关于工程合同汇编7篇
随着人们法律意识的建立，能够利用到合同的场合越来越多，它可以保护民事法律关系。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小编为大家收集的工程合同7篇，欢迎阅读与收藏。
工程合同 篇1
订立合同双方：
＿＿省＿＿县＿＿（单位），以下简称委托方；
＿＿省＿＿设计院，以下简称承包方。
经双方协商，由委托方委托承包方承担＿＿工程的可行性研究，特订立本合同。
第一条 委托方在合同签订之日起＿＿天以内，向承包方提供所有与研究工程有关的数据和资料，并对资料的准确性负责。
１．提供数据、资料的内容如下：＿＿（略）。
２．在合同期内，委托方进行与本工程有关的讨论、询价、对外谈判、调研考察等所得的信息资料，应及时提供给承包方，必要时可吸收承包方参加本工程可行性研究的人员参加。
第二条 承包方应在＿＿年＿＿月＿＿日以前，向委托方提交本合同工程的可行性报告，并对此承担责任，可行性报告内容应包括：
１．经营评价指标：
（１）投资内部收益率：＿＿＿＿。
（２）投资回收期：＿＿＿＿。
２．贷款偿还能力分析：＿＿＿＿。
３．外汇偿还能力分析：＿＿＿＿。
４．盈亏平衡、灵敏度分析与风险评价：＿＿＿＿。
５．结论：＿＿＿＿。
承包方应向委托方提交可行性报告＿＿＿＿份。
委托方如在合同期间对＿＿＿＿工程提出重大变更，甚至原始资料、数据有重大变动，有可能导致承包方对可行性报告作修改甚至返工时，须经双方协商，对本合同进行修改，或增加任务变更附件，或另订合同。
第三条 费用支付条款
１．本工程的可行性研究费为人民币＿＿＿＿元整。于合同生效之日，委托方应向承包方付给上述金额的百分之二十。下余金额于合同期满时全部付清。
２．委托方中止合同时，无权要求承包方退还定金。
３．承包方不履行本合同规定的责任与义务时，应双倍偿还定金。
第四条 违约罚金
１．承包方不按合同规定的日期提交可行性研究报告时，每拖期一天，应扣除其所应得费用的千分之五，作为违约罚金。
２．承包方提供的可行性研究报告中出现错误，且此等错误纯属承包方造成者，应扣除其所应得费用的１０－３０％，视错误性质严重程度而定。
３．因委托方责任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，应另行增加费用，其数额由双方商定。
４．委托方超过合同规定日期付费时，应偿付给承包方以逾期违约罚金，以每逾期一天按合同规定费用的５‰计算。
第五条 本合同自签订之日起生效。合同中如有未尽事宜，由双方共同协商，作出修改或补充规定。修改或补充规定与本合同具有同等效力。
第六条 本合同正本一式＿＿份，双方各执一份。合同副本一式＿＿份，送＿＿各一份备案。
委托方：＿＿＿＿（盖章）
地址：＿＿＿＿
负责人：＿＿＿＿（签名）
联系人：＿＿＿＿（签名）
开户银行：＿＿＿＿
帐号：＿＿＿＿
电话号码：＿＿＿＿
电报挂号：＿＿＿＿
承包方：＿＿＿＿（盖章）
地址：＿＿＿＿
负责人：＿＿＿＿（签名）
联系人：＿＿＿＿（签名）
开户银行：＿＿＿＿
帐号：＿＿＿＿
电话号码：＿＿＿＿
电报挂号：＿＿＿＿
＿＿年＿＿月＿＿日订立
工程合同 篇2
一、提高公路工程的合同管理意识
1．设定有效的成本核算管理小组。
按照公路工程的相关项目管理要求，进场施工后成立核算管理小组，提高成本核算的岗位管理过程，制定有效的成本管理核算。组织开展公路管理人员认真学习业务签订公路工程的施工合同，制定法人、项目经理核算合同管理制度，设置项目管理手册，完善合同成本管理制度，逐步提升合同管理的思路，以清晰路线逐步提升整体成本核算管理。
2．施工合同技术交底。
项目工程进场后，公路工程的合同管理人员需要经项目经理同意后，与各个部门负责人进行合同技术交底，全面分析合同施工工期，合同管理范围，提前做好合同技术分析工作，记录好书面的技术交底，及时规范合同条款，由各个管理部门的负责人完成与本部门之间条款要点的执行工作，注意风险评估，制定有效的防范措施。工程项目中需要注意合同管理风险，逐步降低工程量清单输出，合同工期出现延误或提前不可要求索赔，路基的基础地标进度较慢直接影响整体路面的施工，存在工期风险;公路工程合同中包含的相关可能出现材料价格风险，材料差异质量直接影响工程施工的好坏程度，材料价格差异风险过大，造成进料核算成本的时候，容易出现超量现象。通过工程项目的前期合同材料调整，可以很好的控制材料的数量，确保材料可以正常使用，损耗控制到最低范围内。
二、提高公路工程中劳务合同的分包管理
1．合同管理方面。
按照合同规范这顶合同，组织企业管理组织人员进行审核，逐级上报公司领导，经过审核通过后方可以签订合同。合同评审管理成员由投资方、企业内部各部门负责人共同组成，共同评审逐步减少审核漏洞。
2．劳务的单价分包工作。
按照合同进行测算，根据单价商议验价，会签后，最终确定合同签订价格，签订合同后提交有关部门进行技术交底。
3．工程劳务结算管理方面的问题。
制定工程劳务核算和结算的管理处理办法，严格按照公司的有关规定进行预结算，采用公路工程管理局制定的劳务结算单，按月完成结算管理，按照合同单价完成合同结算。加强公路工程现场技术测量方案，对设计图纸进行工程测算对比分析，确保结算量小于计算的工程量，对比结算量与合同总量之间的台账问题，防止出现结算造成限价限量的问题。
三、公路路面的材料成本管理
进场后需要对公路路面施工的材料成本进行管理控制，通过多方面的市场调查分析周边价格水平，及时测定预计的最低价格，选择合适的供应商，组建良性竞争模式环境，保证工程施工我方可以占据主动活动先手，提高主动权和选择权。对于无法协商价格的公路工程材料，可以采用招标采购的形式，以竞争的方式公平竞价，从而选择性价比最高的、价格最合理的材料采购价格。年初是公路工程材料价格较低的时候，大量的储备材料急需出货，合理的控制材料的采购量和采购价格，逐步减少费用消耗量比。逐步优化地层次基本价格，通过验证后，将设计使用材料进行替换，在保证工程材料施工质量的前提下，逐步降低工程材料成本。加强公路工程沥青混凝土、重油的检验，杜绝以次充好的问题，逐步提高材料的产品质量，减少材料的施工量比，由工程设计部、材料采购部、合同法律管理部、财务部共同测算，计算盈亏比例，完善综合企业成本管理效果。
四、公路工程的设备管理
1．公路工程的设备管理。
公路工程在施工过程中，按照规定设定有效成本管控方案，在设备配置上精打细算，精益求精，加强公路工程的学习，补充公路工程的相关知识，加强安全施工、设备操作技术知识学习、做好公路操控技术相关的设备操作管理。
2．改造设备、提高公路工程施工效益。
在公路工程施工中，提高设备的维护和改造，可以提高公路工程的施工效益。例如，加强公路工程施工前，对设备进行维护修理，核定工程设备经济效益，果断对重油燃烧系统进行改造，提高设备的运行饱和程度，提高设备的产量，实现成本的节约。在山东黄新路段二期工程施工中，因对设备进行设备升级，实现了成本节约12万多，重油节约20多万。五、提高成本核算工程管理按照施工项目的特点，以工程施工中各个部门之间的密切协调，制定预算设计、日核算、月算算和季度核算管理。同时采用不定期招标预算管理的方案，逐步加强公路工程图混合料施工的使用控制比例，重点在现场控制摊铺的宽度、长度、厚度，控制成本使用比例。每日施工完毕后，有施工人员现场进行工程量核算，确定项目工程比例，按照合同汇总的成本数据，每日进行成本核算。实际的摊铺设计厚度，核算价格可以采用短信通知或微信通知的方法，告知项目管理经理、总工、部长。工程部长根据核算情况对材料拌合量进行配合，现场调整偏差量比，逐步控制劳动成本。每日的成本核算由现场工程师材料核算确定后，及时控制摊铺宽度和厚度，确定其施工管理的有效性。
五、结语
综上所述，路面工程的合同成本管理是建立在企业工程施工发展经济效益上的。以节流减排为主，根据公路设计施工方案，制定有效的索赔管理制度，提高整体施工项目的施工成本，降低索赔金额，缩短索赔流程手续，实现重要业主节点工程处理。按照预先规定完善施工工期。控制公里路工程的合同管理和成本质量控制，实现了全过程资本开支监控管理。
工程合同 篇3
引言
在我国的市场经济的大环境下，我国的建筑行业开始越来越重视对于建筑工程的合同管理。重视建筑工程合同管理的主要原因就在于，如今的建筑行业市场环境越来越复杂，整个建筑工程的承发包双方的责任和义务也越来越多而且也越来越不明确，所以这就需要利用合同来对这些不明确的责任和义务进行明确的规定。由此可以看出，做好建筑工程的合同管理可以有效让建筑工程承发包双方避免纠纷，保障双方的利益，也有利于维持建筑行业市场的稳定。
1合同管理概述
合同管理，就是在企业的经济往来中一种利用合同形式对双方行为进行约束的管理模式。企业的经营质量以及合同与合同管理有着密切的关系。企业的合同管理就是企业将自己作为当事人而确定的一种合同形式，根据相关法律对其进行订立与履行、变更与解除、转让与终止、审查与监督以及控制的相关行为的总称、这是合同管理的主要内容，其中审查、监督以及控制是整个合同管理的重要手段与模式。合同管理在整个过程中必须是一种全过程的、系统的以及动态性的管理模式。合同管理过程就是一种通过洽谈与草拟、签订与生效开始到失效的整个过程，系统性管理就是对于涉及到合同条款的相关内容通过全系统与部门对其进行系统管理，而动态性对合同的整个履约过程的变化进行系统的分析，对于各种变化因素进行分析，进而对合同进行及时的修改与变更、补充、中止或者终止的相关行为。
2建筑工程合同管理的重要性
建筑工程项目需要承包方与发包方之间签订书面合同，合同对项目施工做了明确的规定，工程各项施工内容均需要基于合同规定来开展，以确保施工的质量与进度。若疏忽了对工程合同的管理，则会使得工程进度与质量失控，增加施工风险。若能够有效的开展合同管理工作，则能够避免上述问题，同时还能够为各类施工纠纷，提供法律依据。
3建筑工程合同管理风险类别
3.1控制型风险
基于控制程度来划分工程合同管理风险，则可以分为可控型风险与不可控风险。对于可控制型风险，在进行合同管理时，要采取规范化管理流程，基于相关流程，来解决合同争议以及信用评价等问题，进而最大限度上确保工程合同主体的经济利益。而不可控型风险，主要是指合同签订时，受到经济与政治等各种因素的影响，使得合同未能正常签订或者履行等，对此则需要采取有效的控制措施，来降低风险的不利影响。
3.2管理风险
由于建筑市场竞争激烈，承包人往往在来不及认真分析招标文件及报价测算的状况下，便进行了投标，由于没有切合自身能力进行投标，一旦中标，承包人将会面对很大的经济风险。同时，在合同的签订问题上，往往存在不公平的现象。市场经济的性质决定业主占领主导地位，而经验不足的承包人往往不具备良好的恰谈技巧。因此，在制定合同条款时承包人注意不到文字细节，导致在项目一开始承包人便处于不利地位。加上承包人合同的管理组织没有健全的管理体系，致使在合同的分析、谈判及履行上得不到良好的监督管理。
4建筑工程合同管理风险防范控制策略
4.1重视建筑工程合同文本的制定
如果想要做好建筑工程的合同管理，首先必须要做的就是重视建筑工程合同文本的制定，这是进行建筑工程合同管理的第一步。在制定建筑工程的合同文本的过程中，必须按照标准的合同示范文本形式来制定合同，对于有的特殊的施工合同，还必须按照国家建设部的示范文本来制定合同，采用相应的标准制定合同，可以充分提高合同的正规性和合法性，也能避免一些经济纠纷的产生。在进行建筑工程合同内容的制定时，相关的合同拟定人员必须对自己的建筑工程做出一定的调查，对自己所负责的工程要有一定的了解，必须让合同的内容具有一定的预见性，而且所拟定合同的每一项条款都必须有着清楚详细的解释，以免产生歧义或者日后产生纠纷。
4.2构建系统的建筑工程合同管理制度
在建筑工程合同的管理工作开展中，具有一定的复杂性，相关工作单位要想提升合同管理工作的整体质量，首先就要提升管理人员自身的工作能力，构建系统的建筑工程管理制度，对于各项管理工作的责任人、实施者以及相关责任与义务进行明确，保障有章可循。在相关合同管理制度的构建过程中，要对具体的建筑工程责任分解制度、交底制度以及具体的工作制度、相关工程的进度款审查等制度与合同管理制度有效的融合起来。在相关合同签订之后，建筑工程合同管理相关人员要对具体的工程内容与具体的负责人员进行工作交接，要对具体的合同内容进行详细地说明与解释，通过完善的合同交接制度，提升整体的管理质量。
4.3适时合理应用法律手段
承包人在面对一些棘手的问题，可以合理地运用法律手段，来保护自身利益，化解工程中出现的风险，降低损失。在合同的实施过程中，应以协商解决为主。在协商解决未果的状况下，充分收集相关证据，在有效的时间内，合理运用法律手段维护自己的权益。在工程的实施过程中，发包方往往会借助自己在市场中的有力地位，对承包人有意或无意地进行压榨，经常会出现部分款项没有结算，而拒不认账的状况，针对诸如此类的状况，如协商未果，在证据充分的状况下，承包人应及时的运用法律手段保护自己的合法权益不受侵害。
5结语
建筑工程合同管理工作，受到各种不确定风险因素的影响较大，对此则需要加强对风险的防范，健全合同管理制度，加强对合同人员队伍的建设，完善信息化合同管理系统，进而全面防范控制合同风险，提高合同管理效率。
工程合同 篇4
甲方：(以下简称甲方)
乙方： (以下简称乙方)
鉴于乙方有防水材料生产、经营资质和防水工程施工许可证，有承担甲方所属XXXXXXXX项目地下室防水工程施工的技术、经济实力。乙方在充分了解本工程实际情况后，全面接受甲方提出的以施工承包方式合作本项目地下室防水工程施工。双方经充分协商，按照平等互利、自愿的原则，就承包XXXXXXXXXXXXXXXX项目地下室防水工程施工事宜达成以下协议：
一、包方式：双包(包工、包料)
二、承包工程内容及价款:
三、质量要求:
1、使用材料要求：
出厂合格证、人防工程防水材料准用证等出厂检验报告齐全并在现场使用前按国家现行标 准抽检合格(现场按已送样品批准使用);再生料含量不能超过20%;卷材芯层厚度不小1.5mm。甲方对乙方材料进行抽验试验，质量达不到以上要求者，将承担本合同总价10%的违约赔偿。
2、施工要求：地下防水达到GB50208-20xx规范要求，并满足设计要求。
3、保修期叁年，保修期内出现质量事故乙方负全责免费维修，因乙方防水材料及施工质量造成渗漏，由乙方返修，并由乙方赔偿因渗漏造成的所有损失。
四、工期：
本项目工期遵从甲方安排统一进行施工。
五、结算及支付条款：
1、本项目地下室底板及外墙防水工程完工后甲方验收认可，回填完成后20日内支付已完成工程价款的60%;主体工程封顶20日后支付已完成工程价款的10%;甲乙双方结算完毕支付工 程总价款的25%，留5%的质保金待期满后支付(质保期3年，无息)
2、本项目地下室顶板工程完工经甲方验收认可后，20日内支付该项已完成工程价款的60%; 甲方主体工程封顶20日支付已完成工程价款的10%;甲乙双方结算完毕支付工程总价款的25%, 留5%的质保金待期满后支付(质保期3年，无息)
3、本项目屋面工程完工经甲方验收认可后，20日内支付该项己完成工程价款的70%;甲乙 双方结算完毕支付工程总价款的25%,留5%的.质保金待期满后支付(质保期3年，无息)
4、本项目厨房、卫生间工程完工经甲方验收认可后，20日内支付该项已完成工程价款的 70%;甲乙双方结算完毕支付工程总价款的25%，留5%的质保金待期满后支付(质保期30年，无0息)
六、验收办法：
工程完工经甲方、建设单位、监理单位和政府相关质检部门共同验收。
七、甲方责任：
1、负责向乙方提供建筑工程施工图一套;
2、协调各配合单位和工种之间的关系;
3、按时办理结算的拨付工程款;
4、负责施工面、进度要求、质量检查、组织竣工交验;
5、负责与各施工方协调工作，协助并配合乙方对成品及半成品的保护;
八、乙方责任：
1、严格按设计图纸规范要求及《施工方案》、合同工期及质量要求组织人员进行施 工和交工，《施工方案》由甲方及有关单位审批;
2、服从甲方管理，遵守甲方的各项规章制度;
3、做好成品及半成品保护，做到安全施工、文明施工;
4、材料检验及闭水试验，达到监理及业主、甲方的要求，保证本工程能通过人防工程验收。
九、违约责任：
1、乙方承诺在合同签订后5天提供本工程所使用材料的人防工程防水材料准用证，若5 天后未能提供，保证金不予以退还，同时甲方有权重新与第三方签定承包合同，且乙方已施工的防水工程不予结算。
2、乙方如不按合同质量要求施工，造成的一切返工损失由乙方承担;若因乙方原因;不能按合同工期完工，每延期1天须向甲方赔偿合同总金额5%的违约金。
3、工期每拖延一天乙方向甲方支付违约金5000元/天，累计计算，从工程款中扣除;累计拖延3天以上时，甲方有权取消乙方的承包资格，随时还将乙方所承包的工程收回后另行分包，同时还将追诉乙方因此所造成的经济损失和违约责任并没收履约保证金，乙方不得有异己同时 承诺放弃抗辩权。
4、任何一方因违反合同而给另一方造成的直接损失，应按损失大小给予赔偿。
十、本合同一式二份，经双方签字盖章后生效.甲方执1份,乙方执1份，本合同未尽事宜，甲乙双方另行协商并签订补充协议。合同执行过程中若有争议，可由双方友好协商解决，若协商仍不能达成一致意见，合同任何一方可向人民法院提起诉讼。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇5
发包人(甲方):承包人(乙方):依据《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国建筑法》，《建设工程质量管理条例》及其有关法律，行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信实用的原则议定。
为保证施工质量，施工进度，圆满完成施工任务，经甲乙双方友好协商，订立本协议。
第一条：工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程内容：
4、工程量预计：㎡，以实际发生量为准。
5、施工工艺：
6、其它：
第二条：工程造价
1、施工单价：/㎡（含活动脚手架、刮腻子、涂料粉刷）
2、工程总造价：暂估
人民币大写：
第三条：施工时间
1、甲乙双方签订合同后
2、工期：由年月年日竣工
第四条：质量标准
工程质量标准：
第五条：涂布率确认
两遍腻子、两遍涂料，达到合格标准。
第六条：承包方式
大包：包工包料，甲方提供活动脚手架，乙方搭设使用。
第七条：甲方责任
1、负责开工前的协调工作，脚手架的准备，将工作面交于乙方。
2、协助乙方解决施工现场住宿和有关协调工作，对厂内规定制度交底，提供水源、电源。
第八条：乙方责任
1、乙方在认可甲方和业主的各项管理制度同时，并在施工中严格执行。
2、乙方严格按照双方约定，合理组织施工，制定好制度计划，对工人有技术交底，管理规定交底，安全技术交底，否则给予相应处罚。
3、为保证工程质量，使用材料必须合格，涂料产生垃圾及时清理不得污染现场。车辆进场必须按要求登记。
4、乙方现场管理人员必须配合甲方与业主的工作。
5、乙方在施工过程中偷工减料，甲方有权立即停止施工，中途退场，甲方有权不给工程款。
6、保证施工人员的安全，如乙方在施工过程中发生伤害，伤残死亡等事故，由乙方承担，与甲方无关，违反厂规厂纪出现罚款乙方承担。
第九条：工期延误
由于不可抗力的因素及业主要求暂行施工的，工期可顺延。
第十条：付款方式
乙方进场三天后，付给生活费及车费，中途可预支部分工程款，完工后付到80%，验收后付到95%,其余5%作为保证金一年内付清。
第十一条：保修责任
保修期一年，由于涂料及施工原因，造成质量问题由乙方负责无偿维修，由于甲方及业主原因造成质量事故有偿维修。
第十二条：其它
本合同一式两份，甲乙双方各执一份，双方签字按印后生效，未尽事宜，双方协商解决。
甲方： 乙方：
代表： 代表：
签订日期：
工程合同 篇6
甲方：乙方：
甲、乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，甲方将***景观工程委托给乙方进行深化及施工，为了进一步明确双方的责任，根据《中华人民共和国合同法》之规定，结合本工程的具体情况，达成如下合同条款，双方共同遵照执行。
第一条工程名称：
第二条工程范围和内容
工程范围：按甲方批准的施工图为准。
工程内容包括：硬景（硬质铺地、园林小品等）、软景（乔木、灌木及草坪等）、水体、景观照明等。
第三条设计周期
本合同签订以后于200*年*月*日前完成对扩初图的深化设计，其中包括总平方案调整、硬景部分施工图深化、材料替换、植物配置及水电安装设计、，以求达到施工图纸要求。设计内容需另行补签设计合同。
第四条设计价款及支付方式
该项目乙方按*万元（大写：*万元正）人民币包干进行设计取费。合同签订后三日内甲方支付乙方*万元（大写：*万元正）人民币的设计定金，乙方完成全部施工图设计并经甲方认可后，甲方支付乙方剩余设计尾款即*元(大写：*元正)人民币。
第五条施工工期
开工日期：以甲方批准的施工报告为准（开工时间最迟不超过200*年*月*日）。
竣工日期：在有施工场地的条件下，工期为*天。
因甲方原因、重大设计变更及特殊天气原因（如下大雨等）所耽误的时间应不计工期，并作相应顺延 。
第六条取费原则
1、 本工程执行**，收费级别按**。
2、 苗木部分由甲、乙双方对苗木品质共同进行认定，乙方按苗木送到工地价的*%收取栽植、养护及包成活费用。乙方报送甲方的苗木报价表必须注明品种、规格、高度、冠幅、胸径及数量等，大型乔木及价格高的植物在起挖栽植前须经甲方工程人员确认效果，并经价格确认。甲方对照验收，数量按实收方结算。
乙方应严格按照施工图进行施工，如甲方要求须增加预算范围以外的工程量应另行办理签证。
3、 施工期间发生国家认可不可抗拒的自然灾害所造成的损失，经双方核实后协商解决。
第七条工程施工价款及支付方式
1、 本工程总造价暂定为 万元（大写：）人民币，实际造价以甲、乙双方共同审定的决算为准。
2、 本合同备料款为合同总价的*%，其中*%为乙方施工人员、相关机械、设备等进场三日后，甲方在三天时间内将该款项支付到乙方帐户上。剩余*%作为在成都采购材料及苗木的材料款。由甲方汇同乙方直接支付给材料及苗木供应商，不足部分亦由甲方增补。
3、 乙方每月*号上报已完成的工程产值，甲方5日内审核并拨付乙方完成量的*%的工程进度款。
4、 工程竣工经甲方验收合格后，双方于30日内办理完成决算，甲方扣除工程总价的*%
的质保金，将剩余工程款支付给乙方。
5、 本工程质保金为工程总造价的*%，在相应项目质保期满后，如未出现质量问题，甲方于2日内付清全部尾款，质保金不计利息。
第八条 材料供应
该工程所有材料原则上由乙方采购，甲方认质认价。乙方采购的材料必须先报甲方，按设计要求双方进行封样，作为乙方采购和甲方验收标准。如甲方核定价格后，认为个别材料、设备或植物高于市场价，可提出要求，如乙方认为所认定的价格不能将材料、设备、植物购回，可书面通知甲方组织供应。
第九条工程质量及质保期
1、由于景观工程的特殊性，为确保美观、经济和适用，经甲方认可后，乙方在施工中可根据实际情况进行局部调整，所发生的费用按本合同第六条第一、二款执行。
2、乙方在施工中应加强质量管理，建立有效的质量控制和检查制度，积极配合甲方、监理人员进行工程质量监督，若由于乙方施工原因造成部分工程质量不合格，乙方应在期限内进行修补或返工，其损失由乙方自行负担。
3、质保期：质保范围为乙方施工的全部工程，土建、装饰、水电安装一年、草坪养护三个月、灌木养护半年、乔木保活一年。
4、苗木在质保期内由乙方保活，若出现死亡，乙方无条件更换。乙方在接到甲方书面通知一星期内到现场向甲方以书面形式提出整改或更换时间，逾期甲方有权另行安排，费用在质保金中扣除。
第十条双方协作事项
1、乙方应严格按照施工图进行施工，适用国家现行的该行业各项施工验收规范，若施工中发现问题应及时与甲方协商，双方及时处理。
2、甲方现场负责人 ，乙方现场负责人 ，负责处理施工中可能出现的问题及协调相关单位关系。
第十一条甲方职责及义务
1、在施工期间甲方及时将设计变更、变更通知等以书面形式通知乙方，并做好现场签证工作。
2、对乙方报送的材料样品，48小时之内进行认质认价。
3、 对隐蔽工程24小时之内进行验收。
4、 甲方负责提供与环境工程设计、施工相关的技术资料，指定临设位置及负责现场三通一平工作。提供施工用的水源和电源，乙方按规定承担相应费用。
5、 接到乙方交工验收通知后，甲方应于两日内组织有关部门进行交工验收工作，验收合格后，办好验收手续。
乙方职责及义务：
1、乙方应认真保质、保量、准时完成工程。
2、乙方应对工程进度采取措施，发现影响工程进度因素在24小时内报甲方。
3、对已完工程在甲方验收前，应做好保护工作。
4、乙方不得将工程转包其他施工单位，一经发现甲方有权要求乙方整改，乙方经整改仍达不到要求，甲方有权解除合同，并由乙方承担责任。
5、在施工过程中乙方应文明施工，做好安全防范，因乙方原因造成安全事故由乙方负责，若因乙方质量、进度、安全文明等乙方自身因素达不到合同和规范要求，甲方有权要求乙方进行整改，若整改后仍达不到要求，甲方有权解除合同。
6、交工前乙方产生的垃圾清运工作由乙方负责。
竣工验收：
工程具备竣工条件后，乙方向甲方提交竣工报告；竣工验收合格后20日内乙方应向甲方提交工程技术资料、竣工图纸一式两套。
结算办法：
1、本合同价款为暂定价。
2、结算范围包含施工图及设计变更所列的硬景、软景、小品、水电等全部内容以及甲、乙双方认可的图纸会审纪要、设计变更、现场签证、隐蔽纪录等。
第十二条违约责任
1、如果甲方未按期拨付工程进度款超过3日，乙方有权暂缓施工，施工工期顺延。甲方每逾期一天付款按合同总造价支付乙方同期银行利率的违约金。
2、因乙方自身原因未能按照合同工期完成施工，每逾期一天，按合同总造价支付甲方同期银行利率的违约金。
第十三条 本合同未尽事宜，甲、乙双方协商订立补充协议，与本合同具有同等法律效力。 第十四条 本合同经双方签字盖章后生效，工程竣工并结清工程款后，本合同自行失效。 第十五条 本合同一式肆份，双方各执贰份，具有同等法律效力。
发 包 人：（章） 承 包 人：（章）
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
电话： 电话：
传真： 传真：
地址： 地址：
开 户 银 行：开 户 银 行：
账号： 账 号：
邮 政 编 码：邮 政 编 码：
签订合同地点：
签订合同日期：二○xx 年 月 日
工程合同 篇7
水运工程施工监理合同工程名称：______________________________
甲方：______________________________
乙方：______________________________
______年____月____日
目录
一、合同协议书
二、合同通用条款
第1条词语定义
第2条法规、语言和联系方式
第3条双方关系与监理依据
第4条监理范围
第5条甲方的职责与义务
第6条乙方的职责与义务
第7条甲方的权利
第8条乙方的权利
第9条监理合同期
第10条合同的变更和解除
第11条监理酬金与支付
第12条人员的更换
第13条奖励与赔偿
第14条转让与分包
第15条违约、争议与仲裁
三、合同专用条款
第2条法规、语言和联系方式
第4条监理范围
第5条甲方的职责与义务
第6条乙方的职责与义务
第8条乙方的权利
第9条监理合同期
第11条监理酬金与支付
第13条奖励与赔偿
第15条违约、争议与仲裁
附加条款
附录：
使用说明
当前，工程建设项目合同管理越来越得到重视。施工过程中依靠合同规范参建各方的行为，依据合同办理工程价款支付，合同管理已与工程建设密不可分。接下来小编为你带来水运工程施工监理合同范本，希望对你有帮助。
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