工程合同

时间:2024-09-23 03:26:39 工程合同 我要投稿

工程合同模板汇总6篇

  随着法治精神地不断发扬,人们愈发重视合同,合同的法律效力与日俱增,合同协调着人与人,人与事之间的关系。知道吗,写合同可是有方法的哦,下面是小编为大家整理的工程合同7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工程合同模板汇总6篇

工程合同 篇1

  (甲方): (以下简称甲方) (乙方): (以下简称乙方)

  根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》和该工程施工(招标文件)以及其他相关法律行政法规,结合实际情况,经双方协商,达成以下合同条款。

  一、工程概况

  1、工程名称:上营变电站引水工程。

  2、工程地点:上营村。

  3、工程主要内容:1500米DN40给水管道安装。

  4、承包方式:包工包料。

  二、工程期限

  工程期限8天,预定20xx年4月2日至20xx年4月10日止。

  三、工程承包价及其它

  总承包价80000元,工程竣工验收合格后付清工程款项。

  四、合同双方责任

  (一)甲方责任

  1、提供乙方规划、设计、施工所需的相关要求及数据;

  2、监督工期及工程质量、施工进度,配合乙方做好与工程相关的协调工作。

  (二)乙方责任

  1、严格按照甲方提供的图纸组织施工。

  2、乙方保证文明施工,施工过程中因乙方因素造成的一切事故由乙方负责。

  3、施工过程中,每个单项工程结束后及时清理打扫施工现场。

  五、工程质量要求

  1、乙方必须严格按照甲方提供的设计图纸进行施工,工程质量达到国家相关验收规范的标准。

  2、工程竣工验收后达到建设局要求,方为合格工程。

  3、主要材料进场前必须提供样品合格证明,经甲方工程负责人及监理方共同认可,方可进场施工。

  六、付款方式

  工程结束付50%,整体工程验收合格后5日内付50%。乙方开户名称:禄丰万泉供水有限责任公司

  开户行:禄丰农行营业室

  账号:309801040003724

  七、工期延误

  若甲方原因则工期顺延,若乙方原因则按500元/天罚款。工期严重滞后的.,甲方有权终止合同,由此造成的全部损失由乙方负责。甲方不承担乙方所完成工程量的支付。

  八、工程保修期

  工程保修期为工程验收后一年。

  九、安全施工要求

  施工期间乙方人员必须遵守国家法律和法规,遵守甲方及监理方的相关规章制度,维护好相关设施和保护周围居民的正常生活,并做好安全预防工作。乙方施工中发生的一切安全事故,概由乙方负责,甲方不负任何责任。

  十、不可抗拒的自然灾害认定标准

  不可抗拒的自然灾害发生,造成的损失,由甲、乙双方共同协商解决。

  十一、违约责任

  本合同经双方签字生效后,双方都必须严格遵守执行,任何一方违反合同条款,给对方造成损失的,责任方应按合同法规定标准进行赔偿。

  若甲方在整体工程验收合格后,未将款项付清给乙方,乙方有权停止供水。

  双方如发生纠纷,通过协商未达成协议的,由禄丰县人民法院进行裁决。

  十二、合同份数

  本合同一式六份,甲方四份、乙双方二份,

  十三、若有未尽事宜,由甲乙双方另行协商解决。

  甲方: 乙方:

  法人代表: 法人代表:

  委托代表: 委托代表:

  年 月 日

工程合同 篇2

  发包方:县农机监理站

  承包方:杨海x

  依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规,甲方将赛什斯镇上古城至麻渣塘村农村公路建设项目施工发包给乙方,由乙方负责承包施工。遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,明确双方的权利义务关系,经协商订立本合同。

  一、工程概况

  工程名称:赛什斯镇上古城至麻渣塘村农村公路建设项目

  1、路基长5公里,路面宽3。5米,总计整修面积17500平方米,中标价3万元。

  2、路面长5公里,路面沙化宽3。5米,厚15厘米,总计沙化面积17500平方米,中标价12万元。

  3、铺设涵洞4道,涵洞深3。5米,中标价2万元。

  工程内容:路基处理、沙面层、小桥涵、路肩培筑。

  二、工程承包范围

  承包范围:施工设计全部内容。

  三、工程价款及支付方式:合同价款金额合计(大写):壹拾陆万元(人民币)¥:16万元。

  工程价款按工程进度分期分批支付,工程验收合格后决算。甲方扣工程总价款的5%作为质量保证金,工程竣工无质量缺陷后付给乙方。

  四、双方的权利义务:

  1、由甲方提供图纸,乙方必须按图纸和公路改造工程技术规范的要求施工,乙方确保质量达到合格。

  2、乙方必须在签订合同之日起3日内开工。

  3、甲方对乙方的施工有监督管理权,甲方按施工进度对乙方的施工进行验收,验收合格后,方可进行下一工序的'施工。

  4、未经甲方同意,乙方不得更换项目经理,否则,甲方有权终止合同。

  5、乙方不得将工程项目转包,未经甲方同意不得分包。否则一经查实,甲方有权终止合同,同时不承担任何由此引发的法律责任。

  6、乙方在施工过程中,确保施工安全。若出现工伤等安全事故,由乙方负责。若乙方的施工对国家、集体、个人的财产或人身造成损害的,由乙方负责赔偿。

  7、甲方负责施工过程周边纠纷的协调处理。

  8、施工所需缴纳的各种税费由乙方承担。

  五、违约责任:

  1、乙方必须按时竣工,否则,每超期一天,按1000元/天支付违约金。

  2、若乙方中途终止合同,则其前期施工的投入,甲方不予赔偿,甲方所拨付的工程价款由乙方退回。

  3、若甲方对工程质量进行验收不合格,需要返工、修复的,则乙方无条件返工、修复,直到达到要求的标准,其损失由乙方自负。

  4、若甲方无故中途终止合同,给乙方造成损失的,由甲方负责赔偿乙方的损失。若工程质量达不到标准,需要返工、修复,而乙方不予返工、修复的,则甲方有权终止合同,解除承包关系,乙方的投入损失自负,甲方所拨付的工程价款由乙方退回。

  六、合同工期:

  开工日期:XX年9月25日

  竣工日期:XX年11月25日

  合同工期总日历天数60天。

  七、质量标准

  工程质量标准:合格。

  八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。

  九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。

  十、合同生效

  合同订立时间:XX年4月18日

  合同订立地点:天祝县赛什斯镇

  本合同双方约定签字盖章后生效。

  发包人:(公章)

  承包人:(公章)

工程合同 篇3

  摘要:合同是对行为活动进行约束的有力保障。尤其是在工程建设中,合同的作用更是十分重要,铁路合同在现代化的铁路管理中越发受到重视,所以加强对合同的管理与研究十分必要。本文重点对铁路工程的合同管理进行了探讨,为了维护铁路企业的权益做出了重要的贡献,希望相关人士加以重视。

  关键词:铁路工程;问题;合同;经济;施工

  在社会改革的浪潮中,我国经济与建设呈现出令人耳目一新的局面,为了进一步保障市场稳定的发展趋势,就需要从严格的管理入手,进一步提升管理水平,为城市的现代化发展做出积极的贡献。如今,我国铁路建设正处在关键性的时期,加强铁路建设实际上也就是为了进一步发展我国的市场经济,所以为了保障这一目标的实现,就要从铁路建设的管理方面入手,因为铁路建设是一个长时间的过程,最长的时间达到10年之久,如果不对建设的全过程加以严格的管理,就极容易造成企业形象受到损害。合同管理是铁路建设管理中最主要的内容之一,为了保证各方的利益也要加强对铁路工程合同的有效管理。

  1合同管理在铁路工程中的作用

  在铁路建设的合同中,通常都会标注出价格、质量等相关的问题,对合同双方的权利与义务进行详细的标注,这样才能起到约束性的作用,保证铁路工程的顺利施工。由此可以推断出,要想确保工程管理的有效的实施,就要加强合同中项目的管理。但是合同管理又不是一个简单的过程,而是需要管理人员具备足够的耐心,对其进行详细的分析才得出的相关结果。所以说要明确这其中的内在关系以及外在表现形式,这样才能将顺利的实现铁路建设的发展目标。如果不能对合同进行有效的管理,那么在整个过程中就无法实现项目的预期目标,就整体性而言,合同管理对项目投资以及相关的质量问题也起到了一定的保障作用,所以更加应该重视起合同管理在铁路建设中的`重要地位,为促进铁路工程的实施作出重要的贡献。

  2铁路工程合同管理的特点

  合同管理从制定前的准备开始,直到合同的制定完成,这需要长时间的准备,并且也不能出现间断的情况,如果其中有任何一个环节出错,那么就会影响到合同的完整度,对铁路工程的预算也会产生一定的影响,所以千万不能因小失大,造成重大的经济损失。要想实现对合同的有效管理,就应该从动态的角度出发,这样才符合当前工程建设的特色。而在合同执行的过程中,需要考虑的内容也是十分丰富的,稍有差池就会产生极大的负面影响,影响到铁路工程发展建设的全过程。无论是在进行何种投资时,风险是必然存在的,差异就在于风险的大小,并且在履行合同的过程中,风险贯穿于整个活动过程,所以要对这一问题进行更加理性的认识,重新认识合同管理,并且不断提高管理水平,是我们当前主要的工作任务。

  3铁路工程合同的签署

  合同的签署过程是合同管理中的重要环节,所以应该采用更加科学与有效的管理方法,这样才能对合同双方有利,签署有利合同的前提条件是满足双方的要求,并且是以共同协商为基本前提的,一份合同的签订,需要以投标报价为基础,将合同的主动权加以明确,并且也要充分的了解铁路工程中的每一项环节,这样才能落实每一项合同条款。合同签订人员应该尽量选择具有丰富经验的工作人员,只有在合同中掌握主动权才能真正的实现铁路工程的顺利实施,避免问题的出现。在施工项目中,一般都具有以下几个特点,一是多样性,二是复杂性,三是多变性,从这几点因素中可以看出在市场经济日益激烈的今天,合同风险也随着市场的发展而不断扩大,所以说在合同中应该更加严格的对风险因素进行管理,以便在履行时可以尽量将风险降到最低。满足上述要求后,合同的签订基本上就能达到令人满意的效果,使合同双方互惠互利。

  4加强铁路工程合同管理的建议

  4.1制定合同管理框架

  合同管理结构是合同管理的基本规划,在项目管理开始,应当详细分析铁路工程施工合同管理所有的影响因素,并在相关方充分沟通的前提下制定科学、合理的评价结果,与实际工程建设合同结构图,使它成为铁路工程合同管理乃至整个工程管理的纲领性文件。同时,建立铁路工程施工合同结构图是最基本的工作项目管理,这项工作为将来的管理创造机会。在制定合同结构图,最好的将工程项目管理工作,所有合同中包括框材料,条款以及总包、分包合同相关约定,供应商之间的合同关系或工程连接、关系合同。应确保结构图制定、设计与施工、工作界面完全清楚。合同应当建立起了一个框架地图合理可行,可降低工作,易于协调管理以及帮助降低成本。在工程施工过程中,应根据铁路工程项目的实际进步合同结构图进行修改和完善,使之更符合铁路工程实际情况的基础上,更具实用价值。

  4.2确定合同管理重点

  铁路工程合同意味着所有的工程依法参建方建设项目质量、进度、投资目标要求完成合同任务,通过合同工作每一个单位、监理单位、施工单位内部管理和设计与他们之间的关系和协调关系,以便他们可以得到其他单位成功完成合同任务,并严格履行义务与其他单位的合同也可以成功地完成任务。铁路工程合同管理是工作的重点,针对铁路工程的特点,制定科学合理的项目的合同结构体系。结合铁路工程项目特点、制备的法律、完善、严格的合同文件、建立科学的合同文件系统。各参建方要严格按照合同约定履行合同义务,完成铁路工程项目施工。

  4.3加强风险管理

  在合同管理中,风险是必然存在的,但重点是如何能够将风险降到最低,整个管理系统中,通常包含几种不同的子系统,如评审系统、文件系统等,之所以合同中风险过高,是因为在合同管理系统中缺少必要的法律常识以及经验不足造成的,要想顺利的将合同得到落实,就要对风险进行有效的预防,建立起相应的预防机制可以将风险隐患降到最低。这是在长期的发展过程中总结出来的,加强风险管理不但能确保合同双方的权利与义务得到有效的落实,一旦发生问题也能作为重要的依据提出相应的赔偿,以形成相应的管理机制。

  4.4合同管理人才的培养

  在企业中最有效的办法是提高自己的能力来处理问题,提高合同的特殊人才的培养和招聘管理工作。一份很好的合同管理人员不仅有合同管理相关的专业知识,更要把整个项目的各种技术知识,和操作各种法律、法规的规。也只有这样,在合同的订立、修改和解释过程可以做得游刃有余。与此同时,一个很好的合同管理人员也应该做工程索赔管理和翻译对外承包工作。

  5结论

  加强合同管理是完成铁路工程项目的建设的一项重要保证。所以,合同规定标准和严格的项目的顺利进行,结合铁路工程建设项目的特点,在实际施工过程中也可能会碰到各种各样的问题,所以执行的铁路工程施工合同双方都必须给予足够的重视。签订合同时,应考虑全面、细致、周到、减少不确定因素,有效控制风险,使工程建设可以按照铁路工程施工合同有条不紊的进行。

  参考文献

  [1]黄权斌.铁路工程建设管理及动态控制研究[J].科技创新导报,20xx(04).

工程合同 篇4

  摘要:介绍了建筑工程项目中合同管理工作的重要性,结合实际分析了目前我国建筑工程项目的合同管理工作尚存在的一些不足之处,最后针对这些难点提出了几点有效的处理对策,从而使合同管理科学化,使建筑业保持良性发展。

  关键词:建筑工程项目,合同管理,承包方

  建筑工程项目的合同属于一种经济性质的合同,是指某一工程项目的建设单位与勘察单位、设计单位、施工单位、材料供应单位所签订的合同。在建筑工程的项目建设中,合同的管理往往具有一定的复杂性,需要有效的合同管理机制来保证双方能够很好地履行合同义务,确保工程的进度以及项目的质量可以满足计划纲要,我们可以肯定地说,优质的建筑工程项目的合同管理可以发挥十分重要的意义。

  1建筑工程项目的合同管理工作其意义深远

  对于建筑工程来说,其施工工期一般都比较长,出现各种各样问题的概率就随之增加。但是,在项目的建设初期利用合同形式将这些可能出现的问题进行有针对性的约束,就会避免一些不必要的纠纷。合同是具有法律约束性的,对于合同双方而言它是具有规范性的、法律性的文件,合同的成立需要双方的共同签订,合同的法律效力促使双方必须承担合同中约定的责任与义务。所以说,合同的内容需要双方经过一定的探讨来确定。合同的内容利于双方各自责任的分化,可以保证工程建设的顺利进行,在一定程度上还可以有效地保障施工的质量。只有不断地提高合同管理的水平,才能使建筑工程的各方在公开、公平竞争的环境中开展建设,从而带动建筑业的稳定发展。

  2我国的建筑工程项目合同管理工作尚存在的问题

  1)没有健全的合同管理制度。在我国,针对合同管理的制度还不够健全,不能够有效地进行管理。合同的内容规定了合同双方的权利与义务,并给出了一定的执行标准,但是却常有合同双方不执行合同条款的现象。这其中有一些人是以个人行为代表公司来签订合同,在合同的执行过程中一旦出现了问题就会造成利益的不合理分配,最终导致不能够履行合同;如果合同双方的任何一方忽视了合同中比较重要的条款,执行的力度不够,也会造成合同履行中的难点。这类问题的产生,主要是由于合同管理制度的不健全造成的,严重影响着企业的运行与发展。2)合同的签订存在着一定的不规范性。每一个项目都会签订两份以上的合同,有些合同是经不起细究的,如果仔细地分析每一条的说明,肯定会发现这样那样的.问题,比如合同中的权责表述得不够清楚,一旦出现违约现象就不能按照具体的条例说明来处理。还有一种情况:合同的制订存在着不公平性,一些合同重点在于明确承包方的权责,而对业主方的制约性条款少之甚少,导致承包方与业主的地位不平等,如果遇到违约及理赔事宜,就会对承包方的正当权益产生极大的冲击。3)合同的法人法律意识淡薄。在建筑工程项目合同的签订过程中,常常会遇到合同双方不具备超强的法律意识,再加上建筑合同的法律效力还不够达标,如果合同的条款不够严谨或是描述得不够准确,合同双方的权利、义务比较模糊,就会造成后续工作的纠纷。如果只有合同一方的法律意识差,那么很有可能会出现不平等合同,合同的签订存在着不公平现象,在利益或权利方面只强调一方的,而在违约方面却忽视了这一方的,这种情况下极易出现违约。4)合同管理工作人员的素质不够高。建筑工程中,合同的管理工作含概了许多专业性知识及法律常识,这就要求合同管理人员要具备专业技术的同时,还要有较高的工作素质,才可以对合同进行科学化、信息化的管理。合同管理是一项专业性较强的工作,但在一些企业的实际工作中,会把此项工作划分到行政部门来操作,而行政部门的工作人员又不具备专业的合同管理水平,或是其文化水平不能够适应现代科技的发展速度,最终使合同得不到充分地利用。

  3建筑工程项目合同管理问题的解决对策

  1)建立健全的合同管理制度。合同管理工作涉及的面较广,管理起来十分繁琐,无论哪一环节的问题都会涉及到合同的执行,处理不好的话就会损害双方的合法权益。所以,建筑企业要重视提高合同管理的水平,建立一套科学合理的合同管理制度,以保证合同管理工作的规范性。合同管理制度的制订要把双方责任分解透明化。合同签订后,相关的工作人员要对项目管理人和负责人进行合同交底,确保项目管理者对合同的每项内容都清晰明了。将合同的权责分解后落实到每一个工作组,确保每项任务与责任都能够落实到人。同时,在合同的履约过程中,各个部门要将分内工作如实报送管理部门,让合同管理工作人员能够及时掌握合同的执行情况,确保合同的顺利如期完成。2)设立标准化的合同内容与形式。对于合同的内容与形式,国家相关部门有标准的制度规范,有明确的合同条款示例。合同内容的确定要结合工期以及施工状况等,借鉴国内外先进的管理经验,仔细地研究与考量后,在保证责任双方权益与责任公平、平等的条件下,拟订合同的各项条款,制订出符合我国市场经济发展的合同文本。3)建立正规的合同管理机构。建筑业要想继续保持良好的运营,就要建立一套健全的法规,用法律来约束合同的执行,也给合同管理工作带来了依据。建筑业要不断地健全合同管理机构,制定相关的法律性规章制度,合同的审核、记录等要配备专人进行管理,促进合同的履行成效,对合同的内容进行规范,避免合同中的漏洞,减少在履行合同过程中不必要的麻烦。这样,合同的执行从头到尾都依据一个系统,从源头上根除不平等条款。另外,建筑企业要深刻地认识到理赔的法律意识,理赔事宜必须依据合同条款的相关内容进行协商解决,这样更便于施工企业后续工作的进行。4)提高合同管理工作人员的综合素质。任何工作的完成都需要高质量、高素质的人才来提高工作质量,建筑工程项目合同管理工作也不例外。合同管理人员的录取要考察其专业素质,进行综合的考验,考核内容要包括建筑工程施工中的专业技术知识以及经济、法律等相关知识。管理人员在上岗前要进行岗前培训以及后续的定期培训,或是企业转送相关人员去进修,以保证合同管理人员的管理技能不断地提高,提高其专业能力。同时,对合同管理人员要实行岗位责任制度及绩效考核制度,使他们能够清楚自己的责任,并能够增加他们的工程积极性。

  4结语

  随着我国建筑数量的不断增多,为了保证建筑业合同双方合理的权益,就要不断地规范与强化合同管理工作。要想对建筑工程项目合同进行有效地管理,必须从实际出发不断地总结与归纳,对于我国现阶段建筑工程合同管理中尚存在的问题,要有针对性地对其进行解决,不断完善合同的制定标准,不断地提高合同的履行情况,不断地提高合同管理人员的专业素质,从而减少建筑工程项目中一些不必要的麻烦,使合同管理具有全方位化、立体化、科学化,使建筑业保持良性发展。

  参考文献:

  [1]李明哲.建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策[J].中华建设,20xx(8):104-105.

  [2]唐群燕.清单计价模式下合同管理存在的问题及对策[J].中外公路,20xx(9):225-227.

  [3]马艳凤.建筑工程合同管理及其风险防范策略[J].建材与装饰,20xx(26):164-165.

  [4]冯逸喆.建筑工程合同管理及其风险防范问题研究[J].科技与企业,20xx(6):35.

  [5]贺小俊.建筑工程合同管理及其风险防范[J].四川水泥,20xx(4):128.

  [6]张素国.建筑工程施工合同管理中应注意的问题[J].建材技术与应用,20xx(3):50-52.

工程合同 篇5

  招标方:

  地址:_________

  邮政编码:_________

  电话:_________

  甲方:_________

  地址:_________

  邮政编码:_________

  电话:_________

  投标方:

  地址:_________

  邮政编码:_________

  电话:_________

  乙方:_________

  地址:_________

  邮政编码:_________

  电话:_________

  第一条 中国_________公司(以下简称a公司)邀请具有资格的投标者提供密封的标书,提供完成合同项目所需的劳力、材料、设备或服务。

  第二条 第一位具有资格的投标者在交纳_________美元(或人民币),并提交书面申请后,均可获得招标文件。

  第三条 每一份标书都要附一份投标保证书,且应不迟于_________(时间)提交给a公司。

  第四条 所有标书将在_________(时间)对投标者代表公开开标。

  第五条 如果具有资格的国外投标者希望与一位中国国内的承包人组建合资公司,需在投标截止日期前30天提出要求。

  第六条 标前会议将在_________(时间)_________(地址)召开。

  第七条 提交标书最后期限

  1.标书应按上述地址在_________年_________月_________日_________时之前寄至a公司。

  2.招标人可延长提交标书的最后期限, 但至少应在原期限前七天通过电传或电报通知所有已索取投标文件的具有资格的 投标者。在此情况下,所有原期限下招标人和投标者的权利义务顺延至新期限结束。

  第八条 项目概述(根据具体情况写)_________

  第九条 资金来源(根据具体情况写)_________

  第十条 资金要求

  1.本合同项下的一切货物、服务均应来自有资格的投标者。本合同项下的一切开支仅限于支付这样的货物和服务。

  2.货物、服务来源地与投标者国籍含义不同。

  3.为说明自己有资格中标,投标者应向招标人提供1、所规定的证明,保证有效地执行合同。为此,招标者在公布中标者前,可要求投标者更新其先前提供的资格证明材料。投标者提供的材料应包括:

  (1)法律地位证明文件复本,注册地及主要经营场所。如果是合资公司,应提供合资者的材料。

  (2)提供主要合同执行人的资格、经历证明材料。

  (3)填写执行合同计划所需设备。

  (4)填写可能的分包人。

  (5)目前进行中涉及投标者的诉讼的情况。

  (6)项目构想细节。

  4.投标者可更新资格证明申请,在投标日亲手交出。

  5.由两家或两家以上公司组成的合资企业应满足以下条件:

  (1)标书和投标成功后的协议书对所有合资人都有法律约束力。

  (2)由所有合资人的授权签字人签署并提交一份委托书,提名合资人中的一个为主办人。

  (3)合资主办人被授权承担义务,代表任何一位或全体合资人接受指导。整个合同的执行,包括款项支付仅由合资主办人办理。

  (4)所有合资人根据合同条款对合同的执行共同负责。这点声明不仅要在上述委托书中,也要在标书和协议(投标成功时)中写明。

  (5)随同标书应有一份合资伙伴间协议的副本。

  第十一条 投标费用

  投标者承担准备和提交其标书所需的全部费用。无论投标情况怎样,招标者都不负担这些费用。

  第十二条 投标文件内容

  1.向投标者发售的一套投标文件可花费_________美元(元)获得,包括以下几部分:

  (1)卷一投标者须知合同条款:一般条款特定条款

  (2)卷二技术规范(包括图纸清单)

  (3)卷三投标表格和附件;投标保证书;工程量表;附录。

  (4)卷四图纸

  2.投标文件还包括在开标前发布的附件和召开的标前会议的会议纪要。

  3.具有资格的投标者还可购买更多的文件副本,付费不退还。(价格如下,略)

  4.项目承包人、生产者、供货人和其他人如欲得到投标文件,不要直接与中国a公司联系,应从具有资格的投标者处获得。

  5.如果在规定的期限内,文件无损坏的被归还,无论是作为标书的一部分或其他情况下,投标者的资格证明费可被返还:

  (1)若提交标书,费用的_________%返还;

  (2)若未提交标书,在投标截止日前归还文件,费用的_________%返还。

  6.希望投标者认真阅读投标文件包含的各项内容。投标者要承担因不遵守文件规定导致的风险。不符合文件规定要求的标书将被拒绝。

  7.投标文件四卷装订在一起,投标者应仔细检查是否缺页,及附件是否完整。

  第十三条 投标文件解释

  潜在的投标者可按以下地址书面或电传通知a公司要求解释文件:

  (1)地址:(略)

  (2)招标人在提交标书最后期限前28天书面答复解释文件的要求。书面答复将向所有具有资格并已取得投标文件的投标者散发。

  第十四条 投标文件修正

  1.在提交标书最后期限前,招标人可根据自己的意愿,或应回复潜在投标者的解释文件的要求,发布附录修改投标文件。

  2.附录将用邮件、电传或电报送达每个持有投标文件的具有资格的投标者,这些文件对他们是有约束力的,潜在的投标者应即时用电传或电报告知招标人附录已收到。

  3.为了使投标者在准备投标时有时间考虑附录文件,招标人可按合同规定延长投标期限。

  第十五条 组成标书的文件

  标书和投标者与招标者之间的一切联络均使用中文。

  1.投标者准备的标书应包括以下几部件:

  (1)投标表格和附件

  (2)投标保证书

  (3)补充信息目录库

  (4)资格证明材料

  (5)(如果有)可供选择的报价

  (6)要求提供的其他材料

  2.按合同规定可要求中标者讨论修改其计划。

  第十六条 投标价格以及支付

  1.除非合同中另有明确规定,合同包括条款一所述全部项目,以投标者提供的项目单价和总价为基础。

  2.在提交标书前28天承包人应付的税收和其他税负应包括在单价和总价及投标总价中。招标人在对标书进行评估、比较时,也应如此考虑。

  3.根据合同条款,投标者提出的单价和总价可在执行合同过程中进行调整。

  4.投标者应以人民币对单价和总价报价。

  第十七条 标书效力

  1.从特定的投标结束期起6个月内投标书保持有效且可供接受。

  2.在特殊条件下,在原标书有效期结束前,招标人或其代理人可要求投标者延长其标书有效期。招标人的要求和投标者的答复均应是书面的,或采用电传、电报形式。投标者可以拒绝这样的要求,且不会因此失去其投标保函。答应这样要求的投标者不得改动其标书,但被要求顺延其投标保函有效期。条款十四中有关投标保函的返还和失去的规定同样适用于延长期。

  第十八条 保函

  1.投标者应随其标书提交一份人民币投标保函,金额不少于投标价格的2%.

  2.投标保函采用_________形式:保函还可以是保险公司或同地的债券公司的付款保证书。银行保函和付款保证书必须采用本文件包括的样本形式;其他形式须事先得到招标人或其代理人a公司的同意。信用证、银行保函和投标保函的有效期应比标书有效期长一个月。

  3.如果投标者同意按十三款的规定延长标书有效期,则应相应地把投标保函的有效期延长到标书有效期结束后一个月。

  4.任何未附可接受的投标保函的标书都将被a公司拒绝。

  5.不成功的标书的投标保函将尽快返还,不得迟于标书有效期结束后三十天。

  6.成功的投标者的投标保函将在其开始进行工程和按要求提供履约保函后返还。

  7.投标保函在下列情况将失去:

  (1)投标者在标书有效期内撤标;

  (2)成功的投标者未签约或未提供必要的履约保函。

  第十九条 供选择的方案

  1.投标者可提供一份完全符合投标文件要求的基本标书。根据自己的意愿,投标者还可在以下几项上在基本标书之外提出供选择的方案:

  (1)起动贷款,在开始建设工程前,提供无息贷款,可相当于投标价格的10%.招标人由此产生的费用或存款按条款二十八计算。

  (2)在基本标书之外还可提出供选择的方案。为了在评标中把供选择的`方案考虑在内,每一方案应伴有价格细目表,说明与提交给招标人的基本投标价格相比投标者估计会增加或减少的费用。将对基本报价给予比较、评估。评价最低的投标者的供选择方案将得到考虑。如果供选择方案是招标人可接受的,将写入合同。未标价或未提供足够细节的供选择方案不予接受。

  (3)供选择的技术方案应伴有供全面评价的必要信息,包括设计计算。图纸。方法及原技术规范中未涉及的材料。工艺的规格,以及供选择方案的标价细目表和供选择方案的合同价格。

  (4)只有对那些在基本报价基础上提供另外的财务。经济和技术好处的供选择方案,招标人才在评标中给予考虑。

  第二十条 标前会议

  1.建议投标者或其正式代表参加于_________年_________月_________日_________时在_________举行的标前会议。

  2.会议旨在回答可能提出的问题,并使投标者有机会检查现场的情况。

  3.投标者书面或通过电传、电报提出的问题要求在会议前一周到达a公司。

  4.会议记录,包括提出的问题及答复的文本将迅速提供给与会者的全体索取了投标文件的具有资格的投标者。

  5.如果根据标前会议,要对条款六1.项所列投标文件进行修改,应由招标人或其代理人a公司通过发行条款八规定的附录来进行,而不能通过标前会议记录来进行。

  第二十一条 标书格式和签字

  1.投标者应准备条款十1.规定的标书的一个原本和两个副本,并分别注明“原本”和“副本”。如果两者之间有不同,以原本为准。

  2.标书原本和两个副本应打字或用不能抹掉的墨水书就,并由一名或多名有权责成投标者遵守合同的人士签字。与标书一起应有一份书面委托书用以证明授权。写有条目和修订内容的每一页标书都要有在标书上签字人士的缩写签名。

  3.全套标书不应有改动、行间书写或涂抹的地方,除非按议程的指示或为改正投标者的错误,但这种情况下改正的地方应有在标书签字人士的缩写签名。

  4.每位投标者只能提交一份标书,不包括按条款下五提交的供选择方案。投标者对一个合同只能投一次标。

  第二十二条 标书封缄和标记

  1.投标者应把标书原本和两个副本分别各装入一个内信封和一个外信封,且在信封上注明“原本”、“副本”。

  2.标记

  (1)内外信封均应注明a公司地址

  (2)注明以下事项: 为建设合同工程投标_________项目,请勿在_________年_________月_________日_________时前打开

  3.内信封上应写明投标者姓名和地址,以便在标书误期的情况下不用打开即可退回投标者。而外信封上不能有任何涉及投标者的信息。

  4.如果外信封未按规定注明有关事项。一旦标书被错误处置或提前打开,a公司对此不负任何责任。提前打开的标书将被招标人或其代理人a公司拒绝,予以退回。

  第二十三条 逾期标书

  a公司在提交标书最后期限之后收到的标书都将不被打开,退回投标者。

  第二十四条 标书修改和撤销

  1.投标者在提交标书后可对其进行修改或予以撤销,只要修改文件和撤标通知在提交标书最后期限前送达a公司。

  2.投标者的修改文件或撤标通知应按有关提交标书条款的规定准备、封缄、标记和发出。撤标通知可以通过电传、电报送达,但随后应提交一份有签名的确认件,且其邮戳上日期不能晚于提交标书最后期限。

  3.按条款二十四的规定,任何标书在最后期限后不能再进行修改。

  4.在提交标书最后期限和标书有效期满之间的时间撤标将按条款十四的规定失去投标保证书。

  第二十五条 开标

  1.招标人将于_________年_________月_________日_________时在办公地点_________当前出席会议的投标者代表开标,参加开标的投标者代表应签到。

  2.按条款二十一提交了撤标通知的标书将不再打开。招标人或其代理人将检查标书是否完整,是否提供了要求的投标保证书,文件是否签字以及是否有条理。

  3.在开标时将宣布投标者姓名、投标价格及修订、投标保证书、撤标通知(如果有)以及其他招标人或其代理人认为适宜宣布的事项。

  4.招标人或其代理人将根据自己的记录准备开标会议记录,并将尽快与评标报告一起递交世界银行。

  第二十六条 过程保密

  1.在公开开标后,在向成功投标者授标前,有关对标书的检查、解释、评估及比较以及对授标的建议等信息不应让投标者或其他与评标过程无关的人士知晓。

  2.如果投标者试图在此过程中对招标人施加影响,其投标将被拒绝。

  第二十七条 对标书的解释

  为了帮助检查、评价和比较标书,招标人可要求投标者就其标书作出解释,包括单位价格细目表。提出解释要求和相应在回答均应是书面的,或通过电传或电报进行。除非按条款二十六的规定,应要求对招标人在评标过程中发现的教学计算错误进行更正,不得对价格或其他标书要素进行修改。

  第二十八条 判定是否符合要求

  1.在详细在评标前,招标人将判定每份标书是否符合投标文件的要求。

  2.符合要求的标书是符合投标文件的所有条件和规格,而没有实质上的偏差或保留。实质偏差是指对工程的范围、质量、管理有实质影响,或与投标文件不符,对合同中招标人的权利和投标者的义务有实质性限制。纠正这样的偏差或保留,将对其他提交符合要求的标书的投资者的竞争力有不公正的影响。

  3.不符合投标文件要求的标书招标人将拒绝。

  第二十九条 改正错误

  1.被判定实际符合要求的标书,将由招标人检查是否有教学计算方面的错误。以下错误将由招标人改正:

  (1)当数字与文字表示的数额不同时,以文字表示为准,除非文中明确以数字表示为准;

  (2)当单价和以单价乘以数量得到的总价不同时,以单价报价为准,除非招标人认为单价存在严重错误,在这样的情况下,以总价报价为准,改正单价错误。

  2.招标人可按上述步骤对标书所列数额错误进行更正,如此更正得到投标者的首肯,则对投标者有约束力。如果投标者认为更正的数额会给其造成困难,可撤标。不过撤标使投标者面临失去投标保证书的危险。

  第三十条 评价和比较标书

  1.招标人只评价和比较那些被判定符合投标文件要求的标书。只对基本报价进行评比,对评价最低的标书授予合同。

  2.在评标中,招标人通过下列对报价的调整,确定每份标书的投标价格:

  (1)除去临时费用和相关条款。如果发生临时费用,计入工程量表中的偶发事件。应包括有竞争力的加班费用;

  (2)对在标书价格和上述调整中未得到反映的,其他数量变更、偏差或替代报价进行适当的调整;

  (3)其他招标人认为对执行合同、价格和支付有潜在巨大影响的因素,包括标书中不平衡、不现实的单价的作用。

  4.招标人保留接受或拒绝任何变更、偏差和替代报价的权利。超出投标文件要求的变更、偏差、替代报价和其他因素,或将给招标人带来非主动提出的利益的因素在评标中不予以考虑。

  5.在合同执行期内适用的价格调整条款在评标中不予以考虑。

  6.如果成功投标者的报价与工程师对合同工程所需实际费用的估计相差很远,招标人将要求成功投标者自己承担费用,把提交的履约保函增加,使招标人能避免成功投标者今后在执行合同中因错误引起的损失。

  第三十一条 招标人的权利

  招标人保留以下权利:接受或拒绝任何标书;在授标前任何时候取消招标,拒绝所有标书,且对因此受影响的投标者不负任何责任,也无义务告知投标者他的行为动机。

  第三十二条 授标通知

  1.在招标人规定的标书有效期结束前,招标人将用电传或电报(事后用挂号信书面确认)通知成功的投标者其标书已被接受挂号信(合同条款中称作“接受证书”)中应明确招标人在考虑工程建设、完成及维修等因素后将支付给承包人的款额(合同条款中称作“投标额”)

  2.授标通知构成合同的一部分。

  3.在成功投标者提交履约保函后,招标人立即通知其他投标者他们的投标不成功。

  第三十三条 签订合同

  1.在通知成功投标者后28天内,招标人将寄去两份投标文件提供的协议,双方同意的规定已写入。

  2.收到协议后28天内,成功投标者签字、封缄使协议生效,把两份都还给招标人。招标人签字协议生效后,还给承包人一份。

  甲方(盖章)_________ 乙方(盖章)_________

  代表(签字)_________ 代表(签字)_________

  地址:_________ 地址:_________

  邮政编码:_________ 邮政编码:_________

  电话:_________ 电话:_________

  _________年___月___日 _________年___月___日

  签订地点:_________ 签订地点:_________

工程合同 篇6

  发包人: (简称甲方)

  承包人: (简称乙方)

  依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就本建设工程协商一致,订立本合同,供双方遵照执行。

  一、工程概况

  1、工程名称: ;

  2、工程地点: ;

  3、工程范围:

  4、承包方式: 。

  二、合同工期

  开工日期: 年 月 日 ,竣工日期 年 月 日 ,合同工期总天数 天(以实际进场施工之日算起);

  三、质量标准

  工程质量标准:合格、按照《****施工质量验收规范》验收。

  四、合同价款

  总计合同金额(大写)(人民币) ,小写¥ 。 五,付款方式

  付款方式:本工程进场完成 %工作后10天内,发包人向承包人支付 %工程费用;本工程进场完成 %工作后15天内,发包人向承包人支付 %工程费用;本工程竣工验收后20天付清余下的工程费用(除工程保修押金)。 工程价款通过银行转(汇)入对方帐户(以本合同注明帐号为准)。所有款项支付须先开发票后支付。

  六、施工准备

  1、承包人在合同签定后 日内免费完成图纸的设计和细化,完成后由发包人提交给设计院,承包人协同参与技术交底以便图纸通过。

  2、发包人应在施工前做好三通一平工作,提供基准测量点和水、电接入点;

  七、安全责任

  1、甲方指导乙方组织实施,检查乙方施工安全设施。

  2、乙方应指派专人负责安全,施工现场应有安全标示和安全设施。

  3、乙方在施工过程中出现责任事故,乙方负全部责任,甲方概不负法律和经济责任。

  八、工程竣工验收及保修

  1、承包人在工程竣工前三日内,应将验收日期以书面形式通知发包人届时验收,如发包人不能按期参加验收,须提前通知承包人,并与承包人另行商定验收日期,但发包人必须承认承包人的竣工时间;发包人推迟验收,其间所发生的管理费和其他损失均由发包人承担;

  2、发包人收到承包人的验收通知未提出异议,但到期又不按期组织验收或发包人提前使用的,视为验收合格;

  3、竣工工程经验收合格之日,办理工程移交,从验收之日起三日内移交完毕,如发包人不按期接管,致使工程发生损失,应由发包人承担;

  4、工程已基本竣工,如遇某种材料或设备双方均无法解决,致使该项工程不能全部按期竣工,可作减项竣工,并对已完成工程进行竣工验收和办理移交手续;

  5、自工程竣工验收合格之日起壹年内承包人对工程负责免费保修,保修期限届满后,承包人提供终身优惠服务。

  6、承包人应按国家技术规范、标准、规程和发包人的技术要求进行工程施工,按本合同规定的时间提交质量合格的'工程产品,并对其负责。由于承包人施工质量不合格,承包人应负责无偿给予修缮,使其达到质量合格。若承包人无力补充完善,需委托其他单位时,承包人应承担全部工程费用。

  九、现场代表

  发包人现场代表_____,承包人现场代表_ _,双方代表的权利义务按本合同约定,解决工程中所遇问题的协商、及决策意见的签证、处理;如一方换人时应提前三天书面通知对方。

  十、违约责任

  因承包人施工质量造成重大经济损失或工程事故时,承包人除应负法律责任和免收直接受损失部分的勘察费外,应根据实际损失向发包人支付赔偿金。一方违约时,除前面条款另有约定外,违约方支付违约金 万元。 本合同未尽事宜,经发包人与勘察人协商一致,签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。

  本合同履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,协商不成的按下列第 种方式解决:

  (一)提交 仲裁委员会仲裁;

  (二)依法向人民法院起诉。

  本合同以双方签字盖章后生效,一式贰份,发包人与承包人各执壹份。 合同订立时间:___年___月___日

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

【工程合同】相关文章:

工程工程合同10-28

工程工程合同07-20

工程合同建设工程合同07-05

有关工程工程合同03-28

【集合】工程工程合同05-22

【精】工程工程合同06-23

【热门】工程工程合同05-09

工程工程合同【热门】10-07

工程工程合同【荐】09-20

【推荐】工程工程合同08-17