实用的施工合同集锦五篇
在人民愈发重视法律的社会中，合同的地位越来越不容忽视，签订合同是减少和防止发生争议的重要措施。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的施工合同5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
施工合同 篇1
甲方：___________
乙方：___________
甲、乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，甲方将_______环境景观工程委托给乙方进行深化及施工，为了进一步明确双方的责任，根据《中华人民共和国合同法》之规定，结合本工程的具体情况，达成如下合同条款，双方共同遵照执行。
第一条 工程名称：___________________________
第二条 工程范围和内容
工程范围：按甲方批准的施工图为准。
工程内容包括：硬景（硬质铺地、园林小品等）、软景（乔木、灌木及草坪等）、水体、景观照明等。
第三条 设计周期
本合同签订以后于______年______月______日前完成对扩初图的深化设计，其中包括总平方案调整、硬景部分施工图深化、材料替换、植物配置及水电安装设计，以求达到施工图纸要求。设计内容需另行补签设计合同。
第四条 设计价款及支付方式
该项目乙方按______万元（大写：____元正）人民币包干进行设计取费。合同签订后三日内甲方支付乙方____万元（大写：____元正）人民币的设计定金，乙方完成全部施工图设计并经甲方认可后，甲方支付乙方剩余设计尾款即______元（大写：______元正）人民币。
第五条 施工工期
开工日期：以甲方批准的施工报告为准（开工时间最迟不超过______年______月______日）。
竣工日期：在有施工场地的条件下，工期为______天。
因甲方原因、重大设计变更及特殊天气原因（如下大雨等）所耽误的时间应不计工期，并作相应顺延 。
第六条 取费原则
1．本工程执行四川省建设工程造价管理总站发行的______定额：sgd1-XX至sgd7-XX，收费级别按四类工程二级ⅱ档。
2．苗木部分由甲、乙双方对苗木品质共同进行认定，乙方按苗木送到工地价的30%收取栽植、养护及包成活费用。乙方报送甲方的苗木报价表必须注明品种、规格、高度、冠幅、胸径及数量等，大型乔木及价格高的植物在起挖栽植前须经甲方工程人员确认效果，并经价格确认。甲方对照验收，数量按实收方结算。
乙方应严格按照施工图进行施工，如甲方要求须增加预算范围以外的工程量应另行办理签证。
3．施工期间发生国家认可不可抗拒的自然灾害所造成的损失，经双方核实后协商解决。
第七条 工程施工价款及支付方式
1．本工程总造价暂定为___________万元（大写：___________）人民币，实际造价以甲、乙双方共同审定的决算为准。
2．本合同备料款为合同总价的______%，其中______%为乙方施工人员、相关机械、设备等进场三日后，甲方在三天时间内将该款项支付到乙方帐户上。剩余______%作为在成都采购材料及苗木的材料款。由甲方汇同乙方直接支付给材料及苗木供应商，不足部分亦由甲方增补。
3．乙方每月25号上报已完成的工程产值，甲方______日内审核并拨付乙方完成量的80%的工程进度款。
4．工程竣工经甲方验收合格后，双方于______日内办理完成决算，甲方扣除工程总价的10%的质保金，将剩余工程款支付给乙方。
5．本工程质保金为工程总造价的______%，在相应项目质保期满后，如未出现质量问题，甲方于2日内付清全部尾款，质保金不计利息。
施工合同 篇2
发包方： （以下简称甲方） 承包方： （以下简称乙方）
依照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包条例》结合本工程具体情况，根据双方责、权、利明确和遵循平等互利的原则，经双方协商，签定本合同。
一﹑工程名称：
二﹑工程地点：
三﹑承包范围：
外墙落地式脚手架及悬挑式脚手架的搭设、拆除；层间水平防护、临边防护、电梯井口、洞口等所有内防护的搭设、拆除；卸料平台、升降机防护架、上料口的搭设、拆除；脚手板、挡脚板、安全网及各类条幅、标牌的安装拆除；剪刀撑用钢管、挡脚板等需要刷漆材料的油漆工作；悬挑架所用吊环的预埋工作。
四、承包方式：
甲方提供手架所需的周转材料〈钢管、扣件、密目网、脚手板、尼龙绳、铁丝、铁钉、灭火器材、方木、模板、尼龙网、工字钢、钢丝绳、油漆等〉；乙方负责现场施工及管理。
五、进场时间、开工日期及合同工期：
进场时间：本合同甲乙双方签订年，乙方应在 日内组织进场； 开工日期：以乙方进场后正式施工之日起；
合同工期：随工程主体进度，满足施工及安全防护要求。
六、工程造价：
经双方议定， 以建筑面积计算 元/m2。
七、工程质量：
乙方按脚手架施工组织设计要求及操作规程进行施工，工程质量应满足现行国家规范要求。
八、甲乙双方责权：
甲方：
1、提供搭拆升降脚手架所用的周转材料〈钢管、扣件、密目网、脚手板、尼龙绳、铁丝、铁钉、灭火器材、方木、模板、尼龙网、工字钢、钢丝绳、油漆等〉应符合国家标准。
2、甲方塔吊在工作范围内无偿地配合乙方搭拆脚手架所需材料的吊运。
3、甲方负责协调乙方同其它班组之间的关系，提供住宿、材料仓库用房。
4、若因甲方原因致使脚手架发生事故的，甲方承担一切损失和法律责任。
5、若因乙方原因造成事故的，乙方承担一切损失和法律责任。
6、甲方在乙方开工前应将周转材料备齐，以免耽误工期。
7、甲方负责对乙方施工人员进行施工及安全技术交底。
乙方：
1、乙方按照甲方环境、职业健康、安全管理之规定，认真做好脚手架外防护的安拆，并做好日常维护工作；并遵守甲方的现场管理制度，服从甲方协调。
2、乙方施工期间坚持安全生产文明施工的原则进行施工。
3、乙方应向甲方提供外搭设架体操作人员的上岗证书，并按国家规范操作，否则造成的一切后果乙方自负。
4、乙方按规范施工，确保外架的安全及整体外观形象。
5、乙方在施工时应结合甲方的需要事前综合考虑甲方使用过程中塔吊、施工电梯及卸料平台的安装部位，负责外架与塔吊、施工电梯及卸料平台部位的改拆，费用由乙方承担。
6、乙方现场至少应配备管理人员一名以便与甲方协调，并经常性的对外架设备进行检查，对施工人员进行班前安全教育，对存在的问题及时处理，对有安全隐患的情况有义务及时通知甲方并解除隐患。
7、乙方施工人员的工具及安全劳保用品自备。
九、结算方式：
1、合同签定生效后，乙方施工人员进场，达到施工条件甲方支付给乙方生活费。
2、脚手架搭设完成，经验收合格后甲方支付给乙方工程价款的50%。
3、脚手架拆除完成，材料按甲方要求在指定场地堆放整齐，甲方支付给乙方工程价款的40%。
4、余款10%在乙方承包工程全部结束后一个月内结清。
5、若甲方不能按合同及时支付工程款给乙方，所造成的一切经济损失和法律责任全部由甲方承担。
十、未尽事宜由甲乙双方友好协商解决，签定补充协议，补充协议是本合同不可分割的组成部分，具有同等法律效力。如协商不成可向法院起诉。
十一、本合同一式肆份，甲乙双方各执贰份，双方签字盖章后生效；合同款项执行完毕后失效。
甲方： 乙方：
（盖章） （盖章）
代表： 代表：
日期： 日期：
施工合同 篇3
1子项目合同体系在成本控制中的的作用
1．1以材料采购合同、劳务承包合同、部门目标责任合同控制材料费用
材料费，一般是指在建设施工过程中所使用的有助于建筑体构成的构件成本、摊销费用等，材料费一般会占据整个工程造价的一半以上。关于施工材料的采购，相关的技术部门必须根据施工图和施工方案来进行定额计算，然后再根据计算结果来确定材料的采购量。对于施工材料的采购，要落实质量和成本控制责任，在施工材料出现问题时或者超出预定金额时，要追究个人的责任。对于采购价格的确定，事先要由材料部门进行信息的收集，再货比三家之后，确认供货商的资质，从而保证施工资料的质量。但需要注意的是，在采购材料的.额同时，要严格遵循合同的相关程序，在领导批准之后再进行采购。对于需求量较大、供货期较长的施工材料，必须在调查过市场行情之后，再决定采购的方式，如一次性采购或者是分阶段采购。
1．2以劳务承包合同控制人工费用
(1)以内部劳务承包合同继续拧控制通常情况下，由于路桥施工企业内部实行的工资体制是以工作时长为计算标准，而职工的成本会大于雇佣民工和合同工的成本，所以很多路桥施工企业会雇佣民工和合同工来确保劳务部分的经济性。值得一提的是，路桥施工企业是一个波动较大的行业，雇佣民工和合同工也会有很多遗留问题，这对项目管理人员的工作来说是一大难题。所以，相关的管理负责人应该对内部的体制进行调整，控制人工费用，调动施工人员的工作积极性。重要的是，管理人员要明确劳务费用的计算方式和单价，并向施工人员进行公告，从而形成相互督促的关系，以防工程管理层私自拿回扣，造成工程成本资金的浪费。
(2)以外部劳务承包合同进行控制劳动承包的另外一种方式就是外部劳务承包就是将专业性强的部分分包给外部施工队伍，这一合同项目在雇佣外部劳动队伍时，也要注意对劳动队伍素质的挑选，同时也要提交一定比例的保证金额。但是也要确保工程的进度和质量，要采用固定的计价方式，另外，还要控制工程的变更和索赔。
1．3子项目合同管理体系在成本控制中的实施效果评价
(1)理顺子项目合同体系与成本控制直接的关系据某些调查显示，路桥施工人工费、材料费和施工机械费之间有密切的联系，这种关系是相辅相成、相互促进的。如果控制好各子项目之间的关系，可取的良好的成本控制效果，也能将工程费用控制在预定的范围之内。当然，对于路桥施工的费用使用项目要做到有据可依，每一笔的资金消费要有收支明细、发票和使用理由。
(2)形成子项目合同控制体系对于子项目合同控制体系的应用，可提高合同管理在成本控制中的地位，同时也可以提高工程管理效率，从而有效地避免成本资金的浪费，以使工程成本得到最大化的利用。建立动态监测体系，有利于对路桥工程的整体建设监测，以及时发现项目建设中存在的问题，为路桥施工管理奠定基础。此外，对于当下的施工情况要进行深入分析，对与施工现状与预定计划有偏差这一现象进行反省和总结，并出台有效的解决措施使之改善。
2保证路桥施工合同管理在成本控制中的作用的措施
2．1处理好进度与投资的关系
路桥施工工程数量多、专业广、内容多，在确保工程质量的前提下，如何按期完成施工任务且控制好建设投资，即处理好进度与投资这一矛盾统一体，是监理工作的难点。路桥工程的进度控制是监理工作的难点，由于工期短、时间紧，监理应抓好进度控制，确保工期。鉴于土建工程的施工特点，为抓好进度控制，确保工期，路桥工程施工监理要做好的监理工作:一是审核承包人提交的总体施工进度计划、阶段性施工计划、材料设备采购计划特别是各项关键工程的进度计划，并提出补充修改意见;二是在施工前，承包人要吃透图纸。明确设计意图，熟悉施工工艺，了解施工顺序，对施工人员进行技术交底和岗前培训;三是对项目成本及时进行测算，建立以责任成本承包为基础的管理模式;四是严格控制人工费;五是注重合同控制的作用;六是把握最佳工期成本点，寻求最低成本等。
2．2做好监理工作
量支付直接关系到投资控制，影响到工程质量与施工进度，监理要对国家、对业主、对工程负责的精神，认真准确地做好此项工作。监理是一个反复性极高的工作，监理人员必须不定时、多次地对监理对象进行观察，并记录工作内容和观察结果，有利于工程管理者及时发现工程中存在的问题。对于路桥施工工程项目来说，监理人员必须对施工工艺、施工工序、人员设备进行严格监督。因为路桥施工项目是关系到国家经济利益和人民生命财产安全的基础性工程，监理人员要从工作记录里发现问题，并立刻采取有效的解决措施进行处理，才能保证工程的施工进度，从而控制工程建设成本。此外，监理人员必须深入施工现场，搞好监理工作。这就意味着监理人员必须深入施工现场，了解工程的施工特点和具体情况，掌握监理工作的最新资料。
3结束语
综上所述，路桥施工中的合同管理在工程成本控制中有着重要的地位。作为路桥施工企业来说，必须严格控制项目成本，对材料采购等进行严格的控制，对相关的采购人员进行监督，避免不必要的资金浪费。
施工合同 篇4
导读： 经过邀请招标，发包人确定某项目路基工程施工单位。依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律、行政法规，遵...
经过邀请招标，发包人确定某项目路基工程施工单位。依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同，共同遵照执行。
一、 工程项目
1.1 工程名称：*****道路工程
1.2 工程地点：
1.3 承包范围：总平面图中 标段所示道路路基工程（包括素土夯实、碎石压实、路基排水沟）
1.4 承包方式：包工包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工及验收通过。
1.5 合同价款：合同总价（暂定） 元 单价 （综合单价包干）
1.8 质量标准：合格。
1.9 工 期：工程总日历工期 天。具体开工日期以招标单位书面通知为准。
二.技术标准及图纸
2.1 图纸
2.1发包人提供：
2.2 技术标准：
2.2.1 执行《工程施工质量验收规范》及现行国家、上海市相关技术标准、规范；
2.2.2 质量评定执行相关质量检验评定标准。
所有材料必须有出厂证明质量保证书、合格证及检验报告。
三.双方权利和义务
3.1 发包人的权利和义务
3.1.2发包人主要工作：
3.1.2.1 负责场地三通一平；
3.1.2.2确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人并进行现场交验；
3.1.2.3 提供地下管线布置图、有关隐蔽障碍物资料；
3.1.2.4负责组织承包人和设计单位及有关部门参加施工图纸会审工作，并作好各方签署的交底会审纪要；
3.1.2.5进行工程协调、管理、验收与及时安排下道工序；
3.1.2.6按合同约定支付工程款。
3.2 承包人的权利和义务
3.2.1承包人主要工作：
3.2.1.1本合同签订后收到发包方通知 2 天内，承包人进场完成施工准备。
3.2.1.2严格按照发包人提供的施工图进行施工，不得擅自更改设计要求及工程内容。
3.2.1.3 负责编制施工组织计划、工程进度计划、用电计划，并报送发包人及监理单位审核批准；
3.2.1.4 负责本工程施工范围内的施工安全工作。承包人应按有关规定严格实施安全防护措施，承担由于自身安全措施不当造成事故的责任和因此发生的费用；
3.2.1.5做好现场设备、材料的照管工作。做好现场施工记录，配合发包人和监理单位进行质量检查；
3.2.1.6工程竣工验收后2周内向工程施工总承包单位提供肆套竣工图及竣工资料；
四、工程价款
a、本工程采用综合单价方式，此价格涵盖了完成该工程项目所需的包括所有土建安装费用、质检费用、水电费、管理费、利润、税金、劳务、监督、赶工措施费、开办费、机械进出场费、安全文明施工以及为完成合同约定工作的其他一切费用。该单价在合同实施期间保持不变，不受市场价格及政策性价格的调整而增减。
b.设计变更所增加的费用，有合同单价的按合同单价，没有合同单价的根据上海市93土建定额再结合上海市有关文件进行编制,如93土建定额中没有的子项，可套用市政定额中相应的子项，费率按93土建定额四类下浮 计取.设计变更中所增加的材料：报价书中有的按报价书，报价书中没有的承包人应报所需材料的名称、品牌、规格型号、等级、产地、价格，经发包人审定后方可使用，并作为结算依据。
五、工程价款的支付
5.1 工程完工经甲方、监理验收合格后，甲方向乙方支付至合同总价的 75％；
5.2 工程结算后，支付至工程结算总价的95%，其余5 %的质量保证金，待质量保期满一年后支付，如保修期内由于承包单位原因产生的质量问题，由承包单位免费维修，如承包单位2天内不到，由发包人处理，所发生费用加10%的管理费由承包人承担；
施工合同 篇5
甲方：
乙方： 山体水泥护坡合同
山体需要建水泥护坡，甲、乙双方就有关事宜达成如下协议：
一、该工程包括：山体护坡由乙方负责设计、施工。
二、工程量：面积平方米。
三、工程造价计算：
本工程按单面面积计算造价，即每平方米
四、工程价款：元整（￥元），工程结算按实际面积计算。
五、本护坡设计厚度为cm，宽度cm。混凝土C25，内筋cm，乙方必须保证质量，要文明施工，不得损坏其他建筑。
六、工程量调整按《建筑工程综合定额》调整。
七、本协议约定工程期为 元，由于工期延长造成的损失由乙方自己承担。
八、乙方要文明施工，注意施工保护，乙方在施工中发生的任何事故由乙方承担，甲方不承担任何责任。
九、付款：本合同经材料款，其余工程款验收合格后一次性付清。
本合同一式四份，甲、乙双方签字、盖章、经效。
甲方（公章）乙方（公章）
甲方代表： 乙方代表：
年月日
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