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2023年史玉柱的语录汇总50条
脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。——史玉柱以下是小编为大家收集的史玉柱的语录50条,欢迎大家阅读。
1、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。
2、管理无情，人有情。
3、谁说了都没用，最有评判资格的就是玩家。
4、努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
5、大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
6、失败次数再多，如果总结得不深刻，那也是白失败。
7、经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。
8、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。
9、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
10、再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整。
11、找到自己的细分市场。抓住关键环节，重点抓好市场调研。
12、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。
13、做为一个企业，对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的，我的企业曾危害过社会，不能再危害，所以利润是很重要的。
14、你的胸怀有多大，你的事业有多大。
15、家族公司有成功的，但是家族公司比公众公司成功的难度要大。
16、做一个产品必须要做第一品牌。
17、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。
18、互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。
19、对下级的管理要只认功劳不认苦劳。
20、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。
21、人这动物啊，每成功一次，智商就下降一截；每失败一次，智商就上升一截。"还要加一个：在中国，权力每上半级（中国权力半级半级的上），智商就下降一级；每下半级，智商就上一级。因为，围绕着权力的，充满了马屁。
22、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
23、办公室里可爱的人很多，但可靠的很少。
24、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。
25、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
26、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。
27、公司在小的时候，尽量要股权集中。
28、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。
29、要让公司全部人员知道――管理无情，人有情，公司制度是无价的。
30、政府对企业的最大支持就是少去骚扰企业，而不是给企业多少贷款和土地优惠。
31、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
32、一时的困难并不可怕，只要咬定必胜的信念，就能打赢属于自己的一仗。——史玉柱
33、不好只看塔尖，二三线市场比一线的更大！——史玉柱
34、赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱
35、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱
36、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
37、抓住关键环节，重点抓好市场调研。 ——史玉柱
38、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱
39、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。
40、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
41、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快。
42、玩家的骂声是割舍不去的爱。
43、让员工去喊口号太空了。
44、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
45、不能变现的一个股份．在员工的眼睛里是贬值的。
46、尽力做品牌，不要怕得罪现在的OEM。
47、经常给大家灌输危机意识。
48、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。
49、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。
50、做全国性市场，必然要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
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