型机械设备。
3、验收后应将验收结果和验收意见填写在验收单上,验收单一式两份,一份由项目部存档,一份交给公司质安部存档。
七、负责本项目部的职业健康安全文明施工,劳务手续的办理及治安保卫的管理工作:
1、劳务管理:
(1)、项目部与建工公司签定劳务合同书
(2)、监督建工公司与班组签定劳务合同书
(3)、监督建工公司与各作业人员签定劳动合同
(4)、配合建工公司对作业人员的安全知识教育、考核,办理上岗证件
(5)、监督班组用工考勤及按实际情况造考勤表
(6)、监督、配合建工公司发放劳务工资。将以上的资料备一份存于项目部备劳务检查使用。
2、治安保卫管理:
(1)、根据公司《职业安全健康管理制度》中第二十一章治安保卫管理办法对现场保安人员进行管理,每月25日前对保安人员进行考核,将考核表报公司质安部。
(2)、负责保安人员的值班安排
(3)、根据工程施工现场实际情况制定防盗保卫管理办法。
八、参加工伤事故的调查处理:
(1)、事故现场保护、事故证据材料的收集。证据材料包括物证和人证,对于人员的口述材料须认真分析其真实性。
(2)、事故原因分析和施工责任认定。
(3)、提出事故的处理意见和预防事故重复发生的措施。
(4)、监督对事故隐患的整改。
九、审查安全技术措施,并对执行情况进行监督检查:
1、审查安全技术措施应有针对性、可行性,能满足现场施工的安全要求。
2、监督项目部技术负责人、施工员根据所编制安全技术措施对班组、作业人员进行安全技术交底,监督施工人员、班组、作业人员对安全技术措施的执行。
十、配合项目经理开展每年“安全生产月”及日常安全生产、文明施工管理的各项活动,主要活动内容:
1、组织项目部对安全生产、文明施工的自查自纠。
2、对班组作业人员进行安全教育、技术交底。
3、应急演练
十一、负责本项目部职业健康安全生产、文明施工内业资料的整理、归档。
内业资料分类为:
1、安全生产责任制
2、目标管理
3、方案、技术措施
4、分部(分项)工程安全技术交底
5、安全检查
6、安全教育
7、班前安全活动
8、特种作业人员上岗证书
9、工伤事故档案
10、安全标志平面布置图
11、文明施工管理
12、应急预案
13、防火档案
十二、基本职能要求
1、工作过程中,认真执行公司的GB/T28001职业健康安全体系文件,每日填写工作日记(危险源控制情况、事故发生及处理情况、第三方检查情况等)。
2、工作中认真执行公司制度并做好上级交办的工作,遇有例外工作(公司制度没有规定或矛盾之处)应做出正确判断,维护公司的利益及树立良好的形象。
3、安全员对所属项目的安全、文明施工、劳务负监督、检查的责任。
4、安全员应提前15分钟上班,对现场进行巡查一遍,检查现场的工作环境和安全条件是否符合要求,各类机械是否到位、安全可靠等。施工员应推迟15分钟下班,对当日安全状况、工完场清情况进行检查,并以此为依据做好次日工作安排。
5、通过不断的学习及现场经验的积累,更好的做好上述要求未尽的工作,并不断提出意见及措施。
6、安全员根据公司的相关制度及合同要求,在管理各分承包方过程中及其他管理事项中,若因公平公正坚持原则而引起投诉,公司将会做出合理判断,维护安全员的各项权责。
营销岗位说明书3
市场督察在销售总监的领导下开展工作,其工作绩效对销售总监负责,向销售总监汇报工作。
岗位职责:
1、随时和商务治理部、客户服务部沟通,把握各个分销市场的发展状况;
2、随时考察市场,检查各分销市场的业务发展状况及公司销售治理规章制度的'执行情况。监视和指导各分销市场,贯彻执行公司销售治理规章制度;
3、收集客户信息和市场需求,为上级领导制定和调整政策提供依据;
4、负责解决市场发生的具体突发事件;
5、收集同行、同类品种的市场运营情况及资料;
6、和各分销市场保持良好沟通,负责向各分销市场传达公司的治理要求和治理目标,并监视指导实施。
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